后(hou)，哪怕你真的(de)(de)錢(qian)太多，實(shi)在(zai)想發！那么(me)(me)燒(shao)也應該是有燒(shao)錢(qian)的(de)(de)方式的(de)(de)。以(yi)美食(shi)上門的(de)(de)餓了么(me)(me)們為(wei)例，現在(zai)流行的(de)(de)是對(dui)C端(duan)（客戶）補(bu)貼；如果把C端(duan)的(de)(de)補(bu)貼，轉移(yi)給B端(duan)（商家）會怎(zen)么(me)(me)樣(yang)？譬如，一個(ge)同樣(yang)的(de)(de)一個(ge)美食(shi)套(tao)餐，信息流競價，美團外賣標價10元，廣(guang)告信息流，一系(xi)列(lie)優(you)惠后(hou)是7元；然后(hou)餓了么(me)(me)直接標價7元，哪一個(ge)對(dui)視(shi)覺的(de)(de)沖擊力更大啊？然后(hou)餓了么(me)(me)就可以(yi)來依(yi)據廣(guang)告語：所(suo)有美食(shi)，更！（當然，這樣(yang)的(de)(de)話就會主打草根市場了）

終，上(shang)門O2O燒錢的(de)(de)(de)關(guan)鍵是要用(yong)極客精(jing)(jing)神和(he)(he)工匠(jiang)精(jing)(jing)神把產(chan)品和(he)(he)服務(wu)做到ji致，產(chan)品和(he)(he)服務(wu)真的(de)(de)(de)好了，令(ling)人尖叫的(de)(de)(de)口碑(bei)自然(ran)(ran)能夠讓(rang)用(yong)戶幫助主(zhu)動推廣產(chan)品和(he)(he)服務(wu)！給用(yong)戶補(bu)貼(tie)，引導(dao)是用(yong)戶壞(huai)的(de)(de)(de)習慣（因(yin)為你在教用(yong)戶不(bu)花錢，那你從哪掙錢），只有(you)善的(de)(de)(de)，才能是長(chang)久的(de)(de)(de)（雖然(ran)(ran)時間(jian)會長(chang)一點）；如(ru)果是壞(huai)的(de)(de)(de)，總是保持不(bu)住的(de)(de)(de)！

新興業務尋求突破

盡管(guan)大方(fang)向保持不(bu)變，南京信息流，但新(xin)業(ye)務在兩家巨(ju)頭財報中(zhong)也(ye)占據了(le)不(bu)小(xiao)的位置，技(ji)術優勢也(ye)被視為未來攻城略(lve)地的關鍵。

財(cai)報(bao)顯示，阿里云(yun)(yun)2016/2017財(cai)年營(ying)收達66.63億元。自(zi)2015/2016財(cai)年季(ji)度以來，阿里云(yun)(yun)已經(jing)連續8個季(ji)度保(bao)持超過(guo)100%的高(gao)速增長。2016/2017財(cai)年第四季(ji)度單季(ji)度營(ying)收為(wei)21.63億元，而在(zai)上(shang)一財(cai)年，阿里云(yun)(yun)整(zheng)體營(ying)收為(wei)30.19億元。財(cai)報(bao)還透露，信息流營(ying)銷(xiao)，阿里云(yun)(yun)用戶已經(jing)從(cong)互聯網企(qi)業拓展至大型企(qi)業，覆蓋(gai)金融、媒體、零售、制造、能源(yuan)、等(deng)行業。

作為新(xin)(xin)零售的(de)(de)(de)(de)重要(yao)組成部(bu)分，不(bu)斷(duan)提升的(de)(de)(de)(de)科技(ji)(ji)(ji)(ji)增(zeng)值服(fu)務在(zai)2016/2017財年(nian)第(di)四季度中(zhong)(zhong)繼續得到(dao)加(jia)強。從2015年(nian)11月(yue)份(fen)起，平臺(tai)開始應用人(ren)工(gong)智(zhi)能，通過(guo)(guo)聊天(tian)機器人(ren)來處(chu)理(li)海量消費者查(cha)詢(xun)。截(jie)至2017年(nian)3月(yue)份(fen)，人(ren)工(gong)智(zhi)能技(ji)(ji)(ji)(ji)術每日能夠(gou)實時處(chu)理(li)數(shu)(shu)以(yi)百萬計的(de)(de)(de)(de)消費者查(cha)詢(xun)。與此同時，阿(a)里云(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)人(ren)工(gong)智(zhi)能創新(xin)(xin)也為行業帶來了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)可能性。比如(ru)，ET大腦(nao)正協助醫生向等(deng)多種(zhong)疾病發起挑戰。在(zai)前沿技(ji)(ji)(ji)(ji)術領域，網商(shang)銀行采(cai)用技(ji)(ji)(ji)(ji)術在(zai)專有云(yun)(yun)上完成了加(jia)密通訊(xun)試點。阿(a)里云(yun)(yun)總裁胡曉明表示：“阿(a)里云(yun)(yun)現(xian)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)首要(yao)目(mu)標是保持對新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，并將(jiang)在(zai)亞洲市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)優勢擴展至。”目(mu)前，阿(a)里云(yun)(yun)在(zai)美國西部(bu)、美國東(dong)部(bu)、歐洲、中(zhong)(zhong)東(dong)、新(xin)(xin)加(jia)坡(po)、香港(gang)等(deng)14個地域設(she)有數(shu)(shu)十個飛(fei)天(tian)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)(zhong)心(xin)，覆蓋主(zhu)要(yao)互聯(lian)網市(shi)場(chang)。過(guo)(guo)去一年(nian)中(zhong)(zhong)，阿(a)里云(yun)(yun)在(zai)海外市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)規模增(zeng)速(su)超過(guo)(guo)400%。

中心(xin)化與(yu)去中心(xin)化并(bing)行的商(shang)業生態(tai)

由這(zhe)(zhe)種(zhong)賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)反過(guo)來可(ke)以(yi)預(yu)測未來的(de)(de)(de)商業生(sheng)(sheng)態。第二到第六種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)天(tian)生(sheng)(sheng)需(xu)要(yao)大平臺(tai)，而這(zhe)(zhe)種(zhong)平臺(tai)事實上不可(ke)能太多，這(zhe)(zhe)就(jiu)是互聯網(wang)催生(sheng)(sheng)出來的(de)(de)(de)中心化(hua)。而di一種(zhong)、第五種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)則天(tian)生(sheng)(sheng)需(xu)要(yao)滿足人(ren)們多樣化(hua)的(de)(de)(de)需(xu)求，所以(yi)需(xu)要(yao)把平臺(tai)上創(chuang)建商品的(de)(de)(de)一端開放出來，讓更多人(ren)參與進來提供(gong)具有特色的(de)(de)(de)東西(xi)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是去中心化(hua)。

這么(me)說有點(dian)倒果為因的意思，但如果回溯到產品本身，一(yi)樣也還是這結果。

我們日常所見的五(wu)花八門的商品，大(da)(da)致可以分為兩(liang)個類別：一(yi)類是大(da)(da)批(pi)量無差(cha)別的，一(yi)類則是小批(pi)量有差(cha)別的。離人越(yue)遠(yuan)的越(yue)偏向前者，比如(ru)鋼鐵;離人越(yue)近的越(yue)偏向后(hou)者，比如(ru)服裝(zhuang)。這在(zai)大(da)(da)豆和大(da)(da)米(mi)(mi)(mi)上(shang)體現的特別明顯，雖(sui)然(ran)都(dou)是農(nong)作物，但大(da)(da)米(mi)(mi)(mi)就(jiu)要細分很多類，比如(ru)五(wu)常大(da)(da)米(mi)(mi)(mi)、盤錦大(da)(da)米(mi)(mi)(mi)等，大(da)(da)豆則沒(mei)人關注(zhu)那么多。