網絡推廣(guang)(guang)的(de)渠(qu)道和方(fang)式有哪些？網絡推廣(guang)(guang)這個范(fan)圍比較廣(guang)(guang)，一般(ban)來說(shuo)有以下幾種：

1）線上(shang)的廣告，信息流(liu)優化(hua)，百度，360等搜索引擎的競(jing)價(jia)(jia)，但是這塊現在投產比不(bu)高，可以試下(xia)，單次點擊均價(jia)(jia)不(bu)高的行(xing)業還是可以的。頭條，抖音的廣告如果預算充足的情況下(xia)也可以嘗試下(xia)。

2）網站優化：作為線上(shang)的(de)廣(guang)告(gao)的(de)輔助。相對競價來說，百度(du)信息(xi)流，性jia比(bi)算是很(hen)高的(de)，但是需要時間周期(qi)才能(neng)看見xiao果。

3）第三方平臺(tai)類(lei)，比如知乎和一些行業垂直性的平臺(tai)，問(wen)答類(lei)的平臺(tai)，做品牌推廣(guang)還(huan)是(shi)不錯的。

4) 短視頻推廣，也是未來的(de)(de)趨勢了，現在(zai)基(ji)本各個行(xing)業(ye)都(dou)在(zai)做，信(xin)息流怎么(me)做，不(bu)過開(kai)始為建(jian)議避(bi)其鋒芒(mang)，抖音的(de)(de)審(shen)核機制(zhi)推薦(jian)機制(zhi)zui為嚴格，建(jian)議可以先(xian)從微視，快手(shou)，小紅書等(deng)著手(shou)。

從(cong)企業到產業B2B，這(zhe)背后有(you)著怎樣(yang)的商業邏輯？

過去我們研究供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)架構(gou)，往(wang)往(wang)以企(qi)業為對象，從單一鏈(lian)(lian)(lian)條展開，關注(zhu)供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)上的(de)企(qi)業（鏈(lian)(lian)(lian)主）與(yu)非(fei)企(qi)業（鏈(lian)(lian)(lian)屬(shu)）之(zhi)間(jian)如何進行有效協(xie)同，從而提(ti)升(sheng)單一供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)效率(lv)和價值，并(bing)與(yu)其它供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)展開競爭(zheng)。

商業邏輯

為(wei)了確保競爭優(you)勢，企業往往拒(ju)絕共享。因(yin)其體系封(feng)閉，內生循環，筆者將其稱之為(wei)“封(feng)閉式企業供應鏈體系”。

近幾年，伴隨著供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)上第(di)三(san)方（如物流、金融、信息服務(wu)方等）的(de)服務(wu)水平和(he)整合(he)能力的(de)大(da)幅(fu)提升，供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)架構的(de)內涵和(he)外(wai)延正在不(bu)斷拓(tuo)展，出現(xian)了產業(ye)/平臺供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)概念。

在(zai)供應(ying)鏈網絡中，產(chan)業(ye)(ye)B2B平臺(tai)方同(tong)時為多(duo)(duo)條供應(ying)鏈服(fu)務，他們(men)通(tong)過提(ti)供豐富(fu)多(duo)(duo)樣的增值服(fu)務，吸(xi)引了大量(liang)的上下游企(qi)(qi)業(ye)(ye)入駐平臺(tai)，形(xing)成了“企(qi)(qi)業(ye)(ye)（N）+產(chan)業(ye)(ye)平臺(tai)(1)+企(qi)(qi)業(ye)(ye)(M)”的模(mo)式。

為了提高服(fu)務效(xiao)率(lv)，平臺(tai)往往強調(diao)共享。因其體系開(kai)放，外生循環，筆者將(jiang)其稱之為“開(kai)放式產(chan)業(ye)平臺(tai)供應鏈體系”。

弱小受欺，被動挨打(da)。以物(wu)流企(qi)業為(wei)例，前些年(nian)我們(men)參加物(wu)流行業的峰會(hui)，聽到多的就是(shi)“錢難賺”、“客戶少”、“壓力大”。然而這(zhe)幾年(nian)情況(kuang)大為(wei)改觀，許多轉型的物(wu)流企(qi)業如今(jin)做得風(feng)生水起(qi)，一下子變成了(le)人人羨(xian)慕的“高富帥(shuai)”。其業務線也從(cong)過去單一的物(wu)流服(fu)務，拓(tuo)展到了(le)信息(xi)化，甚至(zhi)是(shi)投融(rong)資等過去只(zhi)有金融(rong)機構才有權利玩的“高大上”項(xiang)目。

B2B行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)勢(shi)(shi)不可(ke)擋， 化趨(qu)勢(shi)(shi)日益明顯

據中(zhong)國(guo)產業(ye)調研(yan)網發布的(de)及中(zhong)國(guo)B2B電子(zi)商務項目可行(xing)性分析與發展趨(qu)勢預測報告（2016版）顯示，在電子(zi)商務的(de)結構(gou)構(gou)成中(zhong)，B2B一直占(zhan)據主(zhu)導地位，隨著政(zheng)策刺激、B2B 電商企業(ye)有力助推、傳統制造業(ye)與互聯網的(de)深度融合，勢必將促進行(xing)業(ye)的(de)快速發展。

在即將結束的2016年里，B2B了(le)諸(zhu)多(duo)快(kuai)捷且(qie)明顯的商機，電子商務也(ye)真正從量變(bian)衍生到(dao)了(le)質變(bian)。現在，南京信息流，除(chu)了(le)上(shang)下游(you)廠商可以(yi)(yi)相互連(lian)結以(yi)(yi)簡化采(cai)購(gou)(gou)流程、降低(di)交易成本(ben)以(yi)(yi)外，連(lian)原本(ben)存在競爭(zheng)關系的同業，也(ye)可以(yi)(yi)透過網絡連(lian)結進(jin)行聯合采(cai)購(gou)(gou)。

目前，各(ge)(ge)式各(ge)(ge)樣垂(chui)直(zhi)、水平，同(tong)業、異業的(de)B2B電商(shang)共同(tong)形成的(de)電子交易市場已將企業連成一(yi)體，迅速地(di)與分布在(zai)世界各(ge)(ge)地(di)的(de)物資供應商(shang)進(jin)行溝通(tong)，縮(suo)短生(sheng)產廠商(shang)與終客戶之間供應鏈(lian)上的(de)距離，并在(zai)網上完成搜尋、比價、下單(dan)、簽約(yue)，甚至(zhi)監督產品與服務的(de)品質(zhi)。這其(qi)中所能減(jian)少的(de)成本和提升的(de)效率有多大，B2B衍生(sheng)的(de)商(shang)機就有多大。