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勞(lao)(lao)(lao)動力市場機制作(zuo)用的(de)不(bu)斷(duan)增強是勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)型就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)產生(sheng)的(de)主要(yao)原因 隨(sui)著(zhu)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)介(jie)紹機構和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)介(jie)紹事業(ye)(ye)的(de)發展,逐步產生(sheng)了勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)的(de)機構和功能(neng)。一部(bu)分(fen)下崗、失業(ye)(ye)人(ren)員和農村轉移勞(lao)(lao)(lao)動力由于(yu)(yu)自身(shen)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)能(neng)力比較弱,難以(yi)自謀職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)、自主就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye),西(xi)青勞(lao)(lao)(lao)務(wu)代理(li)招聘代理(li),于(yu)(yu)是,有關部(bu)門將他們組織起來(lai)(lai),西(xi)青勞(lao)(lao)(lao)務(wu)代理(li)招聘辦(ban)理(li),通過(guo)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)實現(xian)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)。另外,也(ye)有一些就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)能(neng)力比較強的(de)勞(lao)(lao)(lao)動者,不(bu)滿足于(yu)(yu)固定在(zai)一個(ge)正(zheng)式(shi)(shi)單位中(zhong),采取了勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)形式(shi)(shi),以(yi)豐富自己(ji)的(de)閱歷,增加(jia)自己(ji)的(de)收入。另外,隨(sui)著(zhu)大中(zhong)專學生(sheng)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)變得(de)越來(lai)(lai)越困難,西(xi)青勞(lao)(lao)(lao)務(wu)代理(li)招聘服務(wu),很(hen)多畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)也(ye)通過(guo)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)來(lai)(lai)積累工作(zuo)經驗,為將來(lai)(lai)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)打基礎。
有利于規避或防范其他勞(lao)(lao)動(dong)保(bao)護方面(mian)的(de)(de)風險。由于勞(lao)(lao)動(dong)者的(de)(de)無過錯行為導致(zhi)勞(lao)(lao)動(dong)合同或特殊(shu)勞(lao)(lao)動(dong)關系(xi)的(de)(de)解除(如因(yin)為不勝任工作、非因(yin)工疾病原(yuan)因(yin)等)可能導致(zhi)對(dui)其他員工產生影響,勞(lao)(lao)務派遣機構的(de)(de)性(xing)和對(dui)勞(lao)(lao)動(dong)法律的(de)(de)熟悉(xi)性(xing),可以有效地幫助用人單位(wei)擺脫上述困境,或風險在發(fa)生之前(qian)就由于有相(xiang)應的(de)(de)防范措施而(er)得到了化解。
勞務派(pai)遣服務走向成熟(shu),已經成為一種不可或(huo)缺的(de)服務模式
勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)是(shi)市(shi)場經濟條(tiao)件(jian)下市(shi)場主(zhu)體自發(fa)選擇的(de)結果(guo)。九十年代以來,隨(sui)著(zhu)市(shi)場經濟的(de)日益成熟以及用(yong)工制(zhi)(zhi)度改(gai)(gai)革的(de)深(shen)度推進,中(zhong)國(guo)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)市(shi)場主(zhu)體的(de)自主(zhu)地位(wei)日益確立,西青勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)代理招(zhao)聘,它們會根據勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)市(shi)場的(de)供(gong)求情況趨利(li)避害,自發(fa)地決定用(yong)工、就業(ye)(ye)形式和(he)(he)(he)經營形式,這是(shi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)產生(sheng)。大(da)企業(ye)(ye)用(yong)工制(zhi)(zhi)度改(gai)(gai)革是(shi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)型工作安排產生(sheng)的(de)主(zhu)要(yao)原因 長期以來,中(zhong)國(guo)體制(zhi)(zhi)內積存了大(da)量的(de)低效率和(he)(he)(he)無(wu)效率勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)。隨(sui)著(zhu)企業(ye)(ye)用(yong)工制(zhi)(zhi)度朝著(zhu)市(shi)場化方向改(gai)(gai)革,企業(ye)(ye)開(kai)始控制(zhi)(zhi)人員(yuan)數量增長,并精(jing)簡人員(yuan),勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)成為(wei)企業(ye)(ye)避免直接沖擊(ji)社會、進行正常裁(cai)員(yuan)和(he)(he)(he)非正常裁(cai)員(yuan)的(de)重要(yao)渠道。
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