什么樣的體系叫(jiao)“新產業(ye)經濟體”

“線(xian)(xian)上+線(xian)(xian)下+物流+大(da)數據+金融+人工智(zhi)能”由這6個維(wei)度構成，是通(tong)過互(hu)聯科技將原來(lai)的(de)體系鏈接得更(geng)加緊密，使其更(geng)具(ju)整體性，互(hu)聯網營銷平臺，聯動更(geng)有效(xiao)（這個定律適合任(ren)何一個行業）。

對于我們快銷(xiao)品行業(ye)來(lai)說，目(mu)前要緊的應該(gai)是建立起(qi)一條產業(ye)物流鏈，所有的延伸都是從這里(li)開始。

穩步(bu)推進以實帶虛建立體系什么是(shi)(shi)實，什么是(shi)(shi)虛

這里的(de)供貨商不一(yi)定是經銷商，為(wei)什(shen)么要把人(ren)工智能(neng)放在后，那是另(ling)一(yi)個新的(de)時代（工業4.0）。

從1到6是一個(ge)逐漸演變(bian)的(de)(de)過(guo)程，先(xian)通過(guo)規模化形(xing)成物(wu)流(liu)體(ti)系(xi)(xi)，經由網絡(luo)鏈(lian)接沉淀數據，形(xing)成有效的(de)(de)數據庫，再接入金融體(ti)系(xi)(xi)，具體(ti)怎么執行，這里就(jiu)先(xian)不贅述（有興趣(qu)的(de)(de)朋友可以(yi)加w信交流(liu)），可以(yi)按照這個(ge)步驟去操作，互(hu)聯網產品，也(ye)可以(yi)對照自(zi)己目前處(chu)在哪個(ge)階段，互(hu)聯網，切莫急于求成，一定穩(wen)步推進，任(ren)何大的(de)(de)體(ti)系(xi)(xi)都(dou)是建立在穩(wen)固的(de)(de)小的(de)(de)體(ti)系(xi)(xi)之上。

3、B2B電商交易鏈(lian)體系尚未(wei)成熟

主要表現在：在線支(zhi)付未完(wan)善、現代(dai)物流體(ti)系不完(wan)善這兩個方面，尤(you)其每到年末(mo)的(de)時(shi)候，資金(jin)鏈出現的(de)問題直接就(jiu)會影響整個企業明年發展。

4、B2B電商現有(you)法律法規不完善

缺乏統一完善的(de)(de)(de)B2B電子(zi)商(shang)務法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)使得企業(ye)在開展(zhan)B2B電子(zi)商(shang)務過程中無法(fa)規(gui)避出現的(de)(de)(de)行(xing)為，也難以規(gui)避其中隱含的(de)(de)(de)各種利益受損的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，這也成為直接導(dao)致企業(ye)不(bu)敢輕易涉足B2B電子(zi)商(shang)務的(de)(de)(de)原(yuan)因之(zhi)一。

有問題(ti)就要(yao)解決(jue)問題(ti)，一味地(di)唱衰沒必要(yao)，如何找到更適合B2B發展的(de)(de)平臺值得(de)(de)考慮。供應鏈管理模式的(de)(de)成功使得(de)(de)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)B2B電商，愿(yuan)意成立第三方的(de)(de)服務。

供應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)業(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包是(shi)現代經濟形態的(de)產物(wu)，互聯網公司，其根源(yuan)在于為應(ying)對日益多樣化、個性化、變(bian)化頻繁(fan)的(de)市場需(xu)求而(er)提(ti)(ti)升(sheng)對市場的(de)響應(ying)速度；為應(ying)對企業(ye)之間日益激烈的(de)競(jing)爭而(er)強調化分工(gong)、降(jiang)低非業(ye)務(wu)(wu)的(de)運行成本(ben)將非業(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包；為利用(yong)gao效(xiao)(xiao)的(de)外(wai)(wai)部供應(ying)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)平臺，提(ti)(ti)升(sheng)企業(ye)供、產、銷(xiao)的(de)整(zheng)體運行效(xiao)(xiao)率。

換(huan)句(ju)話說(shuo)，供(gong)應鏈服(fu)務平臺(tai)打通(tong)了生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)與采購加工企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)，從買家提交訂單，到(dao)購買完(wan)成，包括(kuo)貨品從倉庫出庫，到(dao)簡(jian)單的(de)(de)加工服(fu)務，物流服(fu)務，金融服(fu)務，都可以完(wan)成，并(bing)且起到(dao)一個(ge)監管作用，這(zhe)就(jiu)有效解決了大部分上述(shu)B2B電商(shang)的(de)(de)問(wen)題。這(zhe)就(jiu)是一個(ge)標準的(de)(de)全產(chan)業(ye)(ye)鏈電商(shang)模式，電商(shang)的(de)(de)本(ben)質是零售服(fu)務，而供(gong)應鏈的(de)(de)每(mei)一步(bu)的(de)(de)衍(yan)生，都是基于服(fu)務。

增效(xiao)、降本永(yong)遠是企業(ye)的(de)目(mu)的(de)，在各類B2B的(de)競爭(zheng)中(zhong)，供應鏈服務(wu)平臺，一(yi)定會呈現出新的(de)電商行業(ye)氣象(xiang)，帶(dai)來新的(de)革命。

總的(de)來(lai)說(shuo)，未(wei)來(lai)5年，將會出現新渠道、新物流(liu)、新系統、新金(jin)融(rong)和新制造這5個(ge)新趨勢。無論是工廠(chang)、電(dian)商平(ping)臺還是貿易商，在(zai)這5個(ge)領域中，如果抓住機(ji)會能走(zou)一(yi)步，就(jiu)能比(bi)別人(ren)獲得更好的(de)競爭優勢。除此(ci)之(zhi)外(wai)，我們(men)發現供應(ying)(ying)鏈(lian)下游的(de)售(shou)后服務平(ping)臺、將設計師納(na)入供應(ying)(ying)鏈(lian)決策系統等，都(dou)呈現不錯的(de)發展趨勢，為(wei)B2B平(ping)臺構筑了(le)更多的(de)維度。

中(zhong)國改革開(kai)放已經進入到一(yi)個更好的(de)(de)(de)時代，我希望(wang)有(you)更多的(de)(de)(de)創(chuang)業者能夠(gou)把握(wo)這(zhe)個機(ji)會，投(tou)身到新(xin)渠(qu)道、新(xin)物流、新(xin)系統(tong)、新(xin)金融(rong)和新(xin)制造領(ling)域，未來10年是一(yi)個大好的(de)(de)(de)B2B創(chuang)業浪(lang)潮(chao)。希望(wang)有(you)更多的(de)(de)(de)創(chuang)業者能夠(gou)把控(kong)好變(bian)革的(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi)，投(tou)身到各行各業的(de)(de)(de)B2B平(ping)臺(tai)建(jian)設中(zhong)來。在(zai)國外，僅MRO工業品電商這(zhe)一(yi)個賽(sai)道，有(you)近10家(jia)的(de)(de)(de)獨角獸(shou)公(gong)司，其中(zhong)2家(jia)市值(zhi)超過100億美(mei)金。我預言未來10年，中(zhong)國將在(zai)B2B領(ling)域至少誕生(sheng)200家(jia)獨角獸(shou)公(gong)司，其中(zhong)10家(jia)市值(zhi)超100億美(mei)金的(de)(de)(de)超級獨角獸(shou)公(gong)司。