1、農村配網工程要按照“五制”要求(qiu)，認真落實項目法人和(he)承包單位的安(an)全(quan)責(ze)(ze)任，按規定簽訂安(an)全(quan)協(xie)議，明確(que)安(an)全(quan)管理責(ze)(ze)任、界面、獎(jiang)懲規定等內容。

2、對農配網工(gong)程(cheng)(cheng)實(shi)行工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理時，必須(xu)簽(qian)訂工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理合同，明確監(jian)理范(fan)圍、責任主體、管(guan)控(kong)環節、違(wei)規處(chu)理等(deng)內容(rong)，確保對安全、質量全過程(cheng)(cheng)監(jian)理。

3、工程發包(bao)程序應符合要(yao)求，黑龍江跨步電壓體(ti)感，要(yao)嚴格審查承包(bao)單位(wei)的資質，嚴禁(jin)資質不符合要(yao)求的單位(wei)承包(bao)或變相承包(bao)工程.

4、項目建設(she)單位(wei)要將現場施工安(an)全管(guan)理作為安(an)全督(du)查(cha)的重點，重點檢(jian)查(cha)落實保證安(an)全的組織措施、技術措施的情況。

5、施工單位應(ying)根(gen)據(ju)現場情況編制施工“三(san)措(cuo)一案”，建立作業(ye)現場分級(ji)勘察制度(du)。

6、發包工程施工涉及運行設備時(shi)，工作票應實行“雙(shuang)簽發”。可(ke)根(gen)據作業現場需要，使(shi)用工作任(ren)務單等。

7、應(ying)認真(zhen)落實“防(fang)(fang)觸電(dian)、防(fang)(fang)高墜、防(fang)(fang)倒斷桿”的安全防(fang)(fang)護措施(shi)。要抓(zhua)好“勘察、工作許可、安全技術交底、監護、工作終結”等關鍵(jian)環(huan)節(jie)的安

保證安全組織(zhi)措施要(yao)求

1、工作要點：應明確工作內容、停電(dian)(dian)范圍、保(bao)留(liu)帶電(dian)(dian)部位、停電(dian)(dian)設備(bei)范圍等，應查(cha)看交叉跨越、同桿架設、鄰近帶電(dian)(dian)線路、反(fan)送電(dian)(dian)等作業環境(jing)情況及作業條(tiao)件等。勘察時應認真、仔細。

2、鄰(lin)(lin)近帶電線(xian)路(lu)(lu)、交叉跨越線(xian)路(lu)(lu)以及同桿(gan)架(jia)設(she)(she)線(xian)路(lu)(lu)的(de)勘察工作(zuo)要求。必須(xu)查明(ming)工作(zuo)線(xian)路(lu)(lu)(設(she)(she)備)和鄰(lin)(lin)近帶電線(xian)路(lu)(lu)(設(she)(she)備)、交叉跨越、同桿(gan)架(jia)設(she)(she)的(de)線(xian)路(lu)(lu)的(de)雙重稱號以及色(se)別、相鄰(lin)(lin)桿(gan)塔(ta)起止桿(gan)號等。

3、與配合(he)停電(dian)設備運行單位的聯系(xi)應(ying)事先書面申(shen)請，明確停送電(dian)聯系(xi)人、聯系(xi)方式、停電(dian)線路名稱及操作程序等(deng)。

4、加強雙(shuang)(shuang)電(dian)(dian)源(yuan)管理，防止反(fan)送(song)電(dian)(dian)應查(cha)明作業線(xian)路是否有雙(shuang)(shuang)電(dian)(dian)源(yuan)用戶，是否存在反(fan)送(song)電(dian)(dian)特別是低(di)壓反(fan)送(song)電(dian)(dian)可能性。

5、檢查(cha)桿根、基礎、拉線(xian)牢固情

人機交互前景

基(ji)(ji)于(yu)生(sheng)物特(te)征的(de)(de)識別技(ji)術(shu)、基(ji)(ji)于(yu)環境的(de)(de)情境識別技(ji)術(shu)，基(ji)(ji)于(yu)j致體驗的(de)(de)全方面感知(zhi)技(ji)術(shu)等，將(jiang)在市場呈(cheng)現強勁的(de)(de)需求趨勢。 ?如今(jin)，每(mei)小時(shi)有300萬(wan)(wan)個蘋(pin)果(guo)應用被x載；上每(mei)分鐘發送1000萬(wan)(wan)條(tiao)信息。但(dan)這(zhe)還(huan)遠遠不夠，萬(wan)(wan)物互(hu)(hu)聯時(shi)代智(zhi)能設備(bei)(bei)將(jiang)延展人(ren)類的(de)(de)感官和(he)認知(zhi)能力，跨步(bu)電壓(ya)體感哪(na)家好(hao)，甚至擁有聽覺、視覺、觸覺。基(ji)(ji)于(yu)此，全新(xin)使用場景將(jiang)會應運(yun)而生(sheng)，并重塑一切(qie)方式(shi)和(he)關系，而排在首位的(de)(de)正是人(ren)與設備(bei)(bei)之(zhi)間的(de)(de)連(lian)接關系和(he)交互(hu)(hu)方式(shi)。 ?人(ren)機交互(hu)(hu)變革將(jiang)是繼(ji)個人(ren)計算(suan)機、互(hu)(hu)聯網、云計算(suan)、大(da)數據之(zhi)后的(de)(de)第五次信息技(ji)術(shu)領域的(de)(de)重大(da)技(ji)術(shu)革命(ming)。

狠抓現(xian)場(chang)標(biao)準(zhun)化作業(ye)安全風險(xian)管控

（1）加大現(xian)場標準化作(zuo)業(ye)(ye)管控力(li)度，進一(yi)步(bu)完善和規范(fan)(fan)標準化作(zuo)業(ye)(ye)，規范(fan)(fan)作(zuo)業(ye)(ye)流程、工(gong)序質量和操作(zuo)流程。深(shen)化現(xian)場標準化作(zuo)業(ye)(ye)指導書的(de)應用，持續(xu)優化改進各(ge)種現(xian)場記錄文本，跨步(bu)電壓(ya)體感選哪(na)家(jia)，繼續(xu)嚴厲(li)查處不按標準化作(zuo)業(ye)(ye)的(de)嚴重w章行為。

加(jia)強(qiang)搶修(xiu)及小型(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)業現(xian)場的管控(kong)(kong)(kong)，規(gui)范對(dui)搶修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)小型(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)業現(xian)場的安全(quan)管理和(he)風險管控(kong)(kong)(kong)，重點加(jia)q開(kai)關柜施工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業安全(quan)管控(kong)(kong)(kong)，加(jia)強(qiang)現(xian)場工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)組織，強(qiang)化現(xian)場安全(quan)檢(jian)查和(he)監督，確保現(xian)場可(ke)控(kong)(kong)(kong)、在控(kong)(kong)(kong)和(he)能(neng)控(kong)(kong)(kong)。

推進(jin)反w章工作，提高施(shi)工作業現場檢(jian)查(cha)覆蓋率(lv)，實(shi)行“檢(jian)查(cha)、曝(pu)光、分析、處罰、教育、改進(jin)”的反w章閉環管理(li)。組織開展反w章自查(cha)自糾、加(jia)強“兩(liang)票三(san)制”管理(li)辦(ban)法，加(jia)大“兩(liang)票”獎(jiang)勵(li)力(li)度，鼓(gu)勵(li)班組完(wan)善反w章自查(cha)激勵(li)機(ji)制，嚴格執行《公司反w章考核管理(li)辦(ban)法》。

狠抓(zhua)現場(chang)到(dao)(dao)(dao)崗到(dao)(dao)(dao)位監管(guan)，提升規程制度執行(xing)力。執行(xing)公司《各級及(ji)管(guan)理(li)人員工作到(dao)(dao)(dao)位規定的通(tong)知》要求，將到(dao)(dao)(dao)崗、到(dao)(dao)(dao)位、履責(ze)納入生(sheng)產管(guan)理(li)流程，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)安全管(guan)理(li)關口(kou)前移、中心(xin)下(xia)移，跨步電(dian)壓體感(gan)價格(ge)多(duo)少，確保嚴(yan)格(ge)執行(xing)干部和管(guan)理(li)人員到(dao)(dao)(dao)現場(chang)履行(xing)各自職責(ze)，必須在到(dao)(dao)(dao)崗到(dao)(dao)(dao)位單上簽名備注。

（2）嚴格管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過程。從接到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)到(dao)計劃(hua)編(bian)制上報、現(xian)(xian)場勘察(cha)、四措一案、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)前人(ren)(ren)員(yuan)與(yu)物資、施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)器具、安全工(gong)(gong)器具、著裝(zhuang)、辦票準備。許可、班前會(hui)、危險點(dian)分析、現(xian)(xian)場安措、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)交待、履行確認手續、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結束、評價會(hui)。做到(dao)所有人(ren)(ren)員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)清(qing)楚、現(xian)(xian)場危險點(dian)清(qing)楚、控(kong)制措施(shi)清(qing)楚，作(zuo)(zuo)業程序(xu)、質量要求(qiu)清(qing)楚。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)負責(ze)人(ren)(ren)、許可人(ren)(ren)、專責(ze)監護人(ren)(ren)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)班成員(yuan)認真履行相應職(zhi)責(ze)，確保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)(xian)場有序(xu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。