龍(long)森庫存準確性(xing)的各個緯度：

二、流程設計影響

1、龍(long)森倉儲第三方監(jian)督

倉儲總負責(ze)人不可過分的(de)相信直屬下屬給(gei)出的(de)結果。肉眼可以直觀發現的(de)問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的(de)大(da)量(liang)數據(ju)必須要求(qiu)公司安排第(di)三(san)方部門進(jin)行監督，電商倉庫，而自身則作為輔助監督存在。

2、龍(long)森倉儲(chu)下(xia)游監(jian)督上(shang)游

往往一個企(qi)業是根據業務流程環節中的(de)功能完備性(xing)進行部門的(de)劃分。通過下游向上監督，對于(yu)整體部門負責人全局把控力得到增強(qiang)。

龍森電商倉儲貨(huo)品管理(li)精細度的設計原理(li)和實現(xian)方式三司

確定出入庫操(cao)作(zuo)流程時(shi)需(xu)要考慮(lv)的內容包括：

倉庫運營成本：系(xi)統操(cao)作界(jie)面(mian)的轉換、庫存盤(pan)點操(cao)作、貨(huo)架利用率及揀貨(huo)路徑(jing)。

發貨速度：揀(jian)(jian)貨方式(shi)、揀(jian)(jian)貨庫位指引(yin)、揀(jian)(jian)貨路徑優(you)化(hua)。

人員管理：操(cao)作人員培訓、操(cao)作方式轉換的學(xue)習(xi)成本。

一個(ge)完(wan)整的(de)電商倉儲物流規劃一般(ban)都(dou)會包含(han)以(yi)下項目(mu)內容：

1、關鍵數據收集

選取/收集(ji)一段時(shi)間的關鍵業務數(shu)據，如貨品(pin)數(shu)據、出貨訂單數(shu)據等。

2、關鍵數據分析

對收集(ji)來的大(da)量業務數(shu)(shu)據進行EIQ分(fen)(fen)析(xi)，廣(guang)州電商倉庫(ku)(ku)外(wai)包，分(fen)(fen)析(xi)SKU出貨特性(xing)、訂(ding)(ding)單特性(xing)，廣(guang)州電商倉庫(ku)(ku)租賃，比如分(fen)(fen)析(xi)庫(ku)(ku)存SKU總(zong)數(shu)(shu)、日(ri)均(jun)訂(ding)(ding)單數(shu)(shu)、平(ping)均(jun)訂(ding)(ding)單行數(shu)(shu)、日(ri)均(jun)SKU出貨次數(shu)(shu)等(deng)等(deng)；分(fen)(fen)別針對日(ri)常、大(da)促(cu)的數(shu)(shu)據，進行詳細分(fen)(fen)析(xi)。

3、平面布局規劃

根據(ju)數(shu)據(ju)分析的(de)結果，廣州電商倉庫出租多少錢(qian)，綜合考慮(lv)所需要布置的(de)作業(ye)功能(neng)區(qu)、所需面積以及可(ke)能(neng)的(de)存(cun)儲(chu)設備等，將這些作業(ye)功能(neng)區(qu)合理規劃布局到限(xian)定的(de)倉儲(chu)空(kong)間(jian)里。

4、作業動線規劃

合(he)理(li)規劃/優化庫內各操作的(de)人員/設備動線。

5、作業流程規劃

日常(chang)/大促情況下，收貨/發貨等(deng)關鍵作業流程規劃。

6、物流設備規劃

l 存儲/搬(ban)運/復核/打包(bao)/IT相關(guan)等設備規(gui)劃。

7、人員配備建議

組織架構/崗位職責/工(gong)作效率等建議。