章魚鮮生（廈(sha)門）食(shi)品(pin)供(gong)應鏈(lian)(lian)有限公司是(shi)一家專(zhuan)注于批發(fa)行業，主(zhu)營業務為蔬菜(cai)類、肉(rou)禽類等(deng)食(shi)材配送的(de)集研發(fa)、推廣(guang)、技(ji)術賦(fu)能(neng)、全案服(fu)務、供(gong)應鏈(lian)(lian)整合和產(chan)業一體(ti)化的(de)六位(wei)一體(ti)式全產(chan)業鏈(lian)(lian)服(fu)務企業。

傳統物流可以一天甚至三四天后送到，不一定要人對人的交易，可以包裹扔來扔去，放在籃子里、包里，可以讓物主自己到物業取，也形成了從倉儲-配送站-快遞-用戶的鏈條，結構規則、可以規劃，而即時配送面對的則是呈社會化分布的倉儲，漳州食材配送，需求更多樣化、本地化，是離散的、突發的、社會化庫存的。

章魚鮮(xian)生（廈門）食品供應鏈有(you)限公司(si)是(shi)一家專注于批發(fa)行(xing)業(ye)(ye)，主營業(ye)(ye)務為蔬菜類、肉(rou)禽類等食材(cai)配送的集研發(fa)、推廣、技術賦能、全案服務、供應鏈整合和產業(ye)(ye)一體化的六位一體式全產業(ye)(ye)鏈服務企業(ye)(ye)。

這(zhe)種(zhong)(zhong)銷(xiao)售配送的(de)用戶(hu)是以生活資(zi)料為主體的(de)終消費者。這(zhe)就決定在管理上要面臨數量(liang)龐大的(de)用戶(hu)、需(xu)求(qiu)(qiu)不穩定的(de)用戶(hu)、個性化及(ji)突發性需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)用戶(hu)、每次需(xu)求(qiu)(qiu)品(pin)種(zhong)(zhong)及(ji)數量(liang)都較小(xiao)的(de)用戶(hu)，當然，在這(zhe)種(zhong)(zhong)情況下(xia)，很難實行(xing)計劃配送，因而有非常大的(de)管理難度。

章魚(yu)鮮生（廈門(men)）食(shi)品供應(ying)鏈(lian)有限公司是一家專(zhuan)注于批發行業(ye)(ye)，食(shi)材配(pei)送多少錢(qian)，主營業(ye)(ye)務為蔬菜類(lei)、肉禽類(lei)等食(shi)材配(pei)送的集研發、推廣(guang)、技術賦能、全案服務、供應(ying)鏈(lian)整(zheng)合和(he)產業(ye)(ye)一體(ti)化的六位一體(ti)式全產業(ye)(ye)鏈(lian)服務企(qi)業(ye)(ye)。

配送(song)在社(she)會再生產過程中的位置，是(shi)處于接近用戶(hu)的那一段流通領域(yu)，因而(er)有其(qi)局限性，配送(song)是(shi)一種(zhong)重要的方式，有其(qi)戰略價值(zhi)，但是(shi)它并(bing)不能解決(jue)流通領域(yu)的所(suo)有問(wen)題。