龍森物流小面積倉庫5S 執行標準

1、區域與標識

1）區域劃分清晰，區域名稱、責任人明確(que)標(biao)識(shi)；

2）倉(cang)庫內的清潔(jie)工(gong)具擺放(fang)整齊；

3）倉庫內(nei)的清潔工作的標(biao)識必須(xu)清晰、牢固；

2、整理

1）清潔工具不阻礙(ai)通道；

2）區(qu)域(yu)內不得存放(fang)非本(ben)區(qu)域(yu)的貨物；

3）消防區域(yu)內無雜物(wu)；

3、整頓

1）倉庫內(nei)的清潔工具必(bi)須嚴格依(yi)序擺放；

2）倉(cang)庫應(ying)上鎖，嚴(yan)禁清潔工具丟失；

4、清掃

1）存儲(chu)的(de)清潔工具(ju)干(gan)凈無灰塵、水(shui)漬等。

2）地(di)面無(wu)散落(luo)的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾

3）消防器材整齊潔凈(jing)

5、清潔

1）存放文件、單據(ju)分類清(qing)晰，文字填寫清(qing)楚，資料整潔

2）現場的(de)各類工具必須定(ding)位(wei)、定(ding)人(ren)管(guan)理，并按(an)時(shi)清潔(jie)保養

3）清潔(jie)工具按(an)照規定進行盤(pan)點；

6、素養

1）工服、工帽穿(chuan)戴整齊，符合公司要求(qiu)    

2）遵守《員(yuan)工手冊》的各項規章制度

3） 注意節電節水。

龍(long)森倉儲協助(zhu)您如何(he)管理好(hao)小面積倉庫(ku)

1．倉庫是(shi)企業(ye)物資供應體(ti)系的(de)一個重要組成(cheng)部分(fen)，是(shi)企業(ye)各種物資周轉儲備的(de)環節(jie)，同時擔負著物資管理的(de)多項業(ye)務(wu)職能。它的(de)主要任務(wu)是(shi)：保管好庫存物資，做到(dao)數(shu)量準確，質量完好，小倉庫出租，確保安全，收(shou)發(fa)迅速，面向生產，服務(wu)周到(dao)，降低費(fei)用，加(jia)速資金周轉。  

2．置(zhi)要(yao)(yao)根據倉(cang)(cang)儲需(xu)要(yao)(yao)和倉(cang)(cang)儲設備條件統(tong)籌規劃，合(he)理(li)布局；內部(bu)要(yao)(yao)加強經濟責任制(zhi)，進行(xing)科學分(fen)工(gong)，形成物資分(fen)口管理(li)的保證體(ti)系；業務上要(yao)(yao)實行(xing)工(gong)作質量(liang)標(biao)準化，應用現代(dai)管理(li)技術(shu)和ABC分(fen)類法，哪里有小(xiao)倉(cang)(cang)庫出租，不斷提高倉(cang)(cang)庫管理(li)水(shui)平(ping)。  

龍森(sen)倉(cang)(cang)儲小面積倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)——產品(pin)驗(yan)收入庫

1．產(chan)品入庫(ku)，倉(cang)管(guan)員(yuan)要(yao)親自(zi)與交貨人交接(jie)手續，核對清點產(chan)品名(ming)稱、數量、條碼等產(chan)品信息是否一致，按公司產(chan)品入庫(ku)規(gui)定進行(xing)入庫(ku)，并向(xiang)相(xiang)關客服反(fan)饋情(qing)況。  

2．產品(pin)入庫，應先(xian)入待驗區，未(wei)經檢驗合(he)格不(bu)準進入貨位，更不(bu)準投入使用(yong)。  

3．產(chan)品驗收(shou)合格(ge)，倉管(guan)員憑貨物(wu)清(qing)單所開列的(de)產(chan)品名稱、型號、數量(liang)、計(ji)量(liang)驗收(shou)就位(wei)。  

4．不合格(ge)品，配套齊(qi)全的(de)小(xiao)倉庫出租，應隔離(li)堆放，嚴禁投(tou)產使用(yong)。如(ru)工作馬虎(hu)，混(hun)入(ru)生產，倉管員應負失職的(de)責任(ren)。