龍森物流(liu)電商倉儲管(guan)理流(liu)程之貨物存儲與防護

（1）應(ying)提供(gong)符合(he)要(yao)求的(de)場所和環境貯存(cun)產(chan)品，大源北路電商倉庫，要(yao)求通風、干燥、防塵等，并(bing)配備適量的(de)防火設備。

（2）產品(pin)要按定要求(qiu)整(zheng)齊(qi)擺放(fang)，分(fen)類別、狀態、批次(ci)進行管理，標識應清楚規范，貨(huo)物同一款原則上只允許一箱（包）打開(kai)。必須確保(bao)現(xian)場(chang)物料(liao)包裝完整(zheng)無損(sun)。所有人員(yuan)必須在(zai)倉庫(ku)人員(yuan)確認的情況下，方可將產品(pin)取(qu)離(li)倉庫(ku)現(xian)場(chang)。

（3）相關的庫(ku)管應(ying)有計(ji)劃(hua)的進行(xing)產(chan)品(pin)循環盤(pan)點，及時了解庫(ku)存情況，將貯存過程(cheng)中(zhong)發現損壞的產(chan)品(pin)立即從完整產(chan)品(pin)庫(ku)位中(zhong)剔除、隔離，并(bing)報填寫相應(ying)的單據進行(xing)處理。（盤(pan)點單，移(yi)倉單，報廢單）

不(bu)少商家認為，倉(cang)儲等(deng)于租(zu)一塊地(di)方請幾(ji)個人(ren)發貨，倉(cang)庫管理無(wu)非就是招幾(ji)個熟悉的(de)人(ren)，記(ji)牢產品的(de)位置，靠記(ji)憶揀貨。如(ru)果(guo)遇到上(shang)活(huo)動等(deng)導致(zhi)發單量驟然增(zeng)加(jia)的(de)情況，臨(lin)時招聘鐘點工補充(chong)人(ren)力資源便是解決(jue)之道。

無(wu)(wu)疑(yi)，對于剛剛起步的(de)賣家來(lai)說，廣州電(dian)商倉(cang)庫出(chu)租多(duo)少錢，由于成本控制的(de)原因(yin)，這(zhe)樣的(de)做法(fa)無(wu)(wu)可厚(hou)非(fei)。如果日均發單量(liang)上百(bai)，庫存達到一(yi)定規模(mo)時，這(zhe)樣的(de)做法(fa)容易造(zao)成的(de)后(hou)果有(you)三：一(yi)是信息無(wu)(wu)法(fa)追溯、分析，倉(cang)儲庫存準確(que)率(lv)(lv)低，產品本身的(de)庫存成本損失(shi)；二是一(yi)旦操作出(chu)現問題沒有(you)明(ming)確(que)責任人，廣州電(dian)商倉(cang)庫托管有(you)哪些(xie)，倉(cang)儲效率(lv)(lv)無(wu)(wu)法(fa)提升；三是無(wu)(wu)法(fa)標準化，低下，人力成本浪費嚴重。

龍森庫存(cun)準確性(xing)的各個緯(wei)度：

四、貨品影響

1、相似性：在(zai)入庫(ku)、上(shang)架、盤點、分揀(jian)、理貨等環節(jie)均會發生對商(shang)(shang)品(pin)進(jin)行核對的環節(jie)。核對點基本分為：商(shang)(shang)品(pin)品(pin)名(漢(han)字(zi)、字(zi)母、產品(pin)編碼(ma))、商(shang)(shang)品(pin)外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼(ma))。

2、復(fu)雜度(du)：對于涉(she)及商品(pin)組(zu)裝的情(qing)況，注意防止組(zu)裝/配件出現疏漏遺失、匹配錯誤(wu)等情(qing)況。復(fu)雜度(du)越高(gao)，其(qi)中(zhong)間出現問題越大(da)，往(wang)往(wang)出現就是配件

3、過于微小(xiao)：例如胸針、小(xiao)飾品、配件等物品在清(qing)點、保管與(yu)出庫的時(shi)候難度均會加大。