找合伙人營銷(xiao)？認準樂(le)(le)語(yu)合伙人營銷(xiao)，合伙人裂變式營銷(xiao)，樂(le)(le)語(yu)系(xi)統——多角度賦能營銷(xiao)數字化，助力企業銷(xiao)售業績(ji)倍增，一套軟件解(jie)決4大(da)營銷(xiao)數字化的問題(ti)：

1、建立營(ying)銷(xiao)內容中控臺，集中管理營(ying)銷(xiao)素材，為銷(xiao)售人員和合作伙伴，發朋友圈(quan)做營(ying)銷(xiao)賦能(neng)；

2、一個后臺(tai)統一管(guan)理公司微站、小程序、百(bai)度小程序與朋友圈(quan)素材內容，方(fang)便又有效！省(sheng)(sheng)心省(sheng)(sheng)力。

3、統一(yi)(yi)管理客戶線索，精(jing)細化管理成交過程，每一(yi)(yi)個人(ren)每一(yi)(yi)次朋友(you)圈的轉發效果，數字化看得見！

曾(ceng)經有人說，快消品企業不需要中臺。我(wo)認為，中臺是數字化的(de)標配(pei)。

營(ying)銷(xiao)數字化就(jiu)是BC一(yi)體化，就(jiu)是線(xian)上線(xian)下打通。因此，提(ti)出了與傳統渠(qu)道分(fen)銷(xiao)完(wan)全(quan)不同(tong)的要(yao)(yao)求(qiu)。，傳統深分(fen)是人(ren)鏈，面向(xiang)B端(duan)(duan)，可以滯后響(xiang)應。事實上，業(ye)務(wu)員(yuan)周期性拜訪，有問(wen)(wen)題(ti)手機溝(gou)通，大問(wen)(wen)題(ti)現(xian)場(chang)處(chu)理(li)，本身(shen)就(jiu)是滯后響(xiang)應。第(di)二，無(wu)論(lun)是B端(duan)(duan)還(huan)是C端(duan)(duan)，只(zhi)要(yao)(yao)在(zai)線(xian)，必須實時響(xiang)應，始終在(zai)線(xian)，瞬間響(xiang)應。前臺(tai)(tai)(tai)無(wu)法(fa)解(jie)決(jue)瞬間響(xiang)應問(wen)(wen)題(ti)，中臺(tai)(tai)(tai)必須解(jie)決(jue)。第(di)三(san)，中臺(tai)(tai)(tai)雖(sui)然處(chu)于后方(fang)，合伙人(ren)營(ying)銷(xiao)方(fang)案，但(dan)必須與前臺(tai)(tai)(tai)并肩作戰。只(zhi)不過(guo)前臺(tai)(tai)(tai)是在(zai)地理(li)上的，中臺(tai)(tai)(tai)在(zai)虛(xu)擬平臺(tai)(tai)(tai)的。一(yi)個(ge)是線(xian)下，一(yi)個(ge)是線(xian)上。

湖(hu)南企(qi)(qi)服(fu)信息技術有(you)限公司是一(yi)家(jia)集(ji)搜客與電銷(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)、銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理系(xi)統(tong)、合(he)伙人(ren)賦能管(guan)理系(xi)統(tong)、營(ying)銷(xiao)(xiao)素材管(guan)理系(xi)統(tong)、SCRM客戶管(guan)理系(xi)統(tong)、四合(he)一(yi)小程序、積分商(shang)城系(xi)統(tong)搭建、企(qi)(qi)叮咚贈(zeng)品營(ying)銷(xiao)(xiao)解決方案于一(yi)體的企(qi)(qi)業數字化營(ying)銷(xiao)(xiao)服(fu)務商(shang)。

中小型企業選(xuan)擇合適的(de)(de)(de)CRM系(xi)統配合實施客戶關系(xi)管理，是非常(chang)有必要的(de)(de)(de)，合伙人營銷獎勵，那么這樣的(de)(de)(de)CRM系(xi)統應該怎(zen)么才是合適的(de)(de)(de)呢？

首先要考(kao)慮的是易用(yong)性。一款(kuan)易用(yong)的CRM系(xi)統能夠讓員工(gong)更容易接受并(bing)投(tou)入使(shi)用(yong)。如果配合使(shi)用(yong)CRM系(xi)統需要付出太(tai)多(duo)的學習成本，無疑會(hui)降(jiang)低員工(gong)的積極性，令得(de)CRM難以得(de)到(dao)有效的實(shi)施。

接下來要考慮的是(shi)(shi)(shi)CRM系(xi)統的功能性。要求不必要非常的強大，岳陽合伙人營銷(xiao)，但是(shi)(shi)(shi)盡量要一(yi)些(xie)，能夠滿足企(qi)業(ye)的各方(fang)面的需(xu)求。就是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)性化(hua)。CRM（客戶(hu)關(guan)系(xi)管理）是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)管理理念，具(ju)體模式流程(cheng)并不是(shi)(shi)(shi)一(yi)成不變的，而(er)是(shi)(shi)(shi)要根據企(qi)業(ye)的實(shi)際情況而(er)定，這樣CRM系(xi)統的個(ge)(ge)性化(hua)設置就非常的有必要了。

找(zhao)合(he)伙人營(ying)銷(xiao)？認準(zhun)樂語合(he)伙人營(ying)銷(xiao)，樂語系統(tong)——多角度賦能(neng)營(ying)銷(xiao)數(shu)字化，助力企業銷(xiao)售業績倍(bei)增(zeng)，一(yi)套軟件解決(jue)4大(da)營(ying)銷(xiao)數(shu)字化的問(wen)題：

1、建立營(ying)銷內容中控臺，集中管理營(ying)銷素材，為銷售人員和合作伙伴(ban)，發朋友(you)圈(quan)做營(ying)銷賦(fu)能(neng)；

2、一個后臺(tai)統一管理公司微站、小(xiao)程序、百度小(xiao)程序與(yu)朋友圈素(su)材(cai)內容，方便又有效！省心省力。

3、統(tong)一(yi)管理(li)客戶(hu)線(xian)索，精(jing)細化管理(li)成交過程，每一(yi)個人每一(yi)次(ci)朋友圈(quan)的轉發效果，數字化看得見(jian)！

搞數字化(hua)(hua)系(xi)統的(de)(de)，都(dou)是(shi)搞2C和互聯網的(de)(de)。2C的(de)(de)數字化(hua)(hua)和TOB的(de)(de)數字化(hua)(hua)，商業邏(luo)輯就不同。更何況傳統廠家的(de)(de)數字化(hua)(hua)，更多是(shi)BC關聯的(de)(de)數字化(hua)(hua)，比單純的(de)(de)TOB和2C都(dou)復(fu)雜。

要謹記(ji)：數字(zi)化是為營銷服務，不(bu)是營銷為數字(zi)化服務。目(mu)的和手段要明確。

我與很多搞數字(zi)化(hua)系(xi)統(tong)的交流過，他們想(xiang)弄明白深度分銷(xiao)（TOB）的商業(ye)邏(luo)輯和操(cao)作方法非常困難(nan)。立體連(lian)接(jie)，BC一(yi)體化(hua)就更難(nan)了。傳統(tong)廠家的營銷(xiao)數字(zi)化(hua)，部分一(yi)定是BC關聯(lian)的數字(zi)化(hua)。

BC關聯的數(shu)(shu)(shu)字化(hua)，以后會反(fan)復(fu)強調。這是傳(chuan)統(tong)企業營銷數(shu)(shu)(shu)字化(hua)的特點，也是數(shu)(shu)(shu)字化(hua)業務撬(qiao)動非數(shu)(shu)(shu)字化(hua)業務的關鍵。

數字(zi)化(hua)不能與商業(ye)邏(luo)輯結合，就(jiu)變成了(le)為了(le)數字(zi)化(hua)而數字(zi)化(hua)。現在(zai)有(you)(you)些企業(ye)的數字(zi)化(hua)系(xi)統沒有(you)(you)發揮作用(yong)，甚(shen)至帶來(lai)負擔，就(jiu)是這個原因。

我講的營(ying)銷數字化，就是站在品牌商(shang)角(jiao)度(du)的營(ying)銷數字化。如果從其它角(jiao)度(du)講，會特(te)別說明。