3、根(gen)據本地生(sheng)活(huo)的(de)穩定業務邊界

現階段(duan)外賣(mai)app主要是美團和餓了么倆家(jia)，然而(er)這倆家(jia)通(tong)過這些年在(zai)商(shang)家(jia)和配送管理(li)系統(tong)里的積淀，已(yi)經達到壟斷性的位置。而(er)巨額的提成(cheng)也讓用戶痛苦不(bu)堪(kan)，現階段(duan)每一筆訂(ding)單信息(xi)如餐飲的提成(cheng)在(zai)20%多。

美團和餓了么的渠(qu)道實質(zhi)都是收帳實質(zhi)：我給(gei)予流量訂單信息，店家交給(gei)服務平(ping)臺提成(cheng)。

而(er)抖(dou)音(yin)(yin)做(zuo)外(wai)(wai)賣(mai)送(song)(song)餐，也(ye)是由于看見了做(zuo)為外(wai)(wai)賣(mai)app的收帳方式的盈利。自身(shen)抖(dou)音(yin)(yin)流(liu)量多(duo)，能夠引流(liu)到外(wai)(wai)賣(mai)送(song)(song)餐，而(er)本地生活一定要(yao)應(ying)對(dui)外(wai)(wai)賣(mai)送(song)(song)餐，以及整個派送(song)(song)管理體系。

必須指出(chu)，抖音(yin)的這個新動作，再次jing準地找到了用(yong)戶需求(qiu)點，有可能推動著(zhu)原本就高(gao)速(su)前行的抖音(yin)外賣業務更(geng)上一層樓。

放在幾(ji)年前還沒有人相信，抖音外賣(mai)南京(jing)加(jia)盟，抖音外賣(mai)怎么就在兩年多的時間里一躍成為(wei)市場上zui不可忽(hu)視的大(da)玩家？

和(he)其(qi)他平臺想盡心思地設計什么商業模式不一樣，抖音做外賣，可以說是“被b的”。

zuifh初，在抖音上(shang)，很多達(da)人(ren)都通過(guo)曬美(mei)食獲(huo)取流(liu)(liu)量，慢慢積累起了不錯的流(liu)(liu)量，接著就憑借流(liu)(liu)量博(bo)(bo)主的身份(fen)開始內容相關的帶貨(huo)，流(liu)(liu)量bian現讓這些博(bo)(bo)主站到了事業(ye)d峰。

過(guo)去幾年(nian)，抖音(yin)在(zai)(zai)本地生(sheng)(sheng)活戰場的(de)進軍持續加速。2020至今，抖音(yin)相繼推出團(tuan)購(gou)服(fu)務(wu)(wu)、達(da)人探店(dian)，與(yu)餓了么、達(da)達(da)等(deng)達(da)成合作。在(zai)(zai)此過(guo)程中，2021年(nian)7月，抖音(yin)曾(ceng)內(nei)(nei)測“心動(dong)外(wai)(wai)賣”的(de)外(wai)(wai)賣業務(wu)(wu)，但隨(sui)后暫停內(nei)(nei)測。2022年(nian)7月，抖音(yin)在(zai)(zai)北(bei)京、上海等(deng)地區(qu)試(shi)水“團(tuan)購(gou)配送(song)”。2022年(nian)12月，抖音(yin)生(sheng)(sheng)活服(fu)務(wu)(wu)wei信公(gong)眾號發布消(xiao)息，稱(cheng)抖音(yin)生(sheng)(sheng)活服(fu)務(wu)(wu)「團(tuan)購(gou)配送(song)」項目試(shi)點進行(xing)中，將(jiang)助力商家(jia)為用(yong)戶提供餐飲外(wai)(wai)賣配送(song)服(fu)務(wu)(wu)。

加上近(jin)日上線(xian)外賣服(fu)務的消息，抖(dou)音已一(yi)步步圍繞本地生(sheng)活服(fu)務領(ling)域(yu)，將線(xian)上和線(xian)下(xia)消費場景持續打通，形(xing)成了(le)交易(yi)閉環(huan)，為本地用戶提供生(sheng)活服(fu)務需求、驗收(shou)使(shi)用的quan面(mian)服(fu)務。