無論抖(dou)音(yin)guan方網怎(zen)么解釋，做外賣送餐，是抖(dou)音(yin)必定、也要都會選擇的。

為何？

總體來說，或是根據下列4種情況：

對行業來講，付(fu)款(kuan)是zui佳(jia)的閉環(huan)控制。代表著你能給予全部客(ke)戶服務的一個過程，并可(ke)以把握完整(zheng)的用戶信息。

而外賣送餐是高(gao)頻率(lv)的付(fu)(fu)款(kuan)行為(wei)(wei)表(biao)現(xian)。抖(dou)音(yin)作為(wei)(wei)一(yi)個社(she)區平(ping)臺，支(zhi)付(fu)(fu)場景(jing)與用戶支(zhi)付(fu)(fu)意愿現(xian)階(jie)段都不足，因此抖(dou)音(yin)需要(yao)找到一(yi)個高(gao)頻率(lv)的支(zhi)付(fu)(fu)業務去提高(gao)產品的付(fu)(fu)款(kuan)閉環控(kong)制。

《2022年美(mei)(mei)團(tuan)及其產業(ye)鏈研究報告(gao)》指(zhi)出，美(mei)(mei)團(tuan)在用戶端(duan)、商家端(duan)、履約端(duan)積累了(le)(le)明(ming)顯的(de)競(jing)爭壁壘，預計在未來的(de)長(chang)時間(jian)內(nei)保持(chi)ling先優(you)勢。美(mei)(mei)團(tuan)市場份(fen)額穩中(zhong)有升(sheng)逼近70%，營收是餓了(le)(le)么3倍。美(mei)(mei)團(tuan)外賣商家供給(gei)更(geng)多，粘(zhan)性更(geng)高(gao)，在下沉城市優(you)勢更(geng)為明(ming)顯。商家端(duan)在強(qiang)大di推(tui)體系的(de)支(zhi)持(chi)下，美(mei)(mei)團(tuan)開(kai)城數量更(geng)多，很早就(jiu)在下沉市場占據了(le)(le)優(you)勢。

而(er)規模(mo)、di推這些(xie)美團的(de)(de)he心競爭(zheng)力(li)，都是目前抖音所(suo)欠缺，需要花大量(liang)(liang)精力(li)去建立(li)。除此之外(wai)，刷(shua)短視頻的(de)(de)抖音用戶看似(si)數(shu)量(liang)(liang)龐大，但有多少能在抖音上形(xing)成(cheng)點外(wai)賣(mai)的(de)(de)習慣(guan)、并且持續復購，zui終的(de)(de)決定(ding)因素還在于(yu)商品性jia比和(he)商家本(ben)身的(de)(de)投入意(yi)愿(yuan)。而(er)抖音本(ben)身，又是否會(hui)啟(qi)動燒錢補貼、大量(liang)(liang)di推的(de)(de)計劃？

必須指出(chu)，抖(dou)音美食外(wai)賣(mai)南京，抖(dou)音的這(zhe)個新動(dong)(dong)作，再(zai)次jing準地找到了用戶需求點，有可能推動(dong)(dong)著原本就高速前行的抖(dou)音外(wai)賣(mai)業務(wu)更上一層樓。

放在幾年前還(huan)沒有人相信(xin)，抖音外賣怎么就在兩年多的時間里一躍成為市場上zui不可忽視的大(da)玩家？

和其(qi)他(ta)平(ping)臺想(xiang)盡心思地設計什(shen)么商業模式(shi)不一樣，抖(dou)音做(zuo)外賣，可以說(shuo)是“被(bei)b的(de)”。

zuifh初，在抖音上，很多達人都(dou)通過曬美食(shi)獲取流量(liang)，慢(man)慢(man)積(ji)累起了不錯(cuo)的(de)流量(liang)，接著就憑(ping)借(jie)流量(liang)博主的(de)身份(fen)開始(shi)內容相關的(de)帶(dai)貨(huo)，流量(liang)bian現讓這些博主站到了事(shi)業d峰。