隨著(zhu)移動互聯(lian)網(wang)的迅(xun)速普及和(he)規模增速放緩，中國互聯(lian)網(wang)產業(ye)已摸到市場“天(tian)花(hua)板”的說法不絕于耳。在此背景(jing)下，騰訊和(he)的業(ye)務(wu)如何保(bao)持高增速？

從財報數字和對(dui)(dui)財報的(de)解讀(du)來看，互聯網對(dui)(dui)傳統產業的(de)滲透不斷(duan)深(shen)化，“互聯網+”正體現出蓬勃(bo)活(huo)力。騰訊方(fang)面表(biao)示(shi)，通過升級w信朋(peng)友(you)圈基于位(wei)置服務(wu)的(de)推(tui)廣廣告功能，廣告主可更定(ding)位(wei)附(fu)近的(de)客戶(hu)，“該功能尤其(qi)受婚慶服務(wu)及家居裝飾等廣告主歡迎”。不久前，w信小程(cheng)序還上線了(le)“附(fu)近的(de)小程(cheng)序”功能，加速了(le)w信連(lian)接線下入口的(de)進(jin)程(cheng)。

在(zai)(zai)方(fang)(fang)面(mian)，新(xin)零售對商業模(mo)式的(de)(de)重構正(zheng)在(zai)(zai)釋放能量。過去一年(nian)多時間，阿里先后(hou)投資(zi)布局銀泰、百聯、蘇寧(ning)和(he)三(san)江(jiang)購(gou)物。自2015年(nian)8月份阿里和(he)蘇寧(ning)開展戰略(lve)合作以來，雙方(fang)(fang)已按計劃在(zai)(zai)電商、物流(liu)和(he)增(zeng)(zeng)值服務方(fang)(fang)面(mian)推動(dong)(dong)協同效應。在(zai)(zai)手機淘寶方(fang)(fang)面(mian)，個性化數據提(ti)升了消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)高頻互動(dong)(dong)，帶動(dong)(dong)了活(huo)躍用戶(hu)(hu)尤其(qi)是移動(dong)(dong)端月度活(huo)躍用戶(hu)(hu)的(de)(de)強勁(jing)增(zeng)(zeng)長(chang)。方(fang)(fang)面(mian)介紹說，本季度手淘推出“試妝(zhuang)魔鏡(jing)”“夜操場”系列視頻等新(xin)功能及內容，為用戶(hu)(hu)提(ti)供了更(geng)優且(qie)的(de)(de)體驗(yan)。集團CEO張(zhang)勇坦言：“由于線上規模(mo)和(he)用戶(hu)(hu)、數據的(de)(de)優勢，線下零售店(dian)(dian)對與合作都非常感興趣，希望提(ti)高到店(dian)(dian)客流(liu)量，增(zeng)(zeng)加單位面(mian)積銷售額，將實體店(dian)(dian)的(de)(de)成(cheng)本更(geng)好地應用到運營中來，提(ti)升營業額。”

消(xiao)費(fei)(fei)升級同(tong)(tong)樣是中國互聯網(wang)產業保(bao)持增(zeng)(zeng)速(su)的動(dong)力(li)之(zhi)一。網(wang)易財報(bao)顯示(shi)，體(ti)現(xian)網(wang)易增(zeng)(zeng)長勢(shi)能的郵箱、電(dian)商及其他業務(wu)，全網(wang)整合營(ying)銷價格，在(zai)網(wang)易考(kao)(kao)拉(la)(la)海(hai)購和網(wang)易嚴選(xuan)高(gao)速(su)增(zeng)(zeng)長的拉(la)(la)動(dong)下，平臺全網(wang)整合營(ying)銷，在(zai)行業淡季實(shi)現(xian)63.2%的同(tong)(tong)比(bi)激增(zeng)(zeng)，該(gai)業務(wu)板塊2017年(nian)(nian)一季度凈收入(ru)(ru)達(da)24.60億元，去年(nian)(nian)同(tong)(tong)期該(gai)收入(ru)(ru)為(wei)15.07億元。以網(wang)易考(kao)(kao)拉(la)(la)海(hai)購為(wei)例，其迅速(su)發展(zhan)體(ti)現(xian)了中國消(xiao)費(fei)(fei)者對(dui)跨境電(dian)商的熱衷。考(kao)(kao)拉(la)(la)海(hai)購方面表(biao)示(shi)，除去此前(qian)已在(zai)德國、荷(he)蘭、法國等(deng)地(di)運營(ying)的海(hai)外倉，網(wang)易考(kao)(kao)拉(la)(la)海(hai)購年(nian)(nian)內還會在(zai)歐洲地(di)區增(zeng)(zeng)設(she)6個海(hai)外倉，全網(wang)整合營(ying)銷模式，進(jin)一步提升消(xiao)費(fei)(fei)者的消(xiao)費(fei)(fei)體(ti)驗(yan)。

在實施互(hu)(hu)聯網(wang)推(tui)(tui)廣時(shi)(shi)，需(xu)要進行市(shi)場(chang)調(diao)研，在確定(ding)(ding)目標(biao)用戶(hu)、定(ding)(ding)位品牌及(ji)競(jing)爭對手(shou)的基礎上，全網(wang)整合營銷，制定(ding)(ding)推(tui)(tui)廣策略，并根(gen)據推(tui)(tui)廣效果及(ji)時(shi)(shi)調(diao)整和優(you)化。此(ci)外，互(hu)(hu)聯網(wang)推(tui)(tui)廣還需(xu)要考慮法律法規的合規性，以(yi)避免(mian)因違反(fan)規定(ding)(ding)而受到不(bu)利影響。

總(zong)的來說，互聯網推(tui)廣對于(yu)企(qi)業(ye)的品牌(pai)(pai)建設、營銷(xiao)推(tui)廣、業(ye)務(wu)擴展等方(fang)面具有重要作用，可以(yi)提升企(qi)業(ye)的zhi名度、品牌(pai)(pai)影響力和(he)市場競爭力。

隨之而來的兩個結論：工業4.0陣痛(tong)，及“平臺+手(shou)藝人(ren)”模式

這(zhe)兩類中(zhong)心化(hua)與去中(zhong)心化(hua)的趨勢很可能會重塑我(wo)們的社會形態。

寡頭式(shi)的(de)中心化加(jia)上工(gong)(gong)業(ye)4.0，終會導(dao)致生產無差別商(shang)品的(de)企業(ye)極度精英(ying)化，凡是可(ke)以不(bu)(bu)依賴于(yu)(yu)創造力(li)、想象力(li)的(de)東西(xi)終都(dou)會被計算機(ji)取(qu)代，形(xing)象來(lai)講(jiang)就(jiu)是有一堆(dui)機(ji)器人把那些不(bu)(bu)需要太(tai)高(gao)智能(neng)(neng)的(de)活(huo)都(dou)干了(le)，后(hou)剩(sheng)下的(de)只(zhi)是電(dian)腦(nao)(nao)無法戰勝人腦(nao)(nao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，比如依賴于(yu)(yu)想象力(li)和判斷力(li)的(de)，這注定(ding)會是gao端(duan)工(gong)(gong)作(zuo)。這進一步意味著(zhu)制造業(ye)所能(neng)(neng)吸納的(de)就(jiu)業(ye)人數(shu)會越來(lai)越少。