勞務派(pai)遣(qian)是(shi)企業規避用工風險的一種重要手段，既(ji)然是(shi)規避用工風險，那么反過來看其(qi)實(shi)就是(shi)風險嫁(jia)接給了派(pai)遣(qian)公司以(yi)及派(pai)遣(qian)員工，所以(yi)派(pai)遣(qian)員工的風險上(shang)和(he)合(he)同工是(shi)有一定(ding)區(qu)別(bie)的，而工資待遇的差(cha)別(bie)則根據(ju)企業的不同會有所不同，天津物業代(dai)理招聘，甚(shen)至不一定(ding)會有差(cha)別(bie)都有可(ke)能，整體的觀(guan)點原因如下(xia)。

勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)簽(qian)(qian)訂(ding)(ding)的勞(lao)動(dong)(dong)合同別不是和用人(ren)方企業(ye)(ye)簽(qian)(qian)訂(ding)(ding)的，其勞(lao)動(dong)(dong)合同上是和某(mou)(mou)某(mou)(mou)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)公司(si)簽(qian)(qian)訂(ding)(ding)的（其名稱一般為(wei)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)、人(ren)力資(zi)源服務(wu)等），天津(jin)物業(ye)(ye)代理服務(wu)，而用工(gong)單位又和派(pai)遣(qian)(qian)公司(si)簽(qian)(qian)訂(ding)(ding)了(le)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)的協議(yi)，相當于用工(gong)單位從派(pai)遣(qian)(qian)單位購買(mai)勞(lao)動(dong)(dong)力，派(pai)遣(qian)(qian)公司(si)把簽(qian)(qian)訂(ding)(ding)下來的派(pai)遣(qian)(qian)工(gong)派(pai)駐過去工(gong)作。

對于用工單位較大的好處是，當公司這類崗位（一般是較低附加值的，如藍領、輔助工、保潔保安等）不需要、或者淡季需求量少的時候，可以與派遣單位要求暫停或停止勞務派遣，從而減少用工成本且沒有風險。

勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)是指由(you)(you)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構與派(pai)(pai)遣(qian)(qian)勞(lao)工訂立(li)勞(lao)動(dong)合同，把勞(lao)動(dong)者派(pai)(pai)向(xiang)其(qi)他用(yong)(yong)工單位，再由(you)(you)其(qi)用(yong)(yong)工單位向(xiang)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)機(ji)構支付一筆服務(wu)(wu)費用(yong)(yong)的(de)一種(zhong)用(yong)(yong)工形式。又稱人(ren)力派(pai)(pai)遣(qian)(qian)、人(ren)才租賃、勞(lao)動(dong)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)、勞(lao)動(dong)力租賃、雇員租賃。

與勞動者是企業與員工的關系，其關系的調整適用《勞動法》。采用勞務派遣公司按照、機構要求派遣合格人員到用人單位工作的全新用工模式。

勞務派遣過程(cheng)中需要注意哪些問題？

企業(ye)(ye)在進行勞務派(pai)遣用工(gong)時，天(tian)津(jin)物業(ye)(ye)代(dai)理公司，有必要對(dui)派(pai)遣進程有一個大概的了解，特別是關于企業(ye)(ye)的中心職能這方面(mian)，天(tian)津(jin)物業(ye)(ye)代(dai)理，z好由企業(ye)(ye)本身把握。假如(ru)只是企業(ye)(ye)的非中心項目，可以(yi)恰(qia)當經過勞務派(pai)遣進行分配，這樣也(ye)可以(yi)協助企業(ye)(ye)削減繁瑣的作(zuo)業(ye)(ye)，讓企業(ye)(ye)愈加專(zhuan)心本身的展開戰略。

企業(ye)(ye)在(zai)進行(xing)勞務派遣(qian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)挑(tiao)選的(de)(de)時候也要(yao)留(liu)意勞務派遣(qian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)正規(gui)性，現在(zai)我國從事(shi)勞務派遣(qian)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)質量參差不齊，所(suo)以(yi)企業(ye)(ye)在(zai)這方面(mian)必(bi)定要(yao)慎重挑(tiao)選，z好挑(tiao)選那些對企業(ye)(ye)展開有利(li)的(de)(de)勞務派遣(qian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)合作，防(fang)止(zhi)給(gei)企業(ye)(ye)帶(dai)來不必(bi)要(yao)的(de)(de)費事(shi)。

因(yin)為企(qi)業運用的(de)(de)是勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣戰略，所以(yi)在勞(lao)(lao)(lao)作聯絡上，企(qi)業與勞(lao)(lao)(lao)作力并沒有直(zhi)接聯絡，可(ke)是中外企(qi)提醒咱們，關于職(zhi)工的(de)(de)歸屬感企(qi)業必定要(yao)加以(yi)注重。盡管企(qi)業可(ke)以(yi)經過勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣到達獲得勞(lao)(lao)(lao)作成果，可(ke)是假(jia)如(ru)想要(yao)職(zhi)工的(de)(de)更好的(de)(de)為企(qi)業服(fu)務，那么(me)職(zhi)工的(de)(de)歸屬感就十分(fen)重要(yao)，特別是關于作業方面的(de)(de)展開

其實真(zhen)實衡(heng)量勞務(wu)派遣(qian)對企(qi)業(ye)的利(li)與(yu)弊，是需求必定(ding)時刻的。因為(wei)勞務(wu)派遣(qian)公司(si)需要承擔(dan)必定(ding)的危險，一(yi)起也能給企(qi)業(ye)帶來必定(ding)的收益，企(qi)業(ye)經過(guo)利(li)益權(quan)衡(heng)，完結企(qi)業(ye)的利(li)潤z大(da)化準則。