廣州中(zhong)聯理貨--固定(ding)資(zi)產管理--資(zi)產盤點(dian)；

部分設備(bei)出現(xian)故(gu)障或損(sun)壞不(bu)能及時報告，固(gu)定資(zi)產管理(li)，造成資(zi)產報廢(fei)不(bu)能及時進行財務銷(xiao)帳。

在清點過程(cheng)中(zhong)，發現(xian)個別固定資產未(wei)能有(you)效(xiao)地進行現(xian)場分配到人(ren)使用和管理，沒有(you)實行專(zhuan)人(ren)管理的(de)固定資產。

個(ge)別固定資(zi)產物資(zi)已被(bei)淘汰或更新，沒有及時更新，從而造成財務數據失真。

單獨(du)的固定資產在輸入(ru)系統時沒有按明細輸入(ru)。

沒有為固定資(zi)產建立詳細的清單和電子(zi)檔案管理。

廣州中聯理貨--固定資(zi)產管理--物資(zi)盤點；

廣州中聯理貨--固定資產管理--資產盤點；

固定資產盤點表

開展盤點(dian)工(gong)作中當然不可(ke)以一貧如洗的(de)去查數，只(zhi)是(shi)要(yao)提(ti)早做好提(ti)前準備，比如制(zhi)做固定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)盤點(dian)表。制(zhi)做固定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)盤點(dian)表規定(ding)(ding)(ding)關鍵(jian)點(dian)務必及(ji)時(shi)，由于一樣一種資(zi)產(chan)，其(qi)型(xing)號規格(ge)不一樣，固定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)管(guan)理公司，使用壽命和損壞水平也(ye)各(ge)有不同，因此 固定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)新項目下務必包括名字、序號、規格(ge)型(xing)號、生(sheng)產(chan)商等關鍵(jian)點(dian)。此外總數和贏虧數也(ye)是(shi)要(yao)有的(de)，并且在(zai)盤點(dian)時(shi)，一定(ding)(ding)(ding)要(yao)留意固定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)的(de)部位難題，防止錯誤。

廣州中聯理(li)貨(huo)--固定資(zi)產管理(li)--物(wu)資(zi)盤點(dian)；

過后工作中解決

在(zai)完成(cheng)了全(quan)部有關(guan)固(gu)(gu)定(ding)資產盤(pan)點的事項后，會計人(ren)終還必須向領導干部復命，不可或(huo)缺的自然便是固(gu)(gu)定(ding)資產盤(pan)點匯報(bao)了。

這一份匯(hui)報是(shi)財(cai)會人員根據固(gu)定資(zi)產(chan)盤點表而作出(chu)的(de)書面表達，盡管(guan)無(wu)需太(tai)宣布，可是(shi)內容務(wu)必(bi)清楚。匯(hui)報是(shi)對(dui)盤點的(de)小結，務(wu)必(bi)體現出(chu)固(gu)定資(zi)產(chan)存有的(de)各類(lei)難(nan)題，第三方(fang)固(gu)定資(zi)產(chan)管(guan)理(li)，便于于領導(dao)干部立即處理(li)。

廣州中聯理貨--固(gu)定資(zi)產管理--資(zi)產盤點；

一(yi)眨眼的工夫，年末(mo)的重(zhong)點工作就是(shi)盤點，今天(tian)就來(lai)簡單介紹一(yi)下年底的三項重(zhong)要(yao)資產(chan)盤點！

一、盤存現金。

㈡清點庫存。

三、固定資產盤存。

盤存現金：1.按貨幣分列盤點表(biao)。二、收銀員盤點，其他人監盤。三、保險范(fan)圍內所(suo)有物(wu)品的(de)清單(dan)。

(a)超(chao)過保管(guan)限額(e)的現金，固定資(zi)產(chan)管(guan)理分包，應立即存入銀(yin)行；

②對于出(chu)現的長、短(duan)款問題，要查明原因，明確責任，不能因是長款而放松審查；

廣州中(zhong)聯理貨(huo)--固定資產管理--物資盤(pan)點；