上門O2O燒的不應該(gai)僅僅是(shi)錢，還有服務！

有(you)(you)人(ren)說2014年是O2O的(de)(de)元年，那(nei)么(me)2015年就應該是020格局初定的(de)(de)一年。自從(cong)2014美甲上門(men)(men)估值(zhi)10個億以(yi)后(hou)，上門(men)(men)O2O迅速闖(chuang)入泛互聯(lian)網人(ren)（自己(ji)定義的(de)(de)，有(you)(you)待(dai)商榷，意指和互聯(lian)網沾(zhan)邊的(de)(de)人(ren)）的(de)(de)視野。

外賣(mai)（餓了么(me)們(men)）、美甲（河貍家們(men)）、廚(chu)(chu)師(shi)（好廚(chu)(chu)師(shi)們(men)）、（點秋香們(men)）、搬(ban)家等(deng)都把服務從(cong)線(xian)(xian)(xian)下搬(ban)到了線(xian)(xian)(xian)上，網(wang)站(zhan)建設，在從(cong)線(xian)(xian)(xian)上向線(xian)(xian)(xian)下進攻。凡是上門O2O“魔手”所及之處，幾乎都是“加(jia)入了你就活，不(bu)來你就死”的“你加(jia)，或者不(bu)加(jia)我；我就在那里，風生水起”的狀態。

從經濟學角(jiao)度來(lai)講，上門(men)O2O項(xiang)目降低了信息的不對(dui)性，提高了效率，其對(dui)傳統行業來(lai)說，不僅僅是(shi)改造，網站建設費用(yong)，更是(shi)優化和升級。

從商(shang)業模式(shi)來(lai)講，不(bu)以(yi)滿足(zu)用(yong)戶需(xu)求的(de)(de)Commence，營銷(xiao)型(xing)網站建設，不(bu)是(shi)長(chang)久的(de)(de)商(shang)業模式(shi)。上門O2O滿足(zu)的(de)(de)用(yong)戶需(xu)求，除了服(fu)務(wu)不(bu)需(xu)要(yao)固定(ding)場所的(de)(de)特征外，還有(you)這樣的(de)(de)特點(dian)：

如果(guo)只(zhi)看(kan)中心(xin)化那世(shi)界其實是(shi)很(hen)悲觀的，如果(guo)只(zhi)看(kan)去(qu)中心(xin)化那世(shi)界則是(shi)過于樂觀的。未來(lai)更可能是(shi)這(zhe)兩者疊加出來(lai)的一(yi)種形態。

在(zai)上述那種經濟(ji)模式里，兩類人(ren)(ren)(ren)能夠(gou)很(hen)好的(de)(de)找到自己的(de)(de)位置一(yi)類是在(zai)中(zhong)心化一(yi)端(duan)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，這里會(hui)聚集(ji)傳說中(zhong)的(de)(de)那些精英;一(yi)類是在(zai)去中(zhong)心化一(yi)端(duan)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，這里會(hui)聚集(ji)非(fei)常多的(de)(de)手藝人(ren)(ren)(ren)。

這也許(xu)是(shi)中國會(hui)要面對的(de)(de)挑戰(zhan)。中國人口構成里(li)(li)主要的(de)(de)是(shi)農(nong)民(min)、農(nong)民(min)工與(yu)工人，并(bing)不具備提供個性化(hua)服務的(de)(de)能力，如(ru)果(guo)上述分(fen)析是(shi)對的(de)(de)，那意味著非常(chang)多的(de)(de)人其實在中心化(hua)與(yu)去中心化(hua)的(de)(de)模式里(li)(li)找不到自己的(de)(de)位置(zhi)。兩者都不靠就會(hui)變成需要同(tong)科(ke)技做競爭，而工廠(chang)的(de)(de)工人同(tong)工業(ye)4.0的(de)(de)趨勢相競爭長線來看是(shi)不可(ke)能勝出的(de)(de)，作為(wei)結果(guo)這些人就很可(ke)能會(hui)被甩(shuai)到社會(hui)的(de)(de)邊緣。這種挑戰(zhan)因為(wei)來自于科(ke)技的(de)(de)發展而不可(ke)能被回避(bi)。

當然國家(jia)與(yu)國家(jia)間的(de)(de)發展是(shi)不平衡的(de)(de)，在漫長的(de)(de)過渡期(qi)里可以通過向其他地區(qu)輸出產能(neng)來緩解這(zhe)問(wen)題，但這(zhe)不是(shi)解決之道。

社會不(bu)太可能開倒車(che)，所(suo)以互聯(lian)網對(dui)社會而(er)言也許更(geng)像是一場帶著陣(zhen)痛的(de)變革。與此同(tong)時互聯(lian)網對(dui)信(xin)息傳播方式的(de)影響則會為(wei)變革里(li)注入更(geng)多的(de)變數。

B2B專注

B2B專注之標簽思(si)維

如果(guo)問一個人(ren)：在你眼中代表什么?

很可能(neng)是(shi)：電子商務。

當用戶需要網(wang)上購物，當企業想(xiang)要進入電(dian)商化，包括淘寶天貓(mao)就(jiu)是更好的(de)選(xuan)擇。這(zhe)個(ge)連騰訊都(dou)不(bu)來的(de)電(dian)子商務，就(jiu)是更大(da)的(de)標簽(qian)。就(jiu)像(xiang)百度的(de)標簽(qian)是搜索(suo)，騰訊的(de)標簽(qian)是社交，大(da)部(bu)分人都(dou)會有標簽(qian)思維。

已經將電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務的(de)(de)標(biao)簽(qian)所占據(ju)，但這是個綜(zong)合性(xing)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務的(de)(de)標(biao)簽(qian)，垂(chui)直(zhi)型(xing)B2B的(de)(de)機會也(ye)就在(zai)這里，營銷網站建設，爭取行(xing)業(ye)(ye)性(xing)、性(xing)的(de)(de)標(biao)簽(qian)。比(bi)如說紅眼兔平臺是復合材(cai)料行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)B2B，要做的(de)(de)就是加強性(xing)，讓平臺在(zai)企(qi)業(ye)(ye)眼中打上復材(cai)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務的(de)(de)標(biao)簽(qian)。所有的(de)(de)改進都要從(cong)標(biao)簽(qian)開始，不管(guan)終定位是什(shen)么，都要將標(biao)簽(qian)思維堅持到(dao)底。