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先生: |
電動伸縮(suo)門(men)作(zuo)為平常(chang)常(chang)常(chang)用到的(de)商品,有時分會呈現這樣(yang)或許那樣(yang)的(de)缺點,其間常(chang)見的(de)莫過于電動伸縮(suo)門(men)的(de)跑偏,對與這些(xie)簡(jian)略的(de)疑問客(ke)戶(hu)能夠嘗試(shi)著自(zi)個處理,要(yao)處理電動伸縮(suo)門(men)的(de)跑偏首先要(yao)知道它是怎樣(yang)導致(zhi)的(de):
1.斷定你電(dian)機鏈條是(shi)不是(shi)松動
2.電(dian)機及(ji)控制(zhi)系統(tong)是(shi)不是(shi)有問題,包(bao)含控制(zhi)系統(tong)參(can)數設(she)置(zhi)
3.門(men)體(ti)(ti)比較緊(jin),出產致使門(men)體(ti)(ti)安裝不良,運轉(zhuan)不暢
4.機頭底板(ban)是不(bu)是夠(gou)重,一些小(xiao)廠家,為了省錢,15米(mi)的門標配(pei)(pei)8厘板(ban),但是只配(pei)(pei)3厘,致使機頭牽引失重
5.門體(ti)樣式不(bu)(bu)適宜做無軌,而一些不(bu)(bu)的(de)(de)廠家(jia)以(yi)為(wei)任何樣式都能(neng)夠做,學校(xiao)伸(shen)縮門,其實是有技能(neng)規則,的(de)(de)是門體(ti)的(de)(de)門頭一定要平行
6.地面歪斜,或(huo)許(xu)高(gao)低不平都不合(he)格。
防止電動伸縮(suo)門(men)(men)跑偏(pian),要(yao)(yao)根(gen)據門(men)(men)口所在地形(xing)和所在特點進行計劃,牢固安裝,有幾點是(shi)特別重點,關鍵(jian)要(yao)(yao)橫平(ping)豎直,高低一致.門(men)(men)框與門(men)(men)頁(ye)之間要(yao)(yao)留有空隙.空隙程度(du)約為2—3MM之內,電動伸縮(suo)門(men)(men)的軌道(dao)要(yao)(yao)正常和韓(han)晶順(shun)利,要(yao)(yao)做(zuo)到無阻滯及反彈變形(xing),后不翹角(jiao).外觀上要(yao)(yao)整潔,不能(neng)有過大的變形(xing)和顏色上的差異(yi).拼(pin)板嚴密,平(ping)順(shun),牢固,絡縫平(ping)直弧(hu)線順(shun)暢(chang)。
手動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)統(tong)(tong)城(cheng)選(xuan)用36V低電(dian)(dian)(dian)流電(dian)(dian)(dian)機,劣質的(de)電(dian)(dian)(dian)機生命,麻(ma)煩事情多,容(rong)易(yi)(yi)漏(lou)(lou)(lou)電(dian)(dian)(dian)身亡。電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)選(xuan)新型的(de)電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)使用方便(bian),工(gong)藝(yi)細膩,使用過程(cheng)不煩心,嚴格的(de)選(xuan)材和(he)工(gong)藝(yi)是市場(chang)需求的(de)元素。電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)覆蓋市場(chang)的(de)范圍越來越大,我們在琳瑯滿目(mu)的(de)商品(pin)市場(chang)上為什么(me)要選(xuan)擇品(pin)牌的(de)電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)?劣質的(de)電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)沒有防(fang)漏(lou)(lou)(lou)電(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)置,長(chang)期不進行保養,電(dian)(dian)(dian)線(xian)容(rong)易(yi)(yi)在外,定州伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men),或伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)容(rong)易(yi)(yi)發生電(dian)(dian)(dian)線(xian)老(lao)化而出現漏(lou)(lou)(lou)電(dian)(dian)(dian),而且售后無門(men)(men)(men)(men)。統(tong)(tong)城(cheng)電(dian)(dian)(dian)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)擁有多年的(de)研(yan)發生產經驗,的(de)技術,扎實的(de)基礎(chu)為你打(da)造的(de)統(tong)(tong)城(cheng)電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)。統(tong)(tong)城(cheng)電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)擁有防(fang)漏(lou)(lou)(lou)電(dian)(dian)(dian)裝(zhuang)置,遇到漏(lou)(lou)(lou)電(dian)(dian)(dian)情況會自動(dong)(dong)(dong)(dong)斷開(kai)電(dian)(dian)(dian)源。過熱保護蝸輪電(dian)(dian)(dian)機,頻繁啟動(dong)(dong)(dong)(dong)不易(yi)(yi)發熱。電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)有什么(me)要求?質量與工(gong)藝(yi)是電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)(dong)伸(shen)(shen)縮(suo)(suo)(suo)(suo)門(men)(men)(men)(men)好與壞(huai)的(de)關鍵(jian)。
電動(dong)伸(shen)縮門(men)(men)廠家(jia)要(yao)保持(chi)(chi)憂患(huan)意(yi)識,雖然目前(qian)電動(dong)伸(shen)縮門(men)(men)市(shi)(shi)場處于一(yi)個穩定的(de)階段(duan),但是市(shi)(shi)場競爭仍然非常激烈。電動(dong)伸(shen)縮門(men)(men)廠家(jia)想要(yao)存(cun)活下(xia)來并獲得良好的(de)發展,就必須時刻保持(chi)(chi)憂患(huan)意(yi)識,擁有(you)長遠的(de)發展眼光,這樣才能更加有(you)利于廠家(jia)的(de)生存(cun)發展。
制定廠家規劃
根據市場調查可以發(fa)現(xian),學校無軌伸縮(suo)門,部分電動伸縮(suo)門廠家缺(que)乏長遠眼光,老牛拉車般(ban)只(zhi)顧埋頭苦干,勤奮精神可嘉但“眼光不足”。抬頭看路(lu)找資源、做規劃這一(yi)步。摸著(zhu)石頭過(guo)河只(zhi)是(shi)缺(que)乏經驗,缺(que)乏指(zhi)引的無奈之舉。
市場(chang)上(shang)龐大(da)(da)而共享(xiang)的(de)生(sheng)產資料、管理模式(shi)值(zhi)得廠(chang)家(jia)借(jie)鑒,制定廠(chang)家(jia)規劃(hua)并不(bu)難。但是,廠(chang)家(jia)規劃(hua)并不(bu)是拍拍腦袋——今年要達多少銷(xiao)量,成為(wei)什么諸如此類假大(da)(da)空的(de)“口(kou)號(hao)”,廠(chang)家(jia)規劃(hua)需要在考察市場(chang)形勢、行(xing)(xing)業動態、自身(shen)資源能力等(deng)各種因素制定的(de)具有科(ke)學(xue)依(yi)據和可執行(xing)(xing)性的(de)詳細方(fang)案。
具備長遠眼光
以流(liu)行不(bu)到兩年(nian)的(de)(de)(de)“互(hu)聯(lian)網(wang)+”思維為例(li),起(qi)初(chu)不(bu)少電動伸縮門廠(chang)家(jia)對于這個(ge)概念都是十分(fen)模(mo)(mo)糊,不(bu)知道該做什么(me)、該怎么(me)做,有(you)的(de)(de)(de)甚(shen)至不(bu)以為然,仍故步自(zi)封于過去(qu)的(de)(de)(de)銷(xiao)售模(mo)(mo)式,結果當(dang)然是被淘汰(tai)或者慢(man)了半拍,市(shi)場(chang)被搶占(zhan)分(fen)割。“可(ke)見,具(ju)有(you)長遠眼(yan)光,發現未來可(ke)能(neng)‘火’起(qi)來的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)模(mo)(mo)式,關注國(guo)家(jia)政策、法律法規的(de)(de)(de)頒(ban)布(bu),調(diao)查消費(fei)者消費(fei)喜好的(de)(de)(de)變化,每一個(ge)可(ke)能(neng)改變市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)動態都需(xu)要廠(chang)家(jia)去(qu)關注并(bing)落實相應措施(shi)。別讓一時(shi)落伍成為廠(chang)家(jia)的(de)(de)(de)‘絕唱(chang)’。”在互(hu)聯(lian)網(wang)營(ying)銷(xiao)領域(yu)占(zhan)據優勢(shi)的(de)(de)(de)“布(bu)蘭(lan)頓”銷(xiao)售總經理(li)曾清平先生曾經多(duo)次在行業呼吁。
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