B2B專注

B2B專注之標簽思維

如果問(wen)一個人(ren)：在你眼中代表什么?

很可(ke)能是：電子商務。

當(dang)用(yong)戶需要網上(shang)購(gou)物，當(dang)企業想要進入電(dian)商化，包括淘寶天貓就是更好的選擇。這個連騰(teng)訊都不來的電(dian)子商務，就是更大的標簽(qian)。就像百度的標簽(qian)是搜索，騰(teng)訊的標簽(qian)是社交，信息流運營(ying)，大部分人都會有(you)標簽(qian)思維(wei)。

已(yi)經將電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)簽(qian)(qian)所占據，但這是(shi)個綜合(he)性電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)簽(qian)(qian)，垂(chui)直型B2B的(de)(de)(de)(de)機會(hui)也(ye)就在這里(li)，爭(zheng)取(qu)行業(ye)性、性的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)簽(qian)(qian)。比如說紅眼兔平臺是(shi)復合(he)材料行業(ye)的(de)(de)(de)(de)B2B，要做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)加強性，讓平臺在企業(ye)眼中打上(shang)復材電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)簽(qian)(qian)。所有的(de)(de)(de)(de)改(gai)進(jin)都要從標(biao)(biao)簽(qian)(qian)開始，不管(guan)終定(ding)位是(shi)什么，信息流廣告，都要將標(biao)(biao)簽(qian)(qian)思維堅持到底。

上門O2O燒的不應該僅僅是錢，還有服(fu)務！

有(you)人說(shuo)2014年(nian)(nian)是O2O的(de)(de)(de)元(yuan)年(nian)(nian)，那么2015年(nian)(nian)就應該是020格局初定(ding)的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)。自從2014美甲上(shang)門估值10個億以后，上(shang)門O2O迅速闖入泛互聯(lian)(lian)網人（自己(ji)定(ding)義的(de)(de)(de)，有(you)待商(shang)榷，意指和(he)互聯(lian)(lian)網沾(zhan)邊的(de)(de)(de)人）的(de)(de)(de)視(shi)野。

外賣(mai)（餓了么們）、美(mei)甲(jia)（河(he)貍家們）、廚(chu)師（好廚(chu)師們）、（點(dian)秋香們）、搬家等都把服務從(cong)線下搬到了線上，在從(cong)線上向(xiang)線下進攻。凡(fan)是上門O2O“魔手”所(suo)及之(zhi)處，幾乎都是“加入了你就活，不來你就死”的(de)“你加，或(huo)者不加我(wo)；我(wo)就在那里(li)，風生水起(qi)”的(de)狀(zhuang)態(tai)。

從經(jing)濟學角度來(lai)講，上門O2O項目降低(di)了信(xin)息的不(bu)對性，提(ti)高了效(xiao)率，南京信(xin)息流，其對傳統行業來(lai)說，不(bu)僅僅是改造，更是優化和升級。

從(cong)商業(ye)模式來講，不(bu)(bu)以滿(man)足用(yong)戶需(xu)求的(de)Commence，不(bu)(bu)是長久的(de)商業(ye)模式。上門(men)O2O滿(man)足的(de)用(yong)戶需(xu)求，除了服務不(bu)(bu)需(xu)要固定場所的(de)特征外，還有這樣(yang)的(de)特點：

B2B電商的下一場革命：供應鏈服務平臺大行其道

互(hu)聯(lian)網(wang)公司的(de)頻繁、互(hu)聯(lian)網(wang)泡沫的(de)破滅，轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)電子商務熱。使得B2B企業經歷了發(fa)展、消弭到(dao)再復蘇的(de)坎坷歷程。一路走來，B2B已日趨成熟，加之以中(zhong)國適宜的(de)大環境為依(yi)托(tuo)，社會的(de)大力支持、得天(tian)獨(du)厚(hou)的(de)行業優(you)勢和成熟的(de)管理經驗，使得B2B在各(ge)行各(ge)業中(zhong)飛速(su)發(fa)展。

供應鏈服務

然(ran)而B2B電商目(mu)前(qian)仍存在大量問(wen)題，如何(he)在B2B大流(liu)中(zhong)站穩腳跟？如何(he)謀其新的發(fa)展？是B2B電商應該需要思(si)考的問(wen)題。

在(zai)2016年(nian)的(de)上(shang)半年(nian)國內B2B電子商務(wu)市場總(zong)體交(jiao)易(yi)額(e)達到(dao)6.9萬億元(yuan)，信息流怎么做(zuo)，同比增長近20%。在(zai)國家政策支持(chi)和(he)風口投資的(de)推(tui)動下，在(zai)鋼鐵、煤炭、石化、木材、農產品、水泥、橡膠、資源再生等領域(yu)，均已(yi)形成了一些規模以上(shang)和(he)中(zhong)小型(xing)B2B電商平臺，一些熱點行業如鋼鐵、塑(su)化等領域(yu)，更(geng)是形成了良好的(de)B2B產業生態系(xi)統，但是這種(zhong)生態系(xi)統整體來說還(huan)是脆弱的(de)。快速的(de)發(fa)展很快暴(bao)露了B2B電商的(de)問題: