如果三年過(guo)后還要(yao)(yao)(yao)(yao)重新進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)升級或者是(shi)(shi)復評，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)都(dou)有(you)專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估師對企(qi)(qi)(qi)業進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)評估，在(zai)這種(zhong)評估是(shi)(shi)并不(bu)是(shi)(shi)非常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多，所以想要(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)(ren)真還要(yao)(yao)(yao)(yao)找專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)來進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)安(an)排。不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)對員(yuan)工(gong)和公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)得以進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變，辦理(li)(li)cmmi5認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)，并且(qie)能(neng)夠在(zai)不(bu)斷(duan)地提升自我(wo)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式中，可以獲得更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果企(qi)(qi)(qi)業要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)做(zuo)各項認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)其實也并不(bu)是(shi)(shi)沒有(you)道理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，做(zuo)認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)很(hen)重要(yao)(yao)(yao)(yao)，只有(you)做(zuo)相關(guan)認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)才能(neng)做(zuo)好自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。cmmi3認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)還是(shi)(shi)挺高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，軟(ruan)件cmmi5認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)，因為認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)組織(zhi)通常都(dou)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業科研(yan)機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發部門(men)，另外按照項目管(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模型進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)審核，cmmi5認(ren)(ren)(ren)證(zheng)(zheng)費用，并且(qie)在(zai)組織(zhi)實施方面還要(yao)(yao)(yao)(yao)看這種(zhong)記錄和數據，而(er)且(qie)還要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)效(xiao)(xiao)期是(shi)(shi)三年。

CMMILevel 1，完(wan)(wan)成(cheng)級(ji)。在完(wan)(wan)成(cheng)級(ji)水平上，企(qi)業對項目(mu)(mu)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)與要做的(de)(de)努力(li)很清晰，項目(mu)(mu)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)得(de)以實現。但是(shi)(shi)由(you)于任務的(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)帶有很大的(de)(de)偶然(ran)(ran)性(xing)(xing)，企(qi)業無(wu)法保證在實施同(tong)類項目(mu)(mu)的(de)(de)時候(hou)仍然(ran)(ran)能夠完(wan)(wan)成(cheng)任務。企(qi)業在一(yi)(yi)級(ji)上的(de)(de)項目(mu)(mu)實施對實施人員有很大的(de)(de)依賴(lai)性(xing)(xing)。CMMI是(shi)(shi)一(yi)(yi)套融合多學科(ke)的(de)(de)、可擴充(chong)的(de)(de)產品集合， 其(qi)研制的(de)(de)初步(bu)動機(ji)是(shi)(shi)為了利用兩個(ge)或(huo)多個(ge)單一(yi)(yi)學科(ke)的(de)(de)模(mo)型實現一(yi)(yi)個(ge)組織的(de)(de)集成(cheng)化(hua)過(guo)程改進(jin)。

CMMI認證(zheng)是非(fei)(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)，對(dui)于(yu)(yu)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)而言，自身要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)戰略規(gui)劃，要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)產品品質的(de)(de)提(ti)升，所以企業(ye)(ye)對(dui)于(yu)(yu)這些(xie)認證(zheng)方面(mian)的(de)(de)東(dong)西都(dou)還(huan)是非(fei)(fei)常重(zhong)視(shi)的(de)(de)，因(yin)為企業(ye)(ye)對(dui)于(yu)(yu)這些(xie)認證(zheng)方面(mian)的(de)(de)東(dong)西都(dou)非(fei)(fei)常重(zhong)視(shi)。通俗一(yi)點說(shuo)，CMMI就是一(yi)套指南，池(chi)州cmmi5認證(zheng)，做(zuo)事的(de)(de)一(yi)般方法，改(gai)進(jin)質量的(de)(de)參(can)考框(kuang)架。我(wo)們(men)參(can)考它提(ti)供的(de)(de)方法，通過控制我(wo)們(men)的(de)(de)項目(mu)管理過程，來(lai)達到提(ti)高軟件質量的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。另外對(dui)于(yu)(yu)軟件開發(fa)來(lai)說(shuo)，這種(zhong)職業(ye)(ye)素養的(de)(de)提(ti)升和規(gui)范(fan)和管理起(qi)到好(hao)的(de)(de)效果(guo)，并且在人員改(gai)動和流動方面(mian)能(neng)夠積(ji)累財(cai)富共享經(jing)驗，進(jin)一(yi)步(bu)地去提(ti)升企業(ye)(ye)的(de)(de)管理水(shui)平。