特平珍珠棉(mian)車間管理(li)制度1.員(yuan)工進入車間前必須穿(chuan)戴好工作(zuo)(zuo)衣(yi)帽，異型材(cai)珍珠棉(mian)，并(bing)要(yao)求(qiu)整(zheng)潔(jie)干凈。未穿(chuan)襪子者不(bu)得入內；嚴禁在工作(zuo)(zuo)時間打赤腳、披頭(tou)散發(fa)及(ji)穿(chuan)著(zhu)敞領(ling)制服或戴帽子露(lu)出頭(tou)發(fa)和耳(er)朵等(deng)行為出現。著(zhu)裝統一(yi)規范(fan)：上衣(yi)下(xia)裳不(bu)允(yun)許露(lu)褲腰，袖口(kou)不(bu)能卷起（生產(chan)(chan)淡季(ji)按公司(si)規定執行）。2.在更鞋(xie)處領(ling)取本班(ban)組的(de)工作(zuo)(zuo)皮鞋(xie)與勞保手套進廠后由組長(chang)組織(zhi)成(cheng)員(yuan)集中點名，并(bing)對(dui)即將開始一(yi)天工作(zuo)(zuo)的(de)車間的(de)安全(quan)性和注(zhu)意事項(xiang)進行講解說明。（包括機器設備操(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng)和一(yi)些相(xiang)關(guan)(guan)的(de)安全(quan)生產(chan)(chan)規章制度）之后方可各自安排(pai)作(zuo)(zuo)業(沒經(jing)培訓的(de)新(xin)工人在崗期間發(fa)生的(de)安全(quan)事故(gu)自己負(fu)責(ze))。班(ban)長(chang)對(dui)崗位人員(yuan)分配情況應清楚了(le)解其職(zhi)責(ze)范(fan)圍。各工序要(yao)嚴格把關(guan)(guan)做好交(jiao)(jiao)接(jie)班(ban)記錄。(如工具交(jiao)(jiao)接(jie)驗(yan)收單)。

珍珠棉(mian)車間管理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)一、人(ren)員管理(li)(li)：1.員工(gong)需持有(you)有(you)效的(de)(de)(de)(de)健康證，并(bing)(bing)定(ding)(ding)期進(jin)行體檢(jian)。2.工(gong)作(zuo)期間必須佩戴口罩和帽子(zi)，保持個人(ren)衛生(sheng)清潔。3.非必要(yao)情況不得(de)進(jin)入(ru)公(gong)司(si)內部或接觸產品(pin)原(yuan)材(cai)料(liao)及半成品(pin)等物品(pin)；如有(you)需要(yao)，須經過(guo)消(xiao)毒(du)程序處理(li)(li)后方可進(jin)出。4.在工(gong)作(zuo)區域(yu)內嚴(yan)禁吸煙、吃零食以及亂丟垃圾。5.所有(you)工(gong)作(zuo)人(ren)員應遵守公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)規(gui)定(ding)(ding)，正確使用(yong)工(gong)具設備(bei)，安慶異(yi)型珍珠棉(mian)，避免發生(sheng)意(yi)外(wai)傷害事故。6.對(dui)于違反規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)行為應及時(shi)制(zhi)止并(bing)(bing)提出警告。7.對(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)出勤情況和請假制(zhi)度(du)(du)嚴(yan)格把關。8.加(jia)強培(pei)訓和學(xue)習，提高(gao)業務(wu)素質和技術水(shui)平以適(shi)應崗(gang)(gang)位需求。9.公(gong)司(si)對(dui)關鍵工(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)位實(shi)行輪崗(gang)(gang)制(zhi)和管理(li)(li)責任追(zhui)究制(zhi)。二、環境(jing)控(kong)制(zhi)與維護:10.環境(jing)整(zheng)潔有(you)序，無積塵雜物，異(yi)型珍珠棉(mian)廠家，地面每天清掃(sao)一次;門窗玻(bo)璃潔凈明亮不染塵埃(ai)且完好無損；墻(qiang)壁天花板要(yao)經常打掃(sao)擦拭干凈整(zheng)齊美觀（材(cai)料(liao)墻(qiang)紙(zhi)防火設施(shi)除外(wai)）。三、物資的(de)(de)(de)(de)搬運和控(kong)制(zhi)四(si)、工(gong)藝(yi)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)五、質量(liang)檢(jian)驗的(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)六(liu)、安全(quan)生(sheng)產七、文(wen)明生(sheng)產八、定(ding)(ding)置管理(li)(li)與標(biao)志九(jiu)、計量(liang)器具十(shi)、技術文(wen)件十(shi)一、“5S”活動十(shi)二、其他事項十(shi)三、考核獎懲

PE淋膜珍珠棉車間管理制度一、人員管理：1.員工需經過培訓，熟悉生產流程和操作規程。2．嚴格遵守公司規章制度及安全技術規范要求3.禁止在崗位上嬉笑打鬧或玩手機等與工作無關的事情4。嚴禁私自調整設備參數5.'三違'現象及時制止6.二，工藝控制:7.”四輕”原則8。”碰”：模具面不放重物9不開緊急停車按鈕(紅燈)不動模板側面鋼模壓邊條手把端蓋板搖臂開合次數每班次不大于一次`