提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力：人才(cai)派(pai)遣能使(shi)組織把資源集中于(yu)那(nei)些與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的競爭(zheng)力有(you)關的活動上(shang)。在激烈競爭(zheng)的情勢下(xia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)沒有(you)過多的精力去關注于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值鏈的其他環節。對公(gong)司(si)的如招(zhao)聘(pin)員(yuan)(yuan)工(gong)、新員(yuan)(yuan)工(gong)培訓、工(gong)資發放、人事(shi)檔案(an)管(guan)理等轉交(jiao)給(gei)社會上(shang)的服(fu)務(wu)公(gong)司(si)或顧問人員(yuan)(yuan)，天津勞務(wu)代(dai)理招(zhao)聘(pin)代(dai)理，從而(er)使(shi)這些活動盡可能少地干擾企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)構建競爭(zheng)力。

可以減少人事勞動糾紛：在我(wo)國相關法律、法規和(he)(he)(he)有關政(zheng)策指導下，用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位(wei)和(he)(he)(he)人才代理(li)服務(wu)事務(wu)所簽(qian)訂(ding)用(yong)(yong)(yong)(yong)人協(xie)議(yi)，人才代理(li)服務(wu)事務(wu)所與(yu)被(bei)聘用(yong)(yong)(yong)(yong)人員(yuan)簽(qian)訂(ding)聘用(yong)(yong)(yong)(yong)合同，用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位(wei)和(he)(he)(he)被(bei)聘用(yong)(yong)(yong)(yong)人員(yuan)是一種有償使用(yong)(yong)(yong)(yong)關系，這樣，用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位(wei)就可以避免(mian)直接(jie)與(yu)被(bei)聘用(yong)(yong)(yong)(yong)人員(yuan)在人事(勞動)關系上(shang)的(de)糾紛。

主要管(guan)控(kong)措施(shi)(shi)(shi)(shi)：。根(gen)據(ju)(ju)各類業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)與主業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)關聯度(du)、對(dui)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)控(kong)制程(cheng)度(du)以(yi)及外(wai)(wai)(wai)(wai)部市場成(cheng)熟度(du)等(deng)(deng)標準，建立和(he)完(wan)善(shan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)管(guan)理(li)制度(du)。合理(li)確(que)(que)定業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)范圍，并根(gen)據(ju)(ju)是否(fou)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)經營有(you)重大影響對(dui)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)分類管(guan)理(li)，以(yi)突出管(guan)控(kong)重點，同時(shi)明(ming)確(que)(que)規定業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、條件、程(cheng)序(xu)(xu)和(he)實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)等(deng)(deng)相(xiang)關內容。第二，嚴格(ge)按照(zhao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)管(guan)理(li)制度(du)規定的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)范圍、方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、條件、程(cheng)序(xu)(xu)和(he)實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)等(deng)(deng)內容制定實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)，避免(mian)將業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，同時(shi)確(que)(que)保方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)的(de)(de)完(wan)整(zheng)性。第三，根(gen)據(ju)(ju)企業(ye)(ye)(ye)(ye)年(nian)度(du)預算以(yi)及生(sheng)產(chan)經營計(ji)劃，對(dui)實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)的(de)(de)重要方(fang)(fang)(fang)(fang)面進行深入(ru)評(ping)估及復核，包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)承包(bao)(bao)(bao)(bao)方(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)(de)選擇方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)、外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)成(cheng)本(ben)效(xiao)益及風險、外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)合同期限、外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)、員工培訓計(ji)劃等(deng)(deng)，確(que)(que)保方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)的(de)(de)可行性。第四，認真(zhen)聽取外(wai)(wai)(wai)(wai)部人員對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)意見，并根(gen)據(ju)(ju)其(qi)合理(li)化建議完(wan)善(shan)實(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)。

企業(ye)面臨復工(gong)復產難？

近期(qi)，反映復(fu)工復(fu)產難的聲音不在少數(shu)。

“我(wo)(wo)也想復工，但(dan)買不(bu)到口罩(zhao)。”“村里(li)設(she)卡出不(bu)去，城里(li)租的房不(bu)讓回(hui)。”“員工返程(cheng)困難，天津勞務代(dai)理招聘，原(yuan)材料(liao)廠不(bu)復工，我(wo)(wo)們面臨(lin)斷糧危機。”“我(wo)(wo)們在行業內過得還算可以，但(dan)靠發工資也只能(neng)撐(cheng)3個月。”

“企(qi)業CEO罵HR的(de)一封信(xin)：我需要的(de)是企(qi)業如(ru)何(he)才能活下(xia)去的(de)建議，而不是花花綠綠的(de)數字表格和員工(gong)情緒波動調查(cha)”，這封信(xin)在網(wang)上廣為(wei)流傳。

“什么共享(xiang)(xiang)(xiang)員(yuan)工建議？我們(men)是(shi)當地行業內企業了(le)，共享(xiang)(xiang)(xiang)給誰(shui)？服務人員(yuan)去共享(xiang)(xiang)(xiang)還是(shi)技術人員(yuan)去共享(xiang)(xiang)(xiang)？共享(xiang)(xiang)(xiang)出(chu)去的員(yuan)工和技術還能回來嗎？共享(xiang)(xiang)(xiang)期間出(chu)了(le)等問(wen)題(ti)算誰(shui)的？”

一些公(gong)司對(dui)未(wei)能復工(gong)的(de)員工(gong)降薪。2月15日(ri)，教育公(gong)司松(song)鼠AI的(de)創(chuang)始人栗浩(hao)洋宣(xuan)布，全員3.5折工(gong)資5個月，“餐飲企(qi)業其(qi)實還(huan)算好(hao)的(de)，起碼不用買(mai)菜花錢了，天津勞務(wu)(wu)代(dai)(dai)理(li)招聘服務(wu)(wu)，我們2000多家學(xue)校仍舊要全員服務(wu)(wu)，收入卻跌到(dao)1折，在線學(xue)生大增，天津勞務(wu)(wu)代(dai)(dai)理(li)招聘辦(ban)理(li)，但(dan)都(dou)是免費的(de)，反而(er)增加成本。”

另外，還有一(yi)(yi)些(xie)企業不敢(gan)復工(gong)。此前一(yi)(yi)些(xie)地方(fang)規定，企業復工(gong)“按(an)照屬地管理、法人負(fu)責(ze)和‘誰(shui)(shui)用(yong)工(gong)、誰(shui)(shui)管理、誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)’的原則。”老板們直言，不敢(gan)動，因為(wei)擔心負(fu)不起責(ze)任。

可以說，疫情(qing)(qing)下，企業(ye)復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產面臨各(ge)種難題。據(ju)稱，此次疫情(qing)(qing)受影響就是(shi)服務業(ye)和勞動密集型(xing)企業(ye)，而這其中(zhong)，不少(shao)是(shi)中(zhong)小(xiao)企業(ye)，企業(ye)越(yue)小(xiao)，復(fu)(fu)(fu)工(gong)程度越(yue)低。