一(yi)個(ge)完整的電商倉儲物流規劃(hua)一(yi)般都(dou)會包含以下項目內容：

1、關鍵數據收集

選取(qu)/收集一段時間(jian)的關鍵業(ye)務(wu)數(shu)(shu)據，如(ru)貨(huo)品數(shu)(shu)據、出貨(huo)訂(ding)單數(shu)(shu)據等(deng)。

2、關鍵數據分析

對收(shou)集來的(de)大(da)量(liang)業務數(shu)據進(jin)行EIQ分(fen)(fen)析(xi)(xi)，分(fen)(fen)析(xi)(xi)SKU出(chu)貨特(te)性、訂(ding)單特(te)性，比如分(fen)(fen)析(xi)(xi)庫(ku)存SKU總數(shu)、日均訂(ding)單數(shu)、平均訂(ding)單行數(shu)、日均SKU出(chu)貨次數(shu)等(deng)等(deng)；分(fen)(fen)別針對日常(chang)、大(da)促的(de)數(shu)據，太和(he)電商倉儲(chu)外包(bao)，進(jin)行詳細(xi)分(fen)(fen)析(xi)(xi)。

3、平面布局規劃

根據數(shu)據分析的(de)(de)結果，綜合(he)考慮(lv)所需要布置的(de)(de)作業功能(neng)區、所需面積以及可能(neng)的(de)(de)存儲設備等，將這些作業功能(neng)區合(he)理規劃布局(ju)到限定(ding)的(de)(de)倉(cang)儲空間(jian)里。

4、作業動線規劃

合理規劃/優化(hua)庫(ku)內各操作的人員(yuan)/設備動線。

5、作業流程規劃

日常/大促情況(kuang)下，收貨/發貨等關鍵(jian)作業(ye)流程規劃。

6、物流設備規劃

l 存(cun)儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。

7、人員配備建議

組織架(jia)構(gou)/崗位(wei)職責/工作效率(lv)等建(jian)議。

龍(long)森庫存準確性的各個緯度(du)：

一、基礎框架性影響

1、龍森倉(cang)儲組(zu)織架構影響(xiang)：

組織架(jia)構(gou)(gou)設置的(de)(de)(de)不合理，會(hui)(hui)讓(rang)倉(cang)儲(chu)內(nei)(nei)部的(de)(de)(de)責任(ren)與分工不明(ming)確。進(jin)而導致(zhi)架(jia)構(gou)(gou)內(nei)(nei)人員對庫存(cun)質(zhi)量控制(zhi)責任(ren)心(xin)的(de)(de)(de)變化。常見案例，如果讓(rang)平級(ji)的(de)(de)(de)兩位經理級(ji)去管理均會(hui)(hui)發(fa)(fa)生碰觸貨位的(de)(de)(de)不同團(tuan)隊，例如分揀(jian)與上架(jia)，白云區(qu)電商倉(cang)儲(chu)外包多少錢，往往會(hui)(hui)發(fa)(fa)生在(zai)討(tao)論(lun)庫存(cun)準確性責任(ren)的(de)(de)(de)時候，出現(xian)推諉扯皮的(de)(de)(de)現(xian)象。

2、龍(long)森倉儲人員影響：

這(zhe)里主要指的是(shi)人(ren)員本身性格是(shi)否具備認真、負(fu)責(ze)、仔(zi)細的特質。再(zai)好的管理制度、技術(shu)設備如果由不負(fu)責(ze)任的人(ren)去操(cao)作均(jun)無法(fa)達到預期的設置目標。

3、龍森倉儲管(guan)理目標影響(xiang)：

考核什(shen)么得(de)到(dao)什(shen)么，倉儲負責人必須對(dui)于(yu)庫存準(zhun)確性(xing)指標有(you)足夠的重視度與(yu)(yu)敏感性(xing)。必須將(jiang)此點作(zuo)為一項(xiang)與(yu)(yu)管理層薪酬(chou)綁定的考核指標。

4、龍(long)森倉儲企業文化影響：

企業文(wen)化宣導(dao)的(de)方向(xiang)，必須強(qiang)調團隊(dui)、責任、服務等方面的(de)內容，讓團隊(dui)成員(yuan)通過(guo)企業文(wen)化的(de)引導(dao)，逐步向(xiang)管理(li)者要求的(de)行為特質方面改善。

龍森物流(liu)電商倉儲管(guan)理流(liu)程(cheng)之貨物存(cun)儲與(yu)防護

（1）應提(ti)供符合要(yao)求的(de)場(chang)所和環境貯存產品，要(yao)求通風(feng)、干燥、防塵等，白云區電商倉儲外包有哪些，并配備(bei)適量的(de)防火(huo)設備(bei)。

（2）產(chan)品(pin)要按定要求整齊擺(bai)放，分類(lei)別、狀態、批次進行管(guan)理，標識應(ying)清楚規范，貨物同一(yi)款原則上只允許一(yi)箱（包）打開。必(bi)須(xu)確(que)保(bao)現場物料包裝完整無(wu)損(sun)。所(suo)有人(ren)員必(bi)須(xu)在(zai)倉(cang)庫人(ren)員確(que)認的(de)情(qing)況下，怎么樣的(de)電商倉(cang)儲(chu)外(wai)包公司(si)好(hao)，方(fang)可將產(chan)品(pin)取(qu)離倉(cang)庫現場。

（3）相(xiang)(xiang)關的(de)庫管(guan)應有計劃的(de)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)循環盤點，及時了解(jie)庫存(cun)情況，將貯存(cun)過程中發現損壞的(de)產(chan)品(pin)立即從完整(zheng)產(chan)品(pin)庫位中剔(ti)除、隔離，并報填寫相(xiang)(xiang)應的(de)單(dan)(dan)(dan)據進(jin)行(xing)處理。（盤點單(dan)(dan)(dan)，移倉單(dan)(dan)(dan)，報廢單(dan)(dan)(dan)）