物(wu)資(zi)管(guan)理(li)軟件物(wu)資(zi)儲備管(guan)理(li)環節

，對長線物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)、產(chan)銷平衡物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)、緊(jin)俏物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)實(shi)(shi)行(xing)(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)分類管(guan)理(li)(li)，對供應充足、可即時(shi)(shi)購買的長線物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)原(yuan)則上不儲存，北京(jing)倉庫(ku)管(guan)理(li)(li)軟件，對產(chan)銷平衡物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)通過合理(li)(li)安排進(jin)貨時(shi)(shi)間實(shi)(shi)現(xian)不儲存，而對于進(jin)貨相對困難的緊(jin)俏物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)則要備有一(yi)定(ding)的儲存量；第二，對物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)儲備量實(shi)(shi)施實(shi)(shi)時(shi)(shi)監控，及時(shi)(shi)將儲備情況向管(guan)理(li)(li)層上報(bao)，預防超(chao)儲現(xian)象(xiang)的發生；第三，若出(chu)現(xian)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)超(chao)儲、積壓現(xian)象(xiang)，企業(ye)內部(bu)能(neng)夠(gou)代(dai)用(yong)的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)實(shi)(shi)行(xing)(xing)代(dai)用(yong)，無法代(dai)用(yong)的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)可與(yu)供貨商進(jin)行(xing)(xing)協商退貨，或與(yu)其他企業(ye)交換物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)實(shi)(shi)現(xian)“雙(shuang)贏”。

物資管理軟件(jian)物資采購管理環節

工程(cheng)局召(zhao)開(kai)設備物(wu)資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)會議物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購是企業(ye)資(zi)金支出的(de)(de)關口(kou)，能不能把(ba)好這個關口(kou)是企業(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)控制的(de)(de)關鍵。為(wei)(wei)此，實(shi)行(xing)比(bi)(bi)價(jia)、限價(jia)和定(ding)價(jia)采(cai)(cai)(cai)購制度為(wei)(wei)的(de)(de)物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)便成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)當前企業(ye)物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購的(de)(de)主(zhu)流模式(shi)。比(bi)(bi)價(jia)采(cai)(cai)(cai)購，指的(de)(de)是在采(cai)(cai)(cai)購物(wu)資(zi)過程(cheng)中實(shi)行(xing)的(de)(de)一種(zhong)以綜(zong)合比(bi)(bi)對(dui)(dui)為(wei)(wei)主(zhu)要(yao)手(shou)段的(de)(de)物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)制度，其(qi)中，物(wu)資(zi)的(de)(de)供(gong)應質(zhi)量(liang)和價(jia)格(ge)、采(cai)(cai)(cai)購的(de)(de)中間(jian)費用、售后服(fu)(fu)務(wu)、供(gong)貨商的(de)(de)信(xin)譽及貨款的(de)(de)承付(fu)方(fang)式(shi)等(deng)是采(cai)(cai)(cai)購對(dui)(dui)比(bi)(bi)的(de)(de)要(yao)素。簡單而言(yan)，倉庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件費用，就(jiu)是“同種(zhong)物(wu)資(zi)比(bi)(bi)質(zhi)量(liang)，同等(deng)質(zhi)量(liang)比(bi)(bi)價(jia)格(ge)，倉庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件報價(jia)，同樣價(jia)格(ge)比(bi)(bi)服(fu)(fu)務(wu)，同等(deng)服(fu)(fu)務(wu)比(bi)(bi)信(xin)譽，先比(bi)(bi)后買”，其(qi)實(shi)質(zhi)就(jiu)是通過對(dui)(dui)各要(yao)素進行(xing)綜(zong)合比(bi)(bi)對(dui)(dui)，倉庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)軟(ruan)件多少(shao)錢，實(shi)現(xian)“”的(de)(de)目標。

物(wu)資管(guan)理(li)軟件發揮運籌學的(de)作用

運(yun)籌(chou)學(xue)研究的(de)主要分支有(you)：規(gui)劃論(lun)(lun)(lun)(線(xian)性規(gui)劃、非(fei)線(xian)性規(gui)劃、動態規(gui)劃等(deng)(deng))、存(cun)儲論(lun)(lun)(lun)、決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)論(lun)(lun)(lun)、博弈(yi)論(lun)(lun)(lun)(對(dui)策(ce)(ce)論(lun)(lun)(lun))、排隊論(lun)(lun)(lun)、搜索論(lun)(lun)(lun)、網絡理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)和可(ke)(ke)(ke)靠性理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)等(deng)(deng)。在物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)工作中，規(gui)劃論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)以(yi)制定佳(jia)(jia)物(wu)資(zi)綜(zong)合(he)(he)平(ping)衡計(ji)劃，佳(jia)(jia)物(wu)資(zi)分配計(ji)劃，選(xuan)(xuan)擇物(wu)資(zi)優調運(yun)方案(an)等(deng)(deng)；存(cun)儲論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)以(yi)解(jie)決(jue)(jue)(jue)物(wu)資(zi)合(he)(he)理(li)(li)(li)的(de)庫(ku)存(cun)量(liang)，選(xuan)(xuan)擇佳(jia)(jia)進貨(huo)時間，確定物(wu)資(zi)進貨(huo)的(de)經(jing)濟批(pi)量(liang)等(deng)(deng)；網絡理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)以(yi)確定物(wu)資(zi)大發(fa)貨(huo)量(liang)，倉(cang)庫(ku)供應(ying)網點的(de)選(xuan)(xuan)址及合(he)(he)理(li)(li)(li)布局(ju)等(deng)(deng)；排隊論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)以(yi)尋求物(wu)資(zi)接收、發(fa)運(yun)佳(jia)(jia)方案(an)；博弈(yi)論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)協助實現經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)中希望“消耗(hao)小”或“收益大”這類具(ju)體經(jing)濟目標；決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)論(lun)(lun)(lun)可(ke)(ke)(ke)以(yi)協助解(jie)決(jue)(jue)(jue)物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)過程(cheng)中經(jing)常出現的(de)各式各樣的(de)問題，提(ti)出合(he)(he)理(li)(li)(li)有(you)效的(de)對(dui)策(ce)(ce)，提(ti)高決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)分析水平(ping)。