勞(lao)務(wu)外包(bao)有效解(jie)決(jue)招工難(nan)的問(wen)題！

對外包(bao)企業(ye)進行產(chan)品質量(liang)考核，意味著生產(chan)企業(ye)可以集中精(jing)力抓好(hao)主業(ye)。

目前，很多企業都(dou)在嘗試采用這種用工模式。

采用勞務外(wai)(wai)包的(de)(de)形式，與人(ren)力資源簽(qian)訂(ding)外(wai)(wai)包協議(yi)、場地設備(bei)租賃等協議(yi)。由(you)外(wai)(wai)包公(gong)司(si)派(pai)工人(ren)來進行(xing)(xing)生產并進行(xing)(xing)現場管(guan)理，天津勞務人(ren)事代理，“勞務外(wai)(wai)包為(wei)(wei)公(gong)司(si)吸(xi)收好的(de)(de)人(ren)才(cai)、優化人(ren)才(cai)結構(gou)、提高員工管(guan)理效(xiao)能等方(fang)面起到了巨(ju)大作用。同時，為(wei)(wei)員工創造更多的(de)(de)就業機會，充分實現個人(ren)自主擇(ze)業”。

對于一些淡(dan)旺季(ji)明顯的企(qi)業來說，勞務外(wai)包(bao)為(wei)企(qi)業解決了用(yong)工不平衡的問題。因為(wei)季(ji)節性(xing)的原因，很多(duo)季(ji)節性(xing)的公司一般(ban)到8月底(di)就要(yao)，導(dao)致工廠(chang)招工難度增(zeng)加。

采用(yong)勞務(wu)外包后，這些員工(gong)再也不用(yong)擔心后找不到工(gong)作了(le)。在仁藍這樣的綜合型(xing)、顧問型(xing)、全程(cheng)式勞務(wu)外包公(gong)司(si)，就成為了(le)企(qi)(qi)業(ye)、員工(gong)之間的橋梁與紐帶，并成為企(qi)(qi)業(ye)與員工(gong)的雙(shuang)重保姆(mu)。

對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)來說，把非(fei)的(de)、事務(wu)(wu)型、重復型的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)，天津勞(lao)務(wu)(wu)人(ren)事代理服務(wu)(wu)，不僅(jin)可以(yi)降低(di)用人(ren)總成(cheng)本、提(ti)高利潤，還可以(yi)讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)更專注于(yu)研發設計(ji)、品(pin)牌營(ying)銷(xiao)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力，就像蘋果公司，只專注微(wei)笑型曲線的(de)兩端，中間(jian)的(de)加(jia)工、生產流程全部外(wai)包(bao)。

勞務外(wai)包(bao)為什么受歡(huan)迎？

勞務(wu)外包，指(zhi)的是企業為了(le)降低運營成本，提益，天津勞務(wu)人事(shi)代理流程(cheng)，將人力(li)資(zi)源(yuan)事(shi)務(wu)中非的部分工作全部或部分委托給人力(li)資(zi)源(yuan)服務(wu)機構辦理。

一般來說(shuo)，人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)包(bao)括(kuo)人(ren)事服(fu)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)、人(ren)力(li)（勞務(wu)(wu)）外(wai)(wai)包(bao)和人(ren)力(li)資(zi)源管理外(wai)(wai)包(bao)三種(zhong)。人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)是社(she)會分工精細化(hua)的產物，其(qi)目的在于(yu)幫助企(qi)業從支撐性(xing)、輔助性(xing)的人(ren)力(li)資(zi)源工作(zuo)中解脫出來，把更多(duo)的精力(li)集中在企(qi)業主營的業務(wu)(wu)與優勢上。

“勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)轉外包(bao)、開發新業務(wu)等并沒有(you)預想的(de)簡單。”人(ren)(ren)力資(zi)源企(qi)業負責人(ren)(ren)表示，勞務(wu)外包(bao)對(dui)人(ren)(ren)力資(zi)源服務(wu)的(de)要(yao)求更高，“以(yi)前做派(pai)(pai)遣(qian)(qian)，只需根據用工企(qi)業的(de)要(yao)求輸送派(pai)(pai)遣(qian)(qian)工，并按(an)時(shi)做好(hao)工資(zi)發放、保(bao)險繳納(na)等事務(wu)性工作就行(xing)了(le)。

改(gai)成外包，意味(wei)著同時兼任生產經理(li)、品(pin)質經理(li)的職(zhi)責(ze)，對公(gong)司(si)的考核(he)也變成了產品(pin)合格率、客戶(hu)滿意度等業(ye)(ye)務指標，完成不(bu)好就要被扣款，不(bu)抓好業(ye)(ye)務質量(liang)，不(bu)僅賺不(bu)到(dao)錢，天津勞務人事代理(li)公(gong)司(si)，還可能虧本”。

勞務(wu)派遣有什么(me)好處呢

1、降低人事管理(li)成本；

2、用工方式靈活；

3、降(jiang)低招(zhao)工招(zhao)聘費用；

4、提高勞動(dong)生產(chan)率(lv)；

5、避免(mian)勞動合(he)同爭議；

6、可以節省相關社會保險費(fei)用和稅(shui)費(fei)等財(cai)務支出。

【法律依據】

《勞動合同法》第五十(shi)九條(tiao)，勞務(wu)派(pai)遣單位派(pai)遣勞動者應(ying)當與接(jie)受(shou)以(yi)勞務(wu)派(pai)遣形式用工的單位(以(yi)下稱用工單位)訂立勞務(wu)派(pai)遣協議。

勞務派遣協議(yi)應當約定(ding)派遣崗位和(he)人員數(shu)量、派遣期限(xian)、勞動報酬和(he)社會保險(xian)費(fei)的數(shu)額與支付(fu)方式(shi)以及違反協議(yi)的責(ze)任。

用工(gong)單(dan)位應當根據工(gong)作崗位的實際(ji)需要與勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)單(dan)位確定派(pai)(pai)遣(qian)期限(xian)，不得將(jiang)連續用工(gong)期限(xian)分割訂立數個短(duan)期勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)協議。