物資儲備管理環節

但是(shi)，在市場經濟條件(jian)下，很多企(qi)(qi)(qi)業發現，生產物資(zi)(zi)的積(ji)壓(ya)(ya)使企(qi)(qi)(qi)業承擔了巨(ju)額的倉(cang)儲費用(yong)，而(er)且無(wu)地購買物資(zi)(zi)使企(qi)(qi)(qi)業的資(zi)(zi)金周轉日益艱難，超額的物資(zi)(zi)儲備讓眾多企(qi)(qi)(qi)業背上了沉(chen)重的“包袱”。而(er)現代企(qi)(qi)(qi)業的物資(zi)(zi)儲備管理模式(shi)正是(shi)解決這些問題的良策，因為(wei)它是(shi)以調(diao)整企(qi)(qi)(qi)業庫存結構、盤活超儲(積(ji)壓(ya)(ya))物資(zi)(zi)、加快資(zi)(zi)金周轉、減少儲備資(zi)(zi)金占(zhan)用(yong)為(wei)主線，主要(yao)有以下幾(ji)點：

物資使用管理環節

今天，企(qi)業的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)配(pei)(pei)送更趨向靈活，物(wu)(wu)資(zi)(zi)采購管理(li)軟(ruan)件公司，“即時配(pei)(pei)送”、“準時配(pei)(pei)送”、“變領料(liao)為送料(liao)”等新(xin)方(fang)(fang)式(shi)(shi)、新(xin)觀念逐漸被企(qi)業所接(jie)受(shou)。比(bi)如，物(wu)(wu)資(zi)(zi)采購管理(li)軟(ruan)件費用，有(you)些施(shi)工(gong)企(qi)業就很善于使(shi)用“多批(pi)次、少批(pi)量(liang)”的(de)(de)(de)配(pei)(pei)送方(fang)(fang)式(shi)(shi)，根據(ju)各施(shi)工(gong)階段的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求統籌安排配(pei)(pei)送計(ji)劃，從而提高(gao)了材料(liao)的(de)(de)(de)配(pei)(pei)送效率。事實上，在配(pei)(pei)送方(fang)(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)選擇上并沒有(you)固定的(de)(de)(de)規(gui)則(ze)，企(qi)業要(yao)(yao)遵循的(de)(de)(de)是方(fang)(fang)便、的(de)(de)(de)原則(ze)，并結合本企(qi)業的(de)(de)(de)特點和(he)實際工(gong)作情(qing)況，貴州物(wu)(wu)資(zi)(zi)采購管理(li)軟(ruan)件，制(zhi)定適(shi)合于本企(qi)業的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)配(pei)(pei)送計(ji)劃。

物資(zi)管理軟件發揮電子計算機(ji)的(de)作用(yong)

電(dian)子計(ji)算機(ji)在物資(zi)管理中應(ying)用在以下幾個方面：

數值計算

計(ji)算(suan)(suan)機的特點(dian)之(zhi)一是適用于(yu)大批量的數值計(ji)算(suan)(suan)，應用計(ji)算(suan)(suan)機進行數值計(ji)算(suan)(suan)．可以節省大量時(shi)間(jian)、人力和物力。在物資(zi)流通領域(yu)，物資(zi)管理(li)的數學模型計(ji)算(suan)(suan)工作十分浩繁。利用計(ji)算(suan)(suan)機高速(su)運算(suan)(suan)的特點(dian)．可以解決物資(zi)管理(li)的數學模型問題，為(wei)實現現代(dai)化物資(zi)管理(li)了有利條件(jian)。