營銷渠道的搜集策劃

1.競(jing)爭對手業務渠道(dao)(dao)(dao)。這一(yi)點同(tong)(tong)掌握(wo)(wo)同(tong)(tong)行(xing)企業競(jing)爭力為同(tong)(tong)一(yi)個(ge)道(dao)(dao)(dao)理，在(zai)筆者個(ge)人(ren)觀(guan)點來說，作為營(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)員必須時(shi)刻察(cha)覺和(he)掌握(wo)(wo)同(tong)(tong)行(xing)企業的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)手段和(he)渠道(dao)(dao)(dao)，全網整合營(ying)銷(xiao)(xiao)服務，以(yi)學習和(he)掌握(wo)(wo)為前提，在(zai)掌握(wo)(wo)的(de)基礎上進行(xing)自我開發，既模仿和(he)超越(yue)，這種(zhong)思(si)路可(ke)以(yi)很(hen)輕松的(de)獲取(qu)一(yi)些(xie)極為有利快速(su)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)渠道(dao)(dao)(dao)。

2.行(xing)業推(tui)廣平(ping)臺搜集(ji)。網絡(luo)營銷(xiao)不(bu)用(yong)筆(bi)者(zhe)說，網上很多資料介(jie)紹關于網絡(luo)營銷(xiao)的(de)(de)概念(nian)和平(ping)臺的(de)(de)信(xin)息，就筆(bi)者(zhe)個人(ren)工作(zuo)實際經歷來(lai)看，有(you)利的(de)(de)途徑主(zhu)要(yao)有(you)以下(xia)幾個重(zhong)要(yao)推(tui)廣平(ping)臺：騰訊自(zi)家產(chan)(chan)品(pin)，如QQ群、QQ空(kong)間、QQ郵(you)件、w信(xin)等;社區論壇(tan)，地方性的(de)(de)熱門論壇(tan)不(bu)管在人(ren)氣(qi)度(du)和影響力上都是(shi)不(bu)錯的(de)(de);微博，是(shi)借(jie)助相(xiang)比(bi)(bi)較迅速的(de)(de)營銷(xiao)渠(qu)道;淘(tao)寶店(dian)鋪(pu)，相(xiang)比(bi)(bi)較做實體產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)企業而(er)言，據筆(bi)者(zhe)了解不(bu)少(shao)有(you)自(zi)己的(de)(de)淘(tao)寶店(dian)鋪(pu)，一方面作(zuo)為(wei)產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售，一方面作(zuo)為(wei)宣傳窗口。

3.多渠道(dao)整合推(tui)廣(guang)策劃。企業在確(que)定好營(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)平(ping)臺的(de)(de)(de)基礎之上(shang)需要(yao)對整個(ge)網(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)進(jin)行(xing)明確(que)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)分(fen)，簡單的(de)(de)(de)說就是(shi)誰做(zuo)哪一部分(fen)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，由于網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)面(mian)很(hen)廣(guang)，因此(ci)每個(ge)人必須從事并且精于自己所做(zuo)的(de)(de)(de)那一方面(mian)，不可能一個(ge)人獨(du)擔整個(ge)網(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。針(zhen)(zhen)對每個(ge)人負責網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)不同(tong)的(de)(de)(de)面(mian)需要(yao)針(zhen)(zhen)對性的(de)(de)(de)做(zuo)好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容的(de)(de)(de)制定，筆者的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)就充分(fen)的(de)(de)(de)考慮了這一點，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)操作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)是(shi)獨(du)立的(de)(de)(de)。但有(you)一個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)宗旨和要(yao)求是(shi)多渠道(dao)不同(tong)人員(yuan)的(de)(de)(de)推(tui)廣(guang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)必須可以完整的(de)(de)(de)拼接到(dao)一個(ge)宣(xuan)傳(chuan)面(mian)或(huo)是(shi)一個(ge)點上(shang)面(mian)，做(zuo)到(dao)全網(wang)(wang)覆蓋整合推(tui)廣(guang)。

把(ba)握機遇，選擇有效的低(di)成本網(wang)絡營銷方式(shi)，獲得成功

有句經典電(dian)視廣告語(yu)“防(fang)守(shou)是(shi)進(jin)攻”，在(zai)當今(jin)競爭如此激烈的(de)市(shi)場中，誰都不(bu)愿意把機會留給(gei)競爭對(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)，南京(jing)全網整(zheng)合(he)營(ying)銷(xiao)，如果(guo)作為企(qi)業(ye)經營(ying)管理者，能夠當機立斷，更新理念，全網整(zheng)合(he)營(ying)銷(xiao)企(qi)業(ye)，敢于(yu)搶在(zai)競爭對(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)之(zhi)前占領互聯網資(zi)源，那么將在(zai)動蕩的(de)格局中迅速立穩腳(jiao)跟，異軍突(tu)起，成為該行業(ye)的(de)羊。否則錯(cuo)失良機，必將給(gei)對(dui)(dui)(dui)手(shou)(shou)以可(ke)乘(cheng)之(zhi)機，會對(dui)(dui)(dui)自身發展帶來極(ji)大阻礙(ai)。

面對企(qi)(qi)業如何節流，整(zheng)合式網絡推(tui)廣營(ying)銷(xiao)，不但推(tui)廣力度大(da)，收效(xiao)明顯，而(er)且會大(da)大(da)降(jiang)低(di)企(qi)(qi)業推(tui)廣費用，為企(qi)(qi)業降(jiang)低(di)很多運營(ying)成本。

同時這種(zhong)新興的(de)整合式網絡營銷，也(ye)將大(da)大(da)便利于(yu)客(ke)戶(hu)群體，使客(ke)戶(hu)更便利地(di)找到你，提(ti)(ti)升(sheng)服務質(zhi)量，提(ti)(ti)高與客(ke)戶(hu)的(de)互(hu)動和黏度。

通過減少(shao)流通中的(de)中間(jian)環節，企業可以降低成本，獲得(de)更(geng)(geng)豐厚(hou)的(de)利潤(run)空間(jian)，并且讓利更(geng)(geng)多給與(yu)下游(you)渠道(dao)客戶，擁有競爭力的(de)價格，獲得(de)更(geng)(geng)多客戶青睞。

同時營(ying)銷的(de)外包合作(zuo)(zuo)方式，也可以大大解放(fang)企(qi)業(ye)在人力資(zi)源上的(de)投入，的(de)工作(zuo)(zuo)外發給團對去完(wan)成(cheng)，全(quan)網整合營(ying)銷方案，這(zhe)也是當今社會化分(fen)工協作(zuo)(zuo)的(de)必然趨勢。

天助網作(zuo)為B2B會員生(sheng)(sheng)態全網營銷商(shang)， 對 B2B 行業(ye)乃至整(zheng)個互聯網生(sheng)(sheng)態整(zheng)合所作(zuo)出的貢(gong)獻得(de)到(dao)了(le)社會各界的充分(fen)肯定(ding)和認(ren)可。公司先(xian)后榮獲 “深(shen)圳市(shi)高新技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)”、“高新技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)”、”深(shen)圳重點文化企(qi)業(ye)“，”中興通訊技(ji)術(shu)(shu)提供商(shang)“、”Intel軟(ruan)件合作(zuo)伙伴“等榮譽稱號。

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