01 新(xin)勞(lao)務：資源重構，舊(jiu)瓶(ping)裝新(xin)

拿(na)前不久剛(gang)上市的(de)(de)(de)BOSS直聘(pin)(pin)(pin)來說(shuo)，天津(jin)人(ren)事代理(li)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)流程，在綜合型(xing)網(wang)絡(luo)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)平(ping)臺（智聯(lian)、51和58）與區域型(xing)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)平(ping)臺（東莞(guan)卓博(bo)(bo)、安徽新(xin)安、重慶匯博(bo)(bo)等）夾縫里殺出的(de)(de)(de)一(yi)匹黑馬。如果Boss走老(lao)路(lu)，依然以傳統的(de)(de)(de)信息媒(mei)介“簡歷”作為傳播(bo)介質，引流&，天津(jin)人(ren)事代理(li)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)公(gong)司(si)，一(yi)定無法突(tu)圍擁有巨(ju)大存(cun)量資(zi)源的(de)(de)(de)三(san)座(zuo)大山。你永遠不可能開發一(yi)款(kuan)完全copy的(de)(de)(de)社交工具，去打敗現在的(de)(de)(de)。

有利于(yu)規避或(huo)(huo)防范其他勞(lao)(lao)動保(bao)護方面的(de)(de)風險。由于(yu)勞(lao)(lao)動者(zhe)的(de)(de)無過錯行為(wei)導致勞(lao)(lao)動合同或(huo)(huo)特殊勞(lao)(lao)動關系的(de)(de)解(jie)除（如因為(wei)不勝任工(gong)作、非(fei)因工(gong)疾(ji)病(bing)原因等）可能導致對其他員(yuan)工(gong)產生影(ying)響，勞(lao)(lao)務(wu)派遣機構的(de)(de)性(xing)和對勞(lao)(lao)動法(fa)律的(de)(de)熟悉(xi)性(xing)，可以有效地幫助用人(ren)單位擺(bai)脫上述困(kun)境(jing)，天津人(ren)事代(dai)理(li)(li)招聘(pin)代(dai)理(li)(li)，或(huo)(huo)風險在發生之前就由于(yu)有相應的(de)(de)防范措施而得到了化解(jie)。

勞務派(pai)遣(qian)服務走向成熟，已經成為一種不(bu)可或缺(que)的服務模式

“勞(lao)務(wu)派遣(qian)”型就(jiu)業(ye)“勞(lao)務(wu)派遣(qian)”型就(jiu)業(ye)是(shi)(shi)一種(zhong)非正規就(jiu)業(ye)形式(shi)。勞(lao)動者(zhe)是(shi)(shi)勞(lao)務(wu)派遣(qian)企業(ye)的(de)職(zhi)工(gong)(gong)，天津(jin)人事代(dai)理(li)招聘，與(yu)(yu)派遣(qian)機(ji)構是(shi)(shi)雇傭(yong)關(guan)系；但(dan)是(shi)(shi)，勞(lao)動者(zhe)在用人單(dan)位(wei)工(gong)(gong)作，并接受相關(guan)的(de)管理(li)，用人單(dan)位(wei)與(yu)(yu)勞(lao)動者(zhe)是(shi)(shi)使(shi)用和被使(shi)用的(de)關(guan)系。與(yu)(yu)各類就(jiu)業(ye)形式(shi)相比，“勞(lao)務(wu)派遣(qian)”型就(jiu)業(ye)的(de)特點是(shi)(shi)，它是(shi)(shi)固定(ding)期限(xian)的(de)、依(yi)附性就(jiu)業(ye)。

與其他勞(lao)(lao)務(wu)(wu)經濟形(xing)式相比較，勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣有兩個大的特點(dian)，一是勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)是派(pai)(pai)遣公司(si)的職工(gong)，存在勞(lao)(lao)動(dong)合同關系。這(zhe)與勞(lao)(lao)務(wu)(wu)中介、勞(lao)(lao)務(wu)(wu)代(dai)理不同；二是派(pai)(pai)遣公司(si)只從事(shi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣業務(wu)(wu)，不承包(bao)(bao)項目，這(zhe)與勞(lao)(lao)務(wu)(wu)承包(bao)(bao)不同。