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廣州中聯理貨--固定資產管理--資產盤點;
特定運作程序:
一是組織人(ren)(ren)員盤點(dian)工作(zuo)。盤存的(de)主要部(bu)(bu)門是:辦(ban)公室,固定資產管理方案,財務部(bu)(bu),各部(bu)(bu)門相關人(ren)(ren)員以及資產管理人(ren)(ren)員。
二(er)是落(luo)實(shi)實(shi)施時間。鑒于(yu)年底各(ge)部門(men)的(de)工作比(bi)較繁忙,綜合辦公(gong)室(shi)在(zai)二(er)月底的(de)一次盤點中與各(ge)部門(men)溝(gou)通確認。后確定(ding)的(de)實(shi)施日期為xx時間日。
三(san)、帳(zhang)目(mu)核(he)對。辦事(shi)處(chu)出具的(de)公司資產臺賬,由三(san)方共同對實物(wu)進行核(he)對。經核(he)查(cha),事(shi)業單(dan)位固定資產管理,固定資產賬冊(ce)與實物(wu)相符,各類設施設備帳(zhang)目(mu)清晰完整,終(zhong)三(san)方簽字確認。
清點結(jie)果:對公司固定資產(chan)進行清點,確認帳物(wu)相符,并有(you)專人(ren)負責管理(li),公司各(ge)項設施設帳清晰、完(wan)整。
廣州(zhou)中聯理貨--固定(ding)資(zi)產管理--物資(zi)盤點(dian);
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固定資產盤點表
開展盤點(dian)工作中當然(ran)不(bu)可以一貧如洗的去(qu)查數(shu),只是(shi)要提(ti)早(zao)做(zuo)好提(ti)前(qian)準(zhun)備,比如制(zhi)做(zuo)固定資(zi)產盤點(dian)表(biao)。制(zhi)做(zuo)固定資(zi)產盤點(dian)表(biao)規(gui)定關鍵(jian)點(dian)務(wu)必及時,由于一樣一種資(zi)產,其型(xing)號(hao)規(gui)格(ge)不(bu)一樣,使用壽命和(he)損壞水平也各有不(bu)同(tong),因此 固定資(zi)產新項(xiang)目下(xia)務(wu)必包括名字、序號(hao)、規(gui)格(ge)型(xing)號(hao)、生(sheng)產商等關鍵(jian)點(dian)。此外總數(shu)和(he)贏虧數(shu)也是(shi)要有的,并(bing)且在(zai)盤點(dian)時,一定要留意固定資(zi)產的部位難題,防止(zhi)錯(cuo)誤。
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過后工作中解決
在完成了全部有關固定(ding)資產盤點的事項后,會計(ji)人終(zhong)還必須向領導干部復命,惠州固定(ding)資產管理,不可或缺的自然便(bian)是固定(ding)資產盤點匯報了。
這一份匯(hui)報(bao)是(shi)財會人員根據固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)盤點表而作出的(de)書面表達,盡(jin)管無需太宣布,可(ke)是(shi)內容(rong)務必清楚。匯(hui)報(bao)是(shi)對(dui)盤點的(de)小結,務必體現出固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)存(cun)有的(de)各類難題,便于于領導干部立即處理。
廣州(zhou)中聯理貨(huo)有限公司----固(gu)定資(zi)產管理;
固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)盤(pan)點是(shi)對(dui)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)進(jin)行實物清點,以(yi)確定(ding)(ding)各種財產(chan)在一定(ding)(ding)時期的實存數。盤(pan)點的做法是(shi),先將(jiang)“固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)”帳戶的余額與(yu)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)明細帳 (固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)卡片) 的原始價值(zhi)金額之(zhi)和核(he)對(dui)相(xiang)符(fu),然后由固(gu)定(ding)(ding)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)部門、使用部門和財務部門共同盤(pan)點。
廣州中聯理(li)貨有限(xian)公司----固(gu)定資(zi)產管理(li);
經過實地盤點,把固定資產的實有數與帳面數核對,如發現盤盈、盤虧和毀損,固定資產管理外包,應查明原因,確定責任,并編制固定資產盤點盈虧表。分別列明盤盈固定資產的名稱、數量、重量價值、估計折舊和盤虧、毀損固定資產的名稱、數量、原價、已提折舊等,按照規定程序上報審批。同時,還要研究和提出改進措施,以便進一步加強固定資產的管 理。
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