勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)對于(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)1、試(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)期勞(lao)動(dong)(dong)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)—保(bao)證用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)(wei)準確選才。用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)(wei)在試(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)期間將新員工轉至勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)公司，然后以派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)形式試(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)，免去了由(you)于(yu)選拔(ba)和(he)測試(shi)(shi)時產生的(de)(de)誤差風險，西青人(ren)(ren)(ren)事代(dai)理派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)服務，有(you)效降低(di)了人(ren)(ren)(ren)事成本(ben)。2、減(jian)少勞(lao)動(dong)(dong)糾(jiu)紛(fen)，增加企(qi)業(ye)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)工的(de)(de)靈活度和(he)自主權(quan)。用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)(wei)和(he)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)單(dan)位(wei)(wei)簽訂(ding)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)服務協議，勞(lao)務公司與派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)員工簽訂(ding)勞(lao)動(dong)(dong)(聘用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong))合同，西青人(ren)(ren)(ren)事代(dai)理派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)流程，用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)(wei)與派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)員工只是(shi)一種(zhong)有(you)償使用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)關系(xi)。這樣用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)(wei)就(jiu)可(ke)避免與派(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)員工在人(ren)(ren)(ren)事(勞(lao)動(dong)(dong))關系(xi)上可(ke)能出現(xian)的(de)(de)糾(jiu)紛(fen)。

人力資源派(pai)遣對要派(pai)機(ji)構的好處。

1、有利于強化要(yao)派機構的競爭力。

在(zai)日趨激(ji)烈(lie)的(de)市場競爭形勢下，西青人(ren)事(shi)(shi)代理派遣公(gong)司，要派機(ji)(ji)構(gou)將員工招聘、檔案管理、保險申報(bao)繳納、勞(lao)動爭議糾紛(fen)處(chu)理等事(shi)(shi)務性工作交(jiao)由勞(lao)務派遣機(ji)(ji)構(gou)負責，要派機(ji)(ji)構(gou)人(ren)力資源部門就可以從日常繁雜的(de)人(ren)事(shi)(shi)管理事(shi)(shi)務中解(jie)脫出來，集中力量參(can)與本(ben)單位的(de)人(ren)力資源開發和高層的(de)戰(zhan)略規劃，提高要派機(ji)(ji)構(gou)自(zi)身的(de)企(qi)業競爭力。

2、有利于提高要派機(ji)構(gou)的市(shi)場適應性。

使用人力資源派遣服務的要派機構，能夠及時解決自身因業務量的突然增加所產生的人才需求，彌補暫時的人才空缺，替代缺席的員工，滿足季節性人才需求，瀏覽未來雇傭員工的人選，勞務派遣可以避免在不景氣時解雇員工，提高員工滿意度。這樣的要派機構具有更好的適應性，能更快、更好的滿足顧客需求和市場不斷增長的需要。

勞務外包(bao)是企業目前省(sheng)時省(sheng)心的(de)(de)(de)(de)一種人事管理方法(fa)，把人事管理的(de)(de)(de)(de)部(bu)分或全(quan)部(bu)工(gong)(gong)作外包(bao)給(gei)一個勞務外包(bao)公司(si)來完成，比如(ru)像(xiang)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作分析、招(zhao)聘(pin)(pin)、培訓(xun)、員工(gong)(gong)意見調查、福(fu)利薪酬等(deng)大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作都可(ke)以勞務外包(bao)，公司(si)低層人員招(zhao)聘(pin)(pin)需求z多，也z繁(fan)雜，這種業務可(ke)以外包(bao)，還有(you)關于員工(gong)(gong)國家法(fa)定的(de)(de)(de)(de)福(fu)利，如(ru)保險(xian)住(zhu)房等(deng)事務性(xing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作也可(ke)外包(bao)。

適合勞(lao)務外包的企業(ye)類型

1、派遣工比較超過10%的情況下;

2、有編制限制，超編的情(qing)況(kuang)下;

3、需要拋(pao)開(kai)繁瑣重(zhong)復管理的時候。

勞務外包的流程介紹

（1）用工(gong)單位根(gen)據缺編(bian)人力(li)統計勞(lao)務外(wai)包需求人數(shu)。

（2）統(tong)計勞務外包和(he)保險費、住(zhu)等，西青人事代理派遣，合(he)計預算。

（3）網上了解勞務(wu)外包(bao)公司(si)經營規模，確認合法資質，互相交換公司(si)的基本情(qing)況。

（4）確定合(he)作，簽訂《人(ren)事外包服(fu)務(wu)合(he)同》：明(ming)確雙方(fang)權利、義務(wu)，分清法(fa)律(lv)責(ze)任，依法(fa)簽訂《人(ren)事外包服(fu)務(wu)合(he)同》。

（5）勞(lao)務外包公司實(shi)施服務，推薦人員面(mian)試，用工單位(wei)根據實(shi)際需(xu)求考慮是否任用。

（6）按合同執行其它約定事項(xiang)。