行業(ye)引進是(shi)基(ji)于寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)經(jing)營者對寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)的(de)(de)長(chang)(chang)遠(yuan)規劃而制定的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)戰略。如金融(rong)寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)，引進客戶必須是(shi)與金融(rong)產業(ye)相關的(de)(de)各(ge)(ge)個企業(ye)，保(bao)(bao)險(xian)、銀(yin)行、投資、理財等各(ge)(ge)個公司互為依托，促進寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)的(de)(de)可持續發(fa)(fa)展(zhan)。大部分運(yun)營者都心知肚明的(de)(de)一點是(shi)：業(ye)主的(de)(de)認可是(shi)辦公樓(lou)(lou)(lou)(lou)未來(lai)業(ye)績和(he)形象的(de)(de)保(bao)(bao)證(zheng)。寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)托管運(yun)營的(de)(de)好處：按期支(zhi)付租(zu)金，穩定高增長(chang)(chang)的(de)(de)租(zu)金收(shou)益現金流。的(de)(de)寫(xie)(xie)字(zi)樓(lou)(lou)(lou)(lou)托管運(yun)營公司可以(yi)通(tong)過裝(zhuang)修改造、客戶業(ye)態篩選(xuan)等途(tu)徑提高運(yun)營樓(lou)(lou)(lou)(lou)盤的(de)(de)競爭力，從而獲得較高的(de)(de)租(zu)金收(shou)益。

 行(xing)業(ye)引(yin)進是基于(yu)寫字(zi)(zi)樓經營(ying)(ying)者對(dui)寫字(zi)(zi)樓的(de)長(chang)遠規(gui)劃而(er)制定的(de)發展(zhan)戰略。如金(jin)融寫字(zi)(zi)樓，引(yin)進客(ke)(ke)戶(hu)必須是與金(jin)融產業(ye)相關的(de)各個企業(ye)，保(bao)(bao)(bao)險、銀行(xing)、投資、理財等各個公司互為(wei)(wei)依托，促進寫字(zi)(zi)樓的(de)可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)。寫字(zi)(zi)樓托管運(yun)(yun)營(ying)(ying)對(dui)入(ru)駐客(ke)(ke)戶(hu)來說，可以體驗到更加的(de)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)和豐(feng)富的(de)增(zeng)值(zhi)服(fu)(fu)務(wu)。因為(wei)(wei)運(yun)(yun)營(ying)(ying)方的(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)收益來源(yuan)于(yu)持(chi)(chi)續(xu)穩定的(de)高質(zhi)(zhi)(zhi)量客(ke)(ke)戶(hu)源(yuan)，只有做好樓盤的(de)管理，才能始(shi)終保(bao)(bao)(bao)持(chi)(chi)較高的(de)入(ru)住率和客(ke)(ke)戶(hu)黏度。一棟樓宇(yu)的(de)基本服(fu)(fu)務(wu)品質(zhi)(zhi)(zhi)，都離不(bu)開保(bao)(bao)(bao)潔、保(bao)(bao)(bao)安、客(ke)(ke)服(fu)(fu)、工程(cheng)等物業(ye)工作人(ren)員的(de)服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量。為(wei)(wei)了(le)維持(chi)(chi)的(de)服(fu)(fu)務(wu)水準，傳統的(de)物業(ye)往往通過人(ren)術，即(ji)通過不(bu)斷投入(ru)人(ren)力去維護各項服(fu)(fu)務(wu)的(de)順利進行(xing)，人(ren)力成本逐年攀(pan)升。這與寫字(zi)(zi)樓降本增(zeng)效的(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)需求(qiu)是相悖的(de)。

 辦公樓(lou)運(yun)營成本(ben)的(de)(de)(de)控制是指在保證服務(wu)(wu)質量的(de)(de)(de)同時，采(cai)取管理(li)(li)措施使成本(ben)費用小(xiao)化。經驗數據(ju)表明，人(ren)力成本(ben)和公共(gong)能(neng)源成本(ben)占辦公樓(lou)企(qi)業成本(ben)的(de)(de)(de)70%左(zuo)右。創新傳(chuan)統管理(li)(li)模式，對直接影響樓(lou)宇服務(wu)(wu)品(pin)質的(de)(de)(de)人(ren)員進行(xing)有效(xiao)監管，提高他們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率，商(shang)務(wu)(wu)樓(lou)寫字(zi)(zi)樓(lou)出租托(tuo)管，正是樓(lou)宇實現降(jiang)本(ben)提質的(de)(de)(de)關鍵。寫字(zi)(zi)樓(lou)托(tuo)管運(yun)營，簡單來說就是業主(zhu)將(jiang)寫字(zi)(zi)樓(lou)資(zi)產(chan)委(wei)托(tuo)給(gei)的(de)(de)(de)運(yun)營公司管理(li)(li)，由(you)運(yun)營公司負(fu)責寫字(zi)(zi)樓(lou)的(de)(de)(de)定位、裝修、改造、招(zhao)商(shang)及后續的(de)(de)(de)客戶管理(li)(li)工(gong)作(zuo)，為業主(zhu)提供服務(wu)(wu)。