物資計劃管理軟件(jian)環節

物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)結構圖物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)首要(yao)環節。物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)訂(ding)貨采(cai)購(gou)工作(zuo)和(he)組(zu)(zu)織企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)供(gong)應工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)依據。綜合(he)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、生(sheng)產(chan)、財務(wu)等(deng)(deng)各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)進(jin)行(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)，由物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)部(bu)(bu)門(men)監督計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)落實的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)模(mo)式(shi)已經(jing)被越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)所(suo)采(cai)用。在計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)濟時期(qi)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)主要(yao)是(shi)(shi)以國家下達的(de)(de)(de)(de)產(chan)量(liang)為依據，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)、使(shi)(shi)用和(he)儲備(bei)都是(shi)(shi)以滿足產(chan)量(liang)為標準(zhun)。今天，瞬息(xi)萬變的(de)(de)(de)(de)市場(chang)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)提(ti)出(chu)了更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，綜合(he)企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)進(jin)行(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)，可(ke)以使(shi)(shi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)更(geng)(geng)、更(geng)(geng)科學(xue)、更(geng)(geng)具可(ke)操作(zuo)性。在計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)之初(chu)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)部(bu)(bu)門(men)組(zu)(zu)織人員對(dui)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)市場(chang)進(jin)行(xing)調研，深入了解物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)情，掌握手(shou)的(de)(de)(de)(de)價格資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)訊；生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)門(men)則(ze)根據生(sheng)產(chan)能力(li)、預期(qi)產(chan)量(liang)、用戶需求、發(fa)展儲備(bei)等(deng)(deng)因素，估算(suan)所(suo)需物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)數量(liang)、種類，提(ti)報物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)需求清單(dan)；財務(wu)部(bu)(bu)門(men)則(ze)負(fu)責提(ti)供(gong)流(liu)動資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)詳(xiang)細信(xin)息(xi)， 以資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)凈(jing)流(liu)量(liang)約(yue)束(shu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)規模(mo)。企(qi)業(ye)(ye)在通(tong)過計(ji)算(suan)機系統綜合(he)處(chu)理(li)(li)各部(bu)(bu)門(men)所(suo)提(ti)供(gong)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，統籌安排企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)采(cai)購(gou)、使(shi)(shi)用、儲藏等(deng)(deng)行(xing)為，編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)科學(xue)、合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。

物資(zi)管理(li)軟件管理(li)方法

物資管(guan)理現代化，就(jiu)是運(yun)用現代科學(xue)管(guan)理的方法和技術(shu)，合理有效地組織、指(zhi)揮、調節、監督生產(chan)資料流通中的各(ge)項經(jing)濟活動，江蘇實(shi)物資產(chan)管(guan)理軟件，以(yi)少的勞動消耗，取得大的經(jing)濟效益。

發揮系統工程的作用

物(wu)資系(xi)統工(gong)程(cheng)，就是(shi)運用系(xi)統工(gong)程(cheng)的基(ji)本(ben)理論(lun)和方法進行物(wu)資管理。一般認為，物(wu)資系(xi)統工(gong)程(cheng)的研究可從(cong)以下幾個(ge)方面入手：

(1)根(gen)據物(wu)資部(bu)門(men)的(de)特(te)點，總結出一套符合客觀實際、行(xing)之有效的(de)科學(xue)(xue)管理原(yuan)則，根(gen)據商品流通規律，實物(wu)資產管理軟件費用，建立科學(xue)(xue)的(de)物(wu)資流通機構和(he)體(ti)系。

(2)在物(wu)資計劃(hua)、供應(ying)、儲運、保(bao)管等(deng)各個環節，應(ying)用運籌學，建立數學模型，進行(xing)定量(liang)分(fen)析。

(3)積(ji)極推廣，普及使用計(ji)算機建立信息網絡(luo)，實物資產管理軟件(jian)哪家(jia)好，溝通(tong)生產、分配、供應、流通(tong)、消費者的聯系，有效地利用現有資源、資金(jin)，以少的人力、物力、財(cai)力消耗(hao)獲得大的經(jing)濟效益。

(4)應(ying)用現代科(ke)學(xue)(xue)技術(shu)開展綜合(he)研(yan)(yan)究(jiu)。這主要是(shi)指物資(zi)(zi)(zi)的節約利用、綜合(he)利用，實物資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理(li)軟件報價，物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備定額、消耗定額的研(yan)(yan)究(jiu)．倉儲(chu)的機(ji)械化(hua)自動化(hua)，有限(xian)資(zi)(zi)(zi)金的科(ke)用．產(chan)品(pin)和(he)材(cai)料等的研(yan)(yan)究(jiu)。此外，還要把(ba)社會學(xue)(xue)、心理(li)學(xue)(xue)、法學(xue)(xue)等學(xue)(xue)科(ke)有益的成果移(yi)植過來，推進(jin)物資(zi)(zi)(zi)管(guan)理(li)科(ke)學(xue)(xue)的研(yan)(yan)究(jiu)和(he)應(ying)用，以(yi)適應(ying)國民經濟發展的需要。

物資部門決策的基礎

所謂決策(ce)，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)確定目(mu)標．要(yao)使制定的(de)(de)目(mu)標合理可行，符(fu)合實(shi)際(ji)．就(jiu)(jiu)要(yao)以(yi)大量可靠的(de)(de)反(fan)映客觀過程的(de)(de)信息(xi)為基礎，掌握信息(xi)和了解情況是(shi)(shi)對決策(ce)者的(de)(de)起(qi)碼要(yao)求。否則，不研究信息(xi)，不重視數據分析．就(jiu)(jiu)會導致(zhi)決策(ce)的(de)(de)失誤。

組織(zhi)和(he)控制物資供應的依據和(he)手段

物資的流(liu)(liu)動取(qu)決于信(xin)息(xi)流(liu)(liu)，信(xin)息(xi)流(liu)(liu)對物流(liu)(liu)起控制(zhi)和指揮作(zuo)用。另(ling)一方(fang)面，根據物流(liu)(liu)活動中(zhong)出現的問題，也通過(guo)信(xin)息(xi)反饋，修改或做(zuo)出新的計劃、供應、倉儲方(fang)案(an)，以保證物資管(guan)理工作(zuo)的正(zheng)常(chang)進行。