系(xi)統操作和庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)管理的(de)實(shi)施(shi)：在系(xi)統中庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)設置由貨(huo)主(zhu)、品牌/品類/項目(mu)組、SKU、和批次(ci)(ci)(ci)(ci)選項組成。在系(xi)統中選擇->貨(huo)主(zhu)，其(qi)(qi)實(shi)施(shi)含義是(shi)全庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)房只(zhi)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)（一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)對(dui)(dui)應多(duo)SKU）。選擇->品牌/品類/項目(mu)組，其(qi)(qi)實(shi)施(shi)含義是(shi)劃分(fen)幾個(ge)區域(yu)為庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)（一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)對(dui)(dui)應多(duo)SKU）。選擇->SKU，其(qi)(qi)實(shi)施(shi)含義是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)SKU分(fen)配一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)（可以(yi)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)對(dui)(dui)應相(xiang)同SKU的(de)多(duo)個(ge)批次(ci)(ci)(ci)(ci)）。選擇->批次(ci)(ci)(ci)(ci)，其(qi)(qi)實(shi)施(shi)含義是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)批次(ci)(ci)(ci)(ci)分(fen)配一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)（一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)位(wei)(wei)對(dui)(dui)應一(yi)(yi)(yi)個(ge)SKU，如果此(ci)SKU只(zhi)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)批次(ci)(ci)(ci)(ci)）。

不少商(shang)家認為，倉儲等于租一塊(kuai)地方請(qing)幾個人(ren)發貨，倉庫管理無非就(jiu)是(shi)招幾個熟悉的(de)(de)人(ren)，記牢產品的(de)(de)位置，靠記憶揀貨。如果遇(yu)到(dao)上活(huo)動等導致發單量驟然(ran)增加的(de)(de)情況，臨時招聘鐘點工補充人(ren)力資源便是(shi)解決之道。

無疑，太和電(dian)商倉(cang)儲托(tuo)管多少錢，對于(yu)剛剛起步的(de)賣(mai)家來說，由(you)于(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制的(de)原因，這樣(yang)的(de)做法(fa)(fa)無可厚非。如果(guo)日均發單量上百，庫存達到一定(ding)規(gui)模時(shi)，這樣(yang)的(de)做法(fa)(fa)容易造成(cheng)(cheng)的(de)后果(guo)有三(san)：一是(shi)信息(xi)無法(fa)(fa)追溯、分析，倉(cang)儲庫存準(zhun)確(que)率低，產品本(ben)(ben)身(shen)的(de)庫存成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)損失；二(er)是(shi)一旦操(cao)作出現(xian)問題(ti)沒有明確(que)責任人(ren)，倉(cang)儲效率無法(fa)(fa)提升；三(san)是(shi)無法(fa)(fa)標準(zhun)化(hua)，低下，電(dian)商倉(cang)儲托(tuo)管，人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)浪費嚴重。

電商倉儲物流規劃要點(dian)解(jie)析

平面布局規劃

以平面布局規(gui)劃為例，倉庫主要包(bao)含的(de)作業功(gong)能(neng)區(qu)，一(yi)般還會包(bao)含輔助功(gong)能(neng)區(qu)，如叉車(che)充(chong)電(dian)間、設備存放(fang)區(qu)、耗材(cai)存放(fang)區(qu)、辦公室(shi)等等。

物流設備規劃

倉(cang)儲物(wu)流(liu)設備(bei)(bei)規劃主(zhu)要包含存儲/搬運/復(fu)核/打包/IT相關等(deng)設備(bei)(bei)的規劃，選(xuan)擇(ze)合適的設備(bei)(bei)，配合完成各個操作。因篇(pian)幅限制，太和電(dian)商倉(cang)儲托管(guan)企業，本(ben)小節(jie)主(zhu)要就揀(jian)選(xuan)環節(jie)所(suo)(suo)選(xuan)用的搬運設備(bei)(bei)進行(xing)探討。如前(qian)文所(suo)(suo)分(fen)析的電(dian)商特性，在倉(cang)儲物(wu)流(liu)訂單生產環節(jie)，為了提升揀(jian)選(xuan)效(xiao)率，所(suo)(suo)以會設計3種(zhong)可能的揀(jian)選(xuan)模式（此3種(zhong)揀(jian)選(xuan)模式的詳(xiang)細解釋見第(di)四部分(fen)）：單品揀(jian)貨(huo)、先集后分(fen)、邊摘邊播。

單品揀(jian)(jian)(jian)貨(huo)和先(xian)集后(hou)分(fen)這(zhe)2種揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)模式，揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)設備選(xuan)(xuan)擇上，可參考傳(chuan)統的散(san)件揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)，比如(ru)選(xuan)(xuan)用大的揀(jian)(jian)(jian)貨(huo)籠框或者(zhe)類似(si)超(chao)市(shi)購物的揀(jian)(jian)(jian)貨(huo)小車(che)等。而邊摘邊播(bo)，太和電商(shang)倉儲托管要求(qiu)，要在一趟揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)任務(wu)中同時完成多個訂單商(shang)品的揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)，并且在揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)過程中就(jiu)能(neng)按照各個訂單將商(shang)品分(fen)好，因(yin)此所選(xuan)(xuan)用的揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)設備上要能(neng)夠相互隔開，本文給(gei)出2種邊摘邊播(bo)的揀(jian)(jian)(jian)選(xuan)(xuan)設備供參考。