物資管理(li)軟件十年(nian)專注，

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物資采購管理環節

企(qi)業實行比價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，不(bu)但可(ke)以(yi)使物資(zi)(zi)(zi)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)競爭更(geng)加(jia)活躍(yue)，使物資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)不(bu)斷提升，還(huan)在無(wu)形(xing)之中拓展(zhan)了企(qi)業的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)(zi)來源渠道。限價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)定價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)是(shi)比價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)一種(zhong)延伸，在特定的(de)(de)(de)情況下(xia)能夠發揮更(geng)加(jia)積極的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。當企(qi)業采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)(zi)品種(zhong)繁雜、零(ling)星采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)次數頻繁、物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)難以(yi)形(xing)成大規模的(de)(de)(de)情況下(xia)，可(ke)以(yi)由企(qi)業物資(zi)(zi)(zi)部門在深入調查物資(zi)(zi)(zi)市(shi)場(chang)行情的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，擬定和(he)公布企(qi)業所能接(jie)受的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)(zi)價(jia)(jia)(jia)格上(shang)(shang)限或具體數額(e)，實行限價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)或定價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)。科學合理(li)的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)計(ji)劃(hua)加(jia)上(shang)(shang)嚴格的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程控(kong)制，可(ke)以(yi)使企(qi)業有效節省開支(zhi)，為贏取更(geng)豐厚的(de)(de)(de)利(li)潤打下(xia)堅實基礎。隨著比價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、限價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、定價(jia)(jia)(jia)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)等采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)式的(de)(de)(de)普及。企(qi)業的(de)(de)(de)運(yun)用(yong)程度將日漸(jian)熟練，這樣(yang)可(ke)以(yi)從根本(ben)上(shang)(shang)解決盲目采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、無(wu)計(ji)劃(hua)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)、多頭采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)等問題，可(ke)以(yi)大限度地改善(shan)企(qi)業成本(ben)支(zhi)出狀況，這種(zhong)物資(zi)(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管理(li)模式必將在實踐中更(geng)加(jia)完善(shan)。

物資儲備管理環節

但是(shi)，在市場(chang)經濟條(tiao)件下(xia)，很多企業發現(xian)，生產(chan)物(wu)資(zi)的(de)積壓使(shi)(shi)企業承擔了巨(ju)額的(de)倉儲(chu)(chu)費用(yong)，而且無地(di)購買物(wu)資(zi)使(shi)(shi)企業的(de)資(zi)金周轉(zhuan)日(ri)益艱難，超(chao)額的(de)物(wu)資(zi)儲(chu)(chu)備讓眾多企業背上了沉重的(de)“包(bao)袱”。而現(xian)代企業的(de)物(wu)資(zi)儲(chu)(chu)備管理模式正是(shi)解決這些問題的(de)良策，因(yin)為(wei)它是(shi)以調(diao)整企業庫存(cun)結構、盤活(huo)超(chao)儲(chu)(chu)(積壓)物(wu)資(zi)、加快資(zi)金周轉(zhuan)、減少儲(chu)(chu)備資(zi)金占用(yong)為(wei)主(zhu)線，主(zhu)要有以下(xia)幾點(dian)：