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分享(xiang)朋友(you)圈無論是出于(yu)社交需(xu)要(yao)，還是自我形象的(de)(de)不斷構建和強化，還是幫(bang)助別人(ren)，作為品牌(pai)實(shi)施全員營銷(xiao)，不能只(zhi)是利益(yi)的(de)(de)誘導或者任務攤派，真正有效的(de)(de)全員營銷(xiao)，是員工或者用戶對品牌(pai)價值認同，愿意作為品牌(pai)的(de)(de)背書人(ren)進(jin)行朋友(you)圈的(de)(de)分享(xiang)。

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曾(ceng)經(jing)有人說，快消品企業(ye)不(bu)需要(yao)中臺。我認(ren)為，中臺是數(shu)字化的(de)標(biao)配(pei)。

營銷數(shu)字化就(jiu)是(shi)(shi)BC一(yi)體(ti)化，就(jiu)是(shi)(shi)線(xian)上(shang)線(xian)下打通(tong)。因此，提出(chu)了與(yu)傳統渠道分銷完全不同的(de)要求。，傳統深分是(shi)(shi)人鏈(lian)，面向B端(duan)，可以(yi)滯(zhi)后響應。事實上(shang)，業務員周期性拜(bai)訪，有問(wen)題手機溝通(tong)，大問(wen)題現場處(chu)理，本身就(jiu)是(shi)(shi)滯(zhi)后響應。第(di)二，無論是(shi)(shi)B端(duan)還是(shi)(shi)C端(duan)，只要在(zai)線(xian)，必須實時響應，始(shi)終在(zai)線(xian)，瞬間響應。前臺(tai)(tai)無法(fa)解決(jue)瞬間響應問(wen)題，中臺(tai)(tai)必須解決(jue)。第(di)三(san)，中臺(tai)(tai)雖然(ran)處(chu)于后方，但(dan)必須與(yu)前臺(tai)(tai)并(bing)肩作(zuo)戰(zhan)。只不過前臺(tai)(tai)是(shi)(shi)在(zai)地(di)理上(shang)的(de)，中臺(tai)(tai)在(zai)虛擬平臺(tai)(tai)的(de)。一(yi)個是(shi)(shi)線(xian)下，一(yi)個是(shi)(shi)線(xian)上(shang)。