各國(guo)(guo)(guo)立法(fa)中(zhong)對勞(lao)務派遣(qian)的稱(cheng)謂有(you)所不同：日本、韓國(guo)(guo)(guo)、臺灣地區使用(yong)“勞(lao)動派遣(qian)”一詞，德國(guo)(guo)(guo)將(jiang)其(qi)稱(cheng)為(wei)“雇(gu)員出讓”或者“員工出讓”，歐(ou)洲(zhou)其(qi)他各國(guo)(guo)(guo)、美國(guo)(guo)(guo)以(yi)及國(guo)(guo)(guo)際勞(lao)工組織(zhi)則將(jiang)其(qi)稱(cheng)之為(wei)'臨(lin)時(shi)勞(lao)動'或者'租賃勞(lao)動'，并將(jiang)由此形成(cheng)的雇(gu)傭(yong)關系(xi)稱(cheng)為(wei)'臨(lin)時(shi)雇(gu)用(yong)關系(xi)'。

勞務派遣行業(ye)(ye)(ye)(ye)起源于(yu)20世紀20年代的美國，當(dang)時(shi)由一(yi)家名叫Samuel Workman 的公(gong)司創立了(le)人力(li)(li)租(zu)賃的業(ye)(ye)(ye)(ye)務模(mo)(mo)式（Rentedhelp）。當(dang)時(shi)這家公(gong)司雇傭了(le)一(yi)批已婚(hun)婦(fu)女，在(zai)夜間處理盤點的工作(zuo)，云(yun)霄小時(shi)工，之后(hou)又(you)訓練她們使用(yong)計算器，然(ran)后(hou)將她們租(zu)賃給企業(ye)(ye)(ye)(ye)，讓企業(ye)(ye)(ye)(ye)可以臨時(shi)或者短期的人力(li)(li)需求。 [4] 隨后(hou)在(zai)歐洲各個國家，出(chu)現(xian)了(le)類似的“人力(li)(li)租(zu)賃”業(ye)(ye)(ye)(ye)務模(mo)(mo)式，并將業(ye)(ye)(ye)(ye)務范圍擴展到(dao)臨時(shi)文(wen)書、電(dian)話接線(xian)生、郵政投遞(di)員等不同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工種。 次(ci)數用(yong)完API KEY 超過次(ci)數限制

企業(ye)業(ye)務外包具(ju)有三(san)大顯著優勢：

一(yi)、業(ye)務(wu)外(wai)包能夠使企業(ye)專注業(ye)務(wu)。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)實施業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)外包，可(ke)以將(jiang)非業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)轉移(yi)出去，借助外部資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)優勢來彌補和改善自己(ji)的(de)(de)弱勢，從而(er)把(ba)主要精力放在企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)上。根據自身特點(dian)，專門從事某一領域，某一專門業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，急招小時工，從而(er)形(xing)成自己(ji)的(de)(de)競爭(zheng)力。第二、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)外包使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提高(gao)資(zi)源(yuan)(yuan)利(li)用率。

實(shi)施業務外包，企業將集中資源到業務上，而外包公司擁有比本企業更有效、更經濟地完(wan)成某(mou)項業務的技(ji)術和(he)知識。 次數(shu)用完(wan)API KEY 超過次數(shu)限制(zhi)

外包伙(huo)伴(ban)可能會(hui)(hui)失(shi)去相關業務，因(yin)此，這種合(he)作關系會(hui)(hui)使因(yin)機會(hui)(hui)主義而產生的交易(yi)費用(yong)降到低限度。

其次，根(gen)據業(ye)務(wu)職(zhi)(zhi)能可以將(jiang)業(ye)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)劃分為生產外(wai)包(bao)(bao)、銷售外(wai)包(bao)(bao)、供應(ying)(ying)外(wai)包(bao)(bao)、人(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)、信息技術(shu)服務(wu)外(wai)包(bao)(bao)，以及研發外(wai)包(bao)(bao)。業(ye)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)理論強(qiang)調(diao)企業(ye)專注于(yu)自己(ji)的能力部分，日結小時工，如果某(mou)一業(ye)務(wu)職(zhi)(zhi)能不(bu)是市場上有(you)效率的，并且該業(ye)務(wu)職(zhi)(zhi)能又不(bu)是企業(ye)的能力，那么就應(ying)(ying)該把它外(wai)包(bao)(bao)給外(wai)部效率更(geng)高的化(hua)廠(chang)商去做(zuo)。根(gen)據能力觀(guan)點，企業(ye)應(ying)(ying)集中有(you)限(xian)資(zi)源強(qiang)化(hua)其業(ye)務(wu)，對于(yu)其他非職(zhi)(zhi)能部門則應(ying)(ying)該實行(xing)外(wai)購(gou)或外(wai)包(bao)(bao)。 次數用完API KEY 超過次數限(xian)制