新系(xi)統的(de)(de)(de)(de)興起主要體現(xian)(xian)在以(yi)(yi)(yi)新的(de)(de)(de)(de)方式(shi)對(dui)傳統產(chan)業(ye)整(zheng)個供(gong)(gong)應鏈上(shang)下各環節(jie)的(de)(de)(de)(de)切(qie)入，目(mu)前更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)以(yi)(yi)(yi)SAAS的(de)(de)(de)(de)表現(xian)(xian)形式(shi)，它(ta)涉(she)及整(zheng)個供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)人、財、物(wu)環節(jie)。現(xian)(xian)在已(yi)經出(chu)現(xian)(xian)了(le)很多(duo)專門從事這(zhe)些(xie)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)商，既(ji)有為買家提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)這(zhe)種服務(wu)的(de)(de)(de)(de)，也有給產(chan)業(ye)鏈上(shang)的(de)(de)(de)(de)合作伙(huo)伴提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)相關服務(wu)的(de)(de)(de)(de)，比如在物(wu)流、倉儲等環節(jie)提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)服務(wu)。還有給工(gong)廠(chang)(chang)提(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)SAAS服務(wu)的(de)(de)(de)(de)，因為很多(duo)傳統產(chan)業(ye)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)效率(lv)很低。對(dui)于工(gong)廠(chang)(chang)來說，以(yi)(yi)(yi)前在渠道上(shang)，它(ta)下游(you)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)就(jiu)兩類：一(yi)類是(shi)大客(ke)(ke)戶(hu)，另(ling)一(yi)類就(jiu)是(shi)總代，它(ta)基本(ben)上(shang)沒有直接面對(dui)中小客(ke)(ke)戶(hu)。當(dang)它(ta)直接面對(dui)小客(ke)(ke)戶(hu)時，整(zheng)個生產(chan)和(he)作業(ye)流程都會發生很大變化，這(zhe)個時候通過新系(xi)統的(de)(de)(de)(de)切(qie)入，完全可以(yi)(yi)(yi)將(jiang)傳統行業(ye)的(de)(de)(de)(de)效率(lv)提(ti)(ti)(ti)到更高。

垂直行業的(de)SAAS有(you)一點非常關(guan)鍵：就是(shi)(shi)(shi)要看你(ni)(ni)的(de)SAAS系統(tong)(tong)(tong)是(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠給你(ni)(ni)的(de)客戶額外帶(dai)來訂單。你(ni)(ni)如果不(bu)能(neng)給你(ni)(ni)的(de)客戶帶(dai)來新訂單，信(xin)息流渠道，而只(zhi)是(shi)(shi)(shi)簡單的(de)優(you)化內(nei)部的(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)的(de)話，意義不(bu)是(shi)(shi)(shi)特別(bie)大。尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)當SAAS服(fu)務中小(xiao)企業的(de)時候，對它們來說，永遠(yuan)都是(shi)(shi)(shi)業績di一位(wei)。中小(xiao)企業賺(zhuan)取利潤的(de)方式主要是(shi)(shi)(shi)拿客戶做業績，如果SAAS系統(tong)(tong)(tong)只(zhi)能(neng)優(you)化內(nei)部的(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)，信(xin)息流，那這就只(zhi)是(shi)(shi)(shi)一個錦上添花的(de)產(chan)品(pin)，所(suo)以你(ni)(ni)很(hen)難(nan)通過SAAS本(ben)身(shen)(shen)在(zai)中小(xiao)企業身(shen)(shen)上掙錢(qian)。只(zhi)有(you)中大型企業，才在(zai)乎內(nei)部效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)的(de)提(ti)升，所(suo)以在(zai)SAAS切入工(gong)(gong)廠(chang)的(de)時候，你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)有(you)機會(hui)通過SAAS本(ben)身(shen)(shen)掙到錢(qian)的(de)，因為工(gong)(gong)廠(chang)原來的(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)很(hen)低，引(yin)入你(ni)(ni)的(de)系統(tong)(tong)(tong)之后，能(neng)明顯減(jian)少很(hen)多人力成本(ben)，而且生產(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)能(neng)往上提(ti)升50%或(huo)者100%甚至更(geng)多，這個時候工(gong)(gong)廠(chang)用(yong)戶是(shi)(shi)(shi)愿意為這個SAAS系統(tong)(tong)(tong)付費的(de)。

在實施互聯(lian)網(wang)推廣(guang)時，廣(guang)告(gao)信息(xi)流，需要進(jin)行市場(chang)調研，在確定(ding)目標(biao)用戶、定(ding)位品牌及競爭(zheng)對手的(de)基礎上，制定(ding)推廣(guang)策略(lve)，并根據(ju)推廣(guang)效果(guo)及時調整和優化。此外，互聯(lian)網(wang)推廣(guang)還需要考慮法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規的(de)合(he)規性，以避免(mian)因違(wei)反規定(ding)而受到(dao)不利影響(xiang)。

總(zong)的(de)(de)來說，互聯網(wang)推(tui)廣(guang)對于企(qi)業(ye)的(de)(de)品牌(pai)建設(she)、營銷(xiao)推(tui)廣(guang)、業(ye)務(wu)擴展等方面具有重要(yao)作用，可以提升企(qi)業(ye)的(de)(de)zhi名(ming)度、品牌(pai)影響力(li)和(he)市(shi)場(chang)競爭力(li)。

總的(de)來說(shuo)，未來5年(nian)，將(jiang)會(hui)出現新渠(qu)道、新物流、新系(xi)統、新金(jin)融和新制造這(zhe)5個新趨勢。無論是工(gong)廠、電(dian)商(shang)平(ping)臺還(huan)是貿(mao)易商(shang)，在這(zhe)5個領域中，如果抓住機會(hui)能(neng)(neng)走一步，就能(neng)(neng)比別(bie)人獲得更(geng)好(hao)的(de)競爭優勢。除此之外(wai)，我們發現供(gong)應鏈下游(you)的(de)售(shou)后服務平(ping)臺、將(jiang)設(she)計師納(na)入供(gong)應鏈決(jue)策系(xi)統等(deng)，都(dou)呈現不錯的(de)發展趨勢，為B2B平(ping)臺構筑了(le)更(geng)多的(de)維度。

中國(guo)(guo)改革開放已經進入到一個更好(hao)(hao)的(de)(de)時代，我希(xi)望有更多的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)能(neng)夠把握這個機(ji)會，投身(shen)到新(xin)渠道、新(xin)物流、新(xin)系統、新(xin)金(jin)融和新(xin)制造領(ling)域(yu)，未(wei)來10年是一個大好(hao)(hao)的(de)(de)B2B創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)浪潮。希(xi)望有更多的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)能(neng)夠把控(kong)好(hao)(hao)變革的(de)(de)趨勢，投身(shen)到各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)的(de)(de)B2B平(ping)臺建設中來。在國(guo)(guo)外，僅MRO工業(ye)(ye)品電商(shang)這一個賽道，信息流營銷，有近10家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)獨(du)角獸公司(si)，其(qi)中2家(jia)(jia)(jia)市值(zhi)超(chao)過100億美(mei)金(jin)。我預言未(wei)來10年，中國(guo)(guo)將在B2B領(ling)域(yu)至少誕生(sheng)200家(jia)(jia)(jia)獨(du)角獸公司(si)，其(qi)中10家(jia)(jia)(jia)市值(zhi)超(chao)100億美(mei)金(jin)的(de)(de)超(chao)級獨(du)角獸公司(si)。