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中小企業工(gong)業電(dian)子商(shang)務推廣(guang)行動
主要內(nei)容包括(kuo):推(tui)(tui)(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)交(jiao)易方(fang)式(shi)和(he)經營模式(shi)的網(wang)絡化(hua),鼓勵中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)依托第三方(fang)工業(ye)電子(zi)商務平臺(tai)開(kai)(kai)展網(wang)絡采(cai)購和(he)網(wang)絡營銷,推(tui)(tui)(tui)動(dong)自(zi)身各環節的變革,培(pei)育個(ge)性(xing)化(hua)定制(zhi)模式(shi);加(jia)快中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)制(zhi)造能力(li)和(he)資(zi)源(yuan)(yuan)開(kai)(kai)放共享,推(tui)(tui)(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)制(zhi)造資(zi)源(yuan)(yuan)與(yu)電子(zi)商務平臺(tai)全方(fang)面對接,實現制(zhi)造能力(li)的在線發布、協同和(he)交(jiao)易,支持(chi)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)與(yu)基于互聯網(wang)的開(kai)(kai)放式(shi)“雙創”平臺(tai)開(kai)(kai)展合作,打造制(zhi)造、營銷、物流等協同的生產(chan)流通一體化(hua)新生態。
沒有(you)B2B電商只有(you)“新產業經(jing)濟體(ti)”
記得(de)早幾個月前(qian),跟朋友再次聊(liao)到快銷B2B,作為一名曾經的(de)B2B從業者,對此闡述了(le)一些新的(de)理(li)解。
今(jin)年自(zi)B端電商(shang)這股勁風起,一(yi)直刮到(dao)現(xian)在(zai)大家都還是會(hui)在(zai)經(jing)意或不經(jing)意間(jian)談到(dao)B2B,在(zai)這期間(jian)也(ye)(ye)有(you)不少經(jing)銷(xiao)商(shang)朋友已(yi)經(jing)行(xing)動,處(chu)在(zai)目前這樣一(yi)個(ge)調(diao)產能的節點上(shang),各(ge)行(xing)各(ge)業也(ye)(ye)都不好(hao)過,經(jing)銷(xiao)商(shang)群體更是如此,有(you)行(xing)動也(ye)(ye)好(hao),總比那些天天只(zhi)管(guan)空(kong)談,而不去行(xing)動的人要(yao)強得多,雖(sui)然在(zai)業界一(yi)直流(liu)傳著這樣一(yi)句話(hua)“不變革等(deng)死(si)”,個(ge)人認為,全網營(ying)銷(xiao)服務,變也(ye)(ye)未必就死(si),一(yi)個(ge)新生事(shi)物(wu)的發展,全網營(ying)銷(xiao)平臺,必出有(you)因,同時也(ye)(ye)需(xu)要(yao)勇于去探索,只(zhi)要(yao)在(zai)做之前想好(hao)后果,去追(zhui)求結(jie)果也(ye)(ye)并不是什(shen)么壞事(shi),歷史的車輪(lun)滾滾向前,不會(hui)等(deng)待任何一(yi)個(ge)人。
中心化(hua)與去(qu)中心化(hua)并行的商(shang)業生態
由(you)這(zhe)種賺錢的模式反過來(lai)可以預測未來(lai)的商業生(sheng)態。第二到第六(liu)種模式天生(sheng)需(xu)(xu)要大平(ping)臺,而這(zhe)種平(ping)臺事實上(shang)不(bu)可能太多(duo),這(zhe)就是互(hu)聯(lian)網(wang)催(cui)生(sheng)出來(lai)的中(zhong)心化。而di一種、第五種模式則天生(sheng)需(xu)(xu)要滿足(zu)人(ren)們多(duo)樣化的需(xu)(xu)求,所以需(xu)(xu)要把平(ping)臺上(shang)創建商品的一端開放出來(lai),讓(rang)更多(duo)人(ren)參(can)與進(jin)來(lai)提供(gong)具有特(te)色(se)的東(dong)西,這(zhe)就是去中(zhong)心化。
這(zhe)么說有點倒果(guo)為因的意思,但如果(guo)回(hui)溯(su)到產品(pin)本身,一樣也還(huan)是(shi)這(zhe)結果(guo)。
我們日常所見(jian)的(de)(de)五花八門的(de)(de)商品,大(da)致可(ke)以分為兩個類(lei)別:一(yi)類(lei)是大(da)批量無差別的(de)(de),一(yi)類(lei)則(ze)是小(xiao)批量有差別的(de)(de)。離(li)(li)人越(yue)遠的(de)(de)越(yue)偏向前者,南京(jing)全(quan)網(wang)營(ying)銷,比(bi)(bi)如鋼鐵;離(li)(li)人越(yue)近的(de)(de)越(yue)偏向后者,比(bi)(bi)如服裝(zhuang)。這在(zai)大(da)豆和大(da)米上體現的(de)(de)特別明顯,全(quan)網(wang)平臺(tai)營(ying)銷,雖然都是農作(zuo)物(wu),但大(da)米就要細分很多(duo)類(lei),比(bi)(bi)如五常大(da)米、盤錦大(da)米等,大(da)豆則(ze)沒人關注那么多(duo)。
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