找準(zhun)時機向顧客講(jiang)解或(huo)推薦商(shang)品(pin)，在顧客并不確定想要(yao)買(mai)哪個品(pin)牌或(huo)具體規格的(de)商(shang)品(pin)時，不妨看(kan)準(zhun)時機主動向顧客推介(jie)，要(yao)讓(rang)消費者認識到，你是在幫助(zhu)他，但要(yao)注意的(de)是，不能(neng)一味只顧推銷商(shang)品(pin)，無人便利店(dian)加盟(meng)多少錢，學會(hui)抓住顧客表(biao)情變化，小型便利店(dian)加盟(meng)多少錢，如果表(biao)現出不感興(xing)趣的(de)樣子(zi)就適可而止。

選擇適合的商品(pin)，24小時便(bian)利店加盟多少錢，該引(yin)進(jin)的引(yin)進(jin)該淘(tao)汰的淘(tao)汰。在商品(pin)陳(chen)列方面，商品(pin)陳(chen)列是否美觀，在很大(da)程度上會影響顧(gu)客(ke)的購買心情(qing)。因此商品(pin)陳(chen)列要美觀整潔，要做到商品(pin)豐滿陳(chen)列但(dan)又整齊劃一。

供(gong)應商配送(song)模(mo)式是供(gong)應商利用(yong)自(zi)身的物(wu)流(liu)體系對連(lian)鎖(suo)零售企業進(jin)行的產(chan)品配送(song)，這種模(mo)式減輕(qing)了(le)連(lian)鎖(suo)企業物(wu)流(liu)配送(song)的成本。

同時減少了(le)物流配送過程中的(de)損失和(he)風險，然而(er)在(zai)這(zhe)種模式中廠商掌握著配送的(de)主(zhu)動權，且廠商配送一(yi)般(ban)要求連(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業具備(bei)一(yi)定的(de)規模和(he)信譽優勢，制約了(le)中小連(lian)鎖(suo)便利(li)店企(qi)(qi)業對這(zhe)一(yi)模式的(de)利(li)用。

開一(yi)(yi)家便(bian)利(li)店(dian)(dian)，選址原(yuan)則就(jiu)是能(neng)開店(dian)(dian)的基礎，選準店(dian)(dian)址就(jiu)等(deng)于成(cheng)功了一(yi)(yi)半(ban)，現在(zai)就(jiu)以、參(can)考以上我們講(jiang)述的標準和秘笈，選擇投資商(shang)(shang)鋪的合適時機，在(zai)商(shang)(shang)業發(fa)達地區或(huo)商(shang)(shang)業繁榮(rong)的地方找個好(hao)地址開店(dian)(dian)一(yi)(yi)定。

二(er)、極強的供(gong)應鏈議價能力，添(tian)加商(shang)品毛利潤及其獲取(qu)其他收益

連鎖便利店(dian)一(yi)定階(jie)段內的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售總(zong)量(liang)和(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)售金額(e)，任何的(de)(de)快銷(xiao)(xiao)(xiao)品牌都不(bu)能(neng)忽視，是(shi)(shi)因為快銷(xiao)(xiao)(xiao)品在乎的(de)(de)便是(shi)(shi)渠道(dao)能(neng)力，尤其(qi)是(shi)(shi)便利店(dian)更深入社區和(he)接近消費(fei)者，甚至于延伸越來越多(duo)的(de)(de)到家服務。

第(di)四個選(xuan)地鐵，火車(che)(che)站(zhan)(zhan)，便利店加盟(meng)多少錢，汽車(che)(che)站(zhan)(zhan)及醫院，要看具(ju)體的(de)(de)位(wei)置(zhi)(zhi)，一般選(xuan)量節點的(de)(de)位(wei)置(zhi)(zhi)開(kai)。第(di)五個盡量選(xuan)右(you)手鋪(pu)位(wei)，如進入寫字樓或回小(xiao)區(qu)的(de)(de)方(fang)向，店鋪(pu)在顧客的(de)(de)右(you)手邊。第(di)六(liu)個盡量選(xuan)端頭(tou)鋪(pu)，店鋪(pu)位(wei)置(zhi)(zhi)盡量在一條街(jie)越往左(zuo)越好(hao)，這樣意味(wei)著顧客先(xian)看到(dao)你的(de)(de)店。