龍森電商倉儲貨品(pin)管理精細度的設計(ji)原(yuan)理和實現方式三司

確定出入(ru)庫操作流程時(shi)需要(yao)考(kao)慮的內容包括：

倉庫運營(ying)成本(ben)：系統(tong)操(cao)作界面的轉換、庫存(cun)盤點(dian)操(cao)作、貨架利用(yong)率(lv)及(ji)揀(jian)貨路徑(jing)。

發貨(huo)速度(du)：揀貨(huo)方式(shi)、揀貨(huo)庫位指引(yin)、揀貨(huo)路徑(jing)優化(hua)。

人員(yuan)管理：操(cao)作(zuo)(zuo)人員(yuan)培訓、操(cao)作(zuo)(zuo)方式轉換的(de)學習成本。

不(bu)少商(shang)家認(ren)為，廣(guang)州(zhou)電商(shang)倉儲物(wu)流公司，倉儲等于租一塊(kuai)地(di)方請幾個人(ren)發(fa)貨(huo)，倉庫管理無非就是招幾個熟悉的(de)人(ren)，記(ji)牢產品的(de)位置，靠記(ji)憶揀貨(huo)。如果遇到上活動等導致發(fa)單量驟(zou)然增加(jia)的(de)情況(kuang)，臨(lin)時招聘鐘(zhong)點工補(bu)充人(ren)力資源便是解決之(zhi)道。

無(wu)疑，對于剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)起步的賣家來說，由于成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制的原(yuan)因，這樣的做法(fa)無(wu)可(ke)厚非(fei)。如果日均發單(dan)量上百(bai)，電商倉(cang)儲(chu)，庫(ku)存(cun)(cun)(cun)達到(dao)一定規模時，這樣的做法(fa)容易造成(cheng)(cheng)的后果有三(san)：一是信息無(wu)法(fa)追溯、分析，廣州如何(he)挑選電商倉(cang)儲(chu)托管，倉(cang)儲(chu)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)準確率低(di)，產品(pin)本(ben)身的庫(ku)存(cun)(cun)(cun)成(cheng)(cheng)本(ben)損失(shi)；二是一旦操(cao)作出現問題沒有明確責任人(ren)，倉(cang)儲(chu)效(xiao)率無(wu)法(fa)提升；三(san)是無(wu)法(fa)標(biao)準化(hua)，低(di)下(xia)，廣州電商倉(cang)儲(chu)公司標(biao)準，人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)浪費(fei)嚴重。

龍森(sen)庫存準確性的各個緯(wei)度：

四、貨品影響

1、相似(si)性(xing)：在(zai)入(ru)庫、上架、盤點、分揀、理貨等環(huan)節均會發生對商品(pin)(pin)(pin)進行核(he)對的環(huan)節。核(he)對點基(ji)本分為：商品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)名(漢字、字母、產品(pin)(pin)(pin)編碼)、商品(pin)(pin)(pin)外觀(guan)(圖案、形狀、顏色、尺(chi)碼)。

2、復(fu)(fu)雜(za)度：對于涉及商品(pin)組(zu)裝(zhuang)的情況，注意防止組(zu)裝(zhuang)/配(pei)件出現(xian)疏(shu)漏遺失(shi)、匹配(pei)錯誤等情況。復(fu)(fu)雜(za)度越(yue)高，其中(zhong)間出現(xian)問題越(yue)大，往往出現(xian)就是(shi)配(pei)件

3、過于微小：例如(ru)胸針(zhen)、小飾品、配件等物品在清(qing)點、保管與出庫的時候難度(du)均會加大。