三、新金融

以(yi)(yi)前很(hen)多(duo)中小企業(ye)很(hen)難拿到銀(yin)行dai款(kuan)的，后(hou)來(lai)隨著(zhu)(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融的興起(qi)，中小企業(ye)可以(yi)(yi)從互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融平(ping)臺上拿到錢，但是利率很(hen)高，年利率普遍能達(da)到18%。而隨著(zhu)(zhu)一些B2B垂直類電商(shang)平(ping)臺的興起(qi)，電商(shang)平(ping)臺擁有了大量(liang)的交(jiao)易數據，它們就可以(yi)(yi)給中小企業(ye)提供(gong)類似于“金(jin)融白條”的服(fu)務，而且利率要比純粹(cui)的互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融平(ping)臺低(di)很(hen)多(duo)。

對于這一類提供金融服務的(de)(de)B2B垂直(zhi)類電(dian)商，特別需要注意的(de)(de)是。我(wo)也見(jian)過很多在做金融業務的(de)(de)創業平(ping)臺，事(shi)實(shi)上它(ta)是完全沒有的(de)(de)，僅僅憑著一些(xie)數(shu)據在做金融，我(wo)認為這是有很大風險的(de)(de)，因為金融的(de)(de)就是，天(tian)助網 易(yi)站通(tong)(tong)，不(bu)是說依據你的(de)(de)數(shu)據就能完全把(ba)模型(xing)做好——盡(jin)管模型(xing)可(ke)以一點(dian)一點(dian)完善(shan)，我(wo)建議還是要引入的(de)(de)高(gao)手(shou)，同時結合(he)外部的(de)(de)一些(xie)數(shu)據，做出綜合(he)性的(de)(de)模型(xing)，易(yi)站通(tong)(tong)價(jia)格(ge)，這樣進行多方面的(de)(de)綜合(he)評估，可(ke)以把(ba)風險盡(jin)可(ke)能降(jiang)低(di)。

金融不出(chu)風險則罷(ba)，易站(zhan)通(tong)公司(si)，一(yi)出(chu)風險就(jiu)會是(shi)系(xi)統(tong)性風險。人(ren)們經常可(ke)以(yi)看到(dao)，在B2B行業里(li)的(de)(de)一(yi)些中小買(mai)家(jia)，在春(chun)節前，它的(de)(de)交(jiao)易還非(fei)常活躍(yue)，一(yi)過完(wan)春(chun)節它就(jiu)不干了，它要是(shi)誠信出(chu)了問題(ti)，你找它都找不到(dao)。“白條(tiao)”這種金融工(gong)具可(ke)以(yi)給電(dian)商(shang)平臺帶(dai)來(lai)很(hen)好(hao)的(de)(de)體驗度，因為它不僅可(ke)以(yi)提(ti)(ti)供(gong)現貨服務，也(ye)可(ke)以(yi)提(ti)(ti)供(gong)資(zi)務，但還是(shi)要特別(bie)注(zhu)意(yi)資(zi)金的(de)(de)安(an)全(quan)以(yi)及(ji)的(de)(de)手段，南京易站(zhan)通(tong)，要一(yi)開始(shi)就(jiu)建立好(hao)的(de)(de)模型，引入的(de)(de)人(ren)員，一(yi)定不要抱(bao)有僥幸心理，一(yi)旦(dan)你出(chu)現一(yi)起案(an)例，就(jiu)一(yi)定要深入去想怎么(me)樣才能把模型做的(de)(de)更(geng)好(hao)。

當然，金(jin)融除了白條業(ye)務之(zhi)外，還有(you)很多，比如找銀(yin)行(xing)提供授信(xin)，我們一(yi)年從銀(yin)行(xing)獲得的授信(xin)10個億，沒有(you)任何，也是(shi)一(yi)點一(yi)點和銀(yin)行(xing)洽(qia)談(tan)的結(jie)果(guo)，我們還有(you)大量的業(ye)務等等。

在實施(shi)互(hu)聯網推廣(guang)時，需要進行市場調(diao)研(yan)，在確定目標用戶、定位品牌及(ji)競爭對手的基礎上，制定推廣(guang)策略，并根據(ju)推廣(guang)效果及(ji)時調(diao)整和優化。此外，互(hu)聯網推廣(guang)還需要考慮法律法規的合規性，以避免因違反規定而受(shou)到不利影響。

總的來(lai)說，互聯網推(tui)(tui)廣(guang)對于企(qi)業的品牌建設、營銷推(tui)(tui)廣(guang)、業務(wu)擴展等方面具有重要作用，可以提升企(qi)業的zhi名度、品牌影響力和市(shi)場競爭力。

B2B風起云涌，如(ru)何用專(zhuan)注顛覆行(xing)業市(shi)場？

過(guo)去的(de)一段(duan)時間里，無論是(shi)在(zai)(zai)資本市(shi)場，還是(shi)在(zai)(zai)互聯網市(shi)場，新型 B2B 交易平臺(tai)如(ru)雨后春筍(sun)般涌現(xian)。如(ru)何在(zai)(zai)眾多B2B平臺(tai)中(zhong)脫穎而出呢?特別是(shi)對于垂直型B2B來說(shuo)，大多專注于實(shi)現(xian)行業(ye)的(de)中(zhong)間環節，完成資源整(zheng)合，提升整(zheng)個(ge)產業(ye)鏈(lian)效率。然而，你真的(de)夠專注嗎?實(shi)際(ji)上，這看起(qi)來很簡單的(de)兩個(ge)字已(yi)經(jing)成了(le)很多B2B前進的(de)絆腳(jiao)石。

平(ping)臺內了解(jie)行業知識(shi)運營人(ren)員占(zhan)多(duo)少呢?

除(chu)去網絡推廣(guang)，平臺(tai)在撮(cuo)合交(jiao)易，自營交(jiao)易上(shang)花費(fei)的(de)時(shi)間(jian)超過(guo)整個平臺(tai)事務的(de)六成了嗎?