恒凱上海倉(cang)儲(chu)托管是(shi)集倉(cang)儲(chu)、分揀、包裝(zhuang)、快遞(di)、物(wu)流(liu)、運(yun)輸(shu)配送于一體，致(zhi)力(li)為(wei)一號(hao)店、京(jing)東等電(dian)商平臺商家提供(gong)倉(cang)儲(chu)托管+物(wu)流(liu)運(yun)輸(shu)配送一站托管解決方案。配備(bei)國(guo)內(nei)的ERP管理系統，提供(gong)接(jie)單(dan)、審單(dan)、快遞(di)選擇、查超(chao)區、打單(dan)分揀、裝(zhuang)箱、復核與稱重、封箱、出庫、攔(lan)截訂(ding)單(dan)服務。

第(di)三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)創造(zao)價值(zhi)的(de)兩種方(fang)(fang)法(fa)注重的(de)完(wan)全是(shi)內部，也就(jiu)是(shi)盡(jin)量(liang)把客(ke)戶內部的(de)運作(zuo)外包化。其實(shi)，第(di)三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)供(gong)應(ying)(ying)方(fang)(fang)也需要進行資師、整合，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)倉儲托(tuo)管(guan)費用，實(shi)行業務外包。縱(zong)向整合，或者說發(fa)展與(yu)低層(ceng)次物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務供(gong)應(ying)(ying)商的(de)關系(xi)，也是(shi)創造(zao)價值(zhi)的(de)幾種方(fang)(fang)法(fa)。通過縱(zong)向整合，第(di)三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)供(gong)應(ying)(ying)方(fang)(fang)可以購買具(ju)有戚(qi)本與(yu)服務優勢的(de)單(dan)項物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)功能作(zuo)業或資源(yuan)，從而(er)將(jiang)注意力集中于自(zi)己的(de)業務。橫向上，第(di)三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)供(gong)應(ying)(ying)方(fang)(fang)能夠結合類(lei)似的(de)不是(shi)有競爭關系(xi)的(de)公司，聯合為(wei)客(ke)戶服務，擴(kuo)大為(wei)客(ke)戶提供(gong)服務的(de)地域覆(fu)蓋面。

無資(zi)產的(de)(de)主(zhu)要(yao)以管理外部資(zi)掘為主(zhu)的(de)(de)第三方物(wu)流(liu)服務(wu)提供商(shang)是這(zhe)種類型(xing)的(de)(de)受益(yi)(yi)的(de)(de)物(wu)流(liu)供應方。這(zhe)類物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)驅動力是內部資(zi)產的(de)(de)減少(shao)以及(ji)從規模和成本因素改進方面獲得(de)的(de)(de)利益(yi)(yi)。這(zhe)類企(qi)業(ye)為客戶創造價值的(de)(de)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)是其(qi)強有力的(de)(de)信息(xi)技(ji)術(通信與協(xie)調能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力)和作業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)。作業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)是概念性的(de)(de)作業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)，而非功能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)性的(de)(de)作業(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)，因為對它(ta)們來說，主(zhu)要(yao)的(de)(de)問題(ti)是管理、協(xie)調和開發其(qi)他運作技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)及(ji)資(zi)源。

恒凱上(shang)(shang)海倉(cang)(cang)儲托(tuo)管(guan)(guan)配送可為客戶提供貨物進(jin)倉(cang)(cang)、分(fen)揀、再包裝、出庫以及物流運輸一(yi)條龍(long)服務(wu)。倉(cang)(cang)庫周圍交利、設(she)施齊全，環境整潔、每(mei)天專人打掃(sao)衛(wei)生，保(bao)安24小時看管(guan)(guan)，現面(mian)向(xiang)各企事業單位、貿(mao)易公司誠意招租，承(cheng)接上(shang)(shang)海倉(cang)(cang)儲托(tuo)管(guan)(guan)，上(shang)(shang)海至各個城(cheng)市的物流運輸配送服務(wu)。

閔行倉(cang)儲(chu)(chu)配送，上海(hai)倉(cang)儲(chu)(chu)外包，倉(cang)儲(chu)(chu)管理流程說明|恒凱(kai)倉(cang)儲(chu)(chu)

倉庫流程(cheng)分為：收(shou)貨流程(cheng)，發(fa)貨流程(cheng)，庫存(cun)管理等(deng)。

1、收(shou)(shou)貨(huo)流(liu)程：客戶下達收(shou)(shou)貨(huo)指令(ling)，按照客戶訂(ding)單數量(liang)、品種收(shou)(shou)貨(huo)，需(xu)要檢驗物品外包裝是否完好，是否有污染，生產日期(qi)是否合(he)格， 驗收(shou)(shou)合(he)格后制作入(ru)庫單，客戶簽(qian)名確認；入(ru)庫要及時登帳，手續檢驗不合(he)要求不準入(ru)庫。

2、出貨(huo)流程：客戶(hu)下達發貨(huo)指令，制(zhi)單(dan)員按(an)照客戶(hu)訂(ding)單(dan)數量(liang)、品種制(zhi)作發貨(huo)單(dan)。倉管員按(an)照訂(ding)單(dan)數量(liang)、品種備(bei)貨(huo)，發貨(huo)等。客戶(hu)需簽(qian)名(ming)確認，訂(ding)單(dan)按(an)客戶(hu)分類整理存檔。出庫時手(shou)續(xu)不全不發貨(huo)。

3、庫(ku)存管(guan)理：合理安排物(wu)(wu)品(pin)在倉(cang)庫(ku)內的存放次序(xu)，按物(wu)(wu)品(pin)種類(lei)、規(gui)格、等級分(fen)區(qu)堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫(ku)區(qu)的整潔(jie)。負(fu)責將物(wu)(wu)品(pin)的存貯(zhu)環(huan)境調節到適宜(yi)條件，防止(zhi)鼠(shu)害、蟲咬等。負(fu)責定期對倉(cang)庫(ku)物(wu)(wu)品(pin)盤點(dian)(dian)，做到賬、物(wu)(wu)、卡三賬相符，協助(zhu)倉(cang)庫(ku)主管(guan)做好盤點(dian)(dian)、盤虧的處理及調賬工(gong)作。

恒凱(kai)上海倉(cang)儲(chu)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)是集倉(cang)儲(chu)、分(fen)揀、包裝(zhuang)、快遞、物流、運輸(shu)配送于一(yi)體，致力為一(yi)號(hao)店、京(jing)東等電(dian)商(shang)平臺(tai)商(shang)家提供(gong)倉(cang)儲(chu)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)+物流運輸(shu)配送一(yi)站托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)解(jie)決方案。配備國(guo)內的ERP管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)，提供(gong)接(jie)單、審單、快遞選擇、查(cha)超(chao)區(qu)、打單分(fen)揀、裝(zhuang)箱(xiang)、復核(he)與稱重、封箱(xiang)、出庫、攔截(jie)訂單服務。

貨(huo)主(zhu)把貨(huo)交給(gei)物流(liu)(liu)公(gong)(gong)司，就等于把錢交給(gei)物流(liu)(liu)公(gong)(gong)司，能(neng)不能(neng)把貨(huo)安全、準時、完好無(wu)損地(di)遞交給(gei)貨(huo)主(zhu)呢？出了事故，有無(wu)賠付能(neng)力呢？這都(dou)是值(zhi)得(de)貨(huo)主(zhu)慎重考(kao)慮的(de)問題(ti)。貨(huo)主(zhu)如(ru)何選擇好物流(liu)(liu)公(gong)(gong)司？在此提出幾點看(kan)法(fa)，僅供大家參考(kao)。

一、生產廠(chang)(chang)家、大型(xing)(xing)經(jing)銷商(shang)(shang)、廠(chang)(chang)家駐(zhu)外(wai)地分銷商(shang)(shang)，是(shi)長年發貨(huo)(huo)的(de)單位。在運送經(jing)濟價值(zhi)高、量大、發貨(huo)(huo)距離較遠、跨(kua)省發貨(huo)(huo)較多(duo)的(de)物(wu)品時(shi)，選(xuan)擇(ze)(ze)駐(zhu)外(wai)地公(gong)(gong)司(si)較多(duo)的(de)大型(xing)(xing)三(san)方物(wu)流(liu)公(gong)(gong)司(si)較為合(he)適。因大型(xing)(xing)三(san)方物(wu)流(liu)公(gong)(gong)司(si)組織機構健全，具(ju)備倉儲、配送、運輸(shu)等多(duo)種服(fu)務(wu)功能；并且公(gong)(gong)司(si)制度完善、管(guan)(guan)理(li)嚴格、責(ze)任清晰、人(ren)性化管(guan)(guan)理(li)；投資在幾(ji)百萬元以上，具(ju)有抗風險(xian)能力，安全系數高，遇(yu)有特殊情況，造(zao)成貨(huo)(huo)物(wu)損失時(shi)能及時(shi)賠(pei)償；遇(yu)有重(zhong)大事(shi)故(gu)也能按章賠(pei)付，不會(hui)逃之夭(yao)夭(yao)，不了了之。給貨(huo)(huo)主造(zao)成重(zhong)大經(jing)濟損失。因此選(xuan)擇(ze)(ze)大型(xing)(xing)三(san)方物(wu)流(liu)公(gong)(gong)司(si)，簽(qian)訂(ding)長年合(he)同(tong)，物(wu)流(liu)倉儲托管(guan)(guan)多(duo)少(shao)錢，固(gu)定運輸(shu)關系，把責(ze)、權(quan)、利(li)和風險(xian)明確清楚，確保貨(huo)(huo)物(wu)安全，是(shi)生產廠(chang)(chang)商(shang)(shang)和各級批發商(shang)(shang)為理(li)想的(de)選(xuan)擇(ze)(ze)！

二、長年發貨(huo)量小(xiao)(xiao)的(de)貨(huo)主。發送(song)經(jing)濟價值(zhi)較高產品、零(ling)(ling)星的(de)零(ling)(ling)擔及要求時間緊(jin)急的(de)貨(huo)物，直接交給(gei)大(da)型物流公(gong)司(si)的(de)專線(xian)公(gong)司(si)或好(hao)(hao)的(de)專線(xian)托(tuo)(tuo)運部比較好(hao)(hao)。因為(wei)專線(xian)公(gong)司(si)操作簡(jian)捷，便于管理，物流倉儲托(tuo)(tuo)管，運輸速度快，加(jia)之貨(huo)量小(xiao)(xiao)，也(ye)不(bu)存在大(da)額賠償問題。托(tuo)(tuo)運貨(huo)應(ying)該保價運輸，因為(wei)專線(xian)運輸零(ling)(ling)擔較多(duo)，產品復雜，相互損(sun)壞污染較多(duo)，如遇賠償問題，雙方會(hui)減少爭(zheng)議。因此，量小(xiao)(xiao)貨(huo)主選擇專線(xian)公(gong)司(si)為(wei)適(shi)合。

三、生產(chan)廠家如運送價值低(di)的產(chan)品，廢舊物資(zi)，運輸距離近，一車貨在5萬元(yuan)以下的低(di)值產(chan)品，我認(ren)為(wei)選擇信息(xi)部或小型托(tuo)運部較為(wei)適宜。因為(wei)他投資(zi)小，管(guan)理靈活、管(guan)理費用(yong)低(di)、要求回(hui)報小，可以給貨主(zhu)帶來經(jing)濟(ji)效益。