廈(sha)門員源(yuan)人力資(zi)源(yuan)服務有限公司主要從(cong)事人力資(zi)源(yuan)儲備、臨(lin)時工(gong);小時工(gong);勞(lao)務派遣(qian);業務外包(bao);人才中(zhong)介(jie);人力中(zhong)介(jie);普工(gong)招聘;人才代理，生產線承包(bao)、短(duan)期(qi)項目承包(bao)。

本(ben)制度適用(yong)于公司內部(bu)倉(cang)儲部(bu)門

職責分工：

1、 企業管理部：

（1） 負責制度的實施(shi)與監督；

（2） 小時工的招聘開發、培(pei)訓(xun)組織與(yu)薪(xin)酬計算；

2、 倉儲部：

（1） 負責小時工(gong)的(de)倉儲知識、作業(ye)技巧的(de)培訓；

（2） 小時(shi)工的(de)日常(chang)工作安排和管(guan)理(li)；

廈門員源(yuan)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)服務(wu)(wu)有限公(gong)司主要(yao)從事(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)儲備、臨時(shi)工;小時(shi)工;勞務(wu)(wu)派(pai)遣;業務(wu)(wu)外包;人(ren)才中介;人(ren)力(li)中介;普工招聘;人(ren)才代理，生產線(xian)承(cheng)包、短期項目承(cheng)包。

實施業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將集中資(zi)源(yuan)到業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)上，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)公司擁有(you)比本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更有(you)效、更經濟地完(wan)成(cheng)某(mou)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)技(ji)術和知識。業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)大(da)限(xian)度(du)地發揮(hui)了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)限(xian)資(zi)源(yuan)的(de)作用，加速了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對外(wai)(wai)部環境(jing)的(de)反(fan)應能力，強化了(le)(le)(le)組(zu)織(zhi)的(de)柔(rou)性和敏捷性，有(you)效增強了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢，提高了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)水平。業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)因能促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集中有(you)限(xian)的(de)資(zi)源(yuan)和能力，工廠勞(lao)務(wu)派遣公司，專注(zhu)于自身業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，創建和保持長期競(jing)爭(zheng)優(you)勢，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)勞(lao)務(wu)派遣公司，并能達(da)到降(jiang)低成(cheng)本(ben)，保證質量(liang)的(de)目的(de)，所以(yi)在市場經濟競(jing)爭(zheng)中日益受到企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)矚(zhu)目。

廈(sha)門員(yuan)源人力(li)資源服務有限公司主要從事人力(li)資源儲備、臨時(shi)工(gong);小時(shi)工(gong);勞務派(pai)遣(qian);業(ye)務外包;人才(cai)中介;人力(li)中介;普工(gong)招聘;人才(cai)代理，企(qi)業(ye)勞務派(pai)遣(qian)公司，生(sheng)產線承(cheng)包、短期項目承(cheng)包。

倉儲(chu)部(bu)小(xiao)時工管理(li)制(zhi)度

為(wei)(wei)了加強公(gong)(gong)司用(yong)(yong)工(gong)的統(tong)一管理，用(yong)(yong)工(gong)結構多元(yuan)化，滿足部門人員需求(qiu)量，提(ti)高公(gong)(gong)司倉儲部的投(tou)入產出比例，控(kong)制(zhi)人力資源的浪費，海滄勞(lao)務派遣公(gong)(gong)司，結合公(gong)(gong)司運營的實際需求(qiu)及勞(lao)動力市場(chang)資源情況，公(gong)(gong)司將采用(yong)(yong)靈活(huo)的用(yong)(yong)工(gong)模式(shi)——非全(quan)日制(zhi)用(yong)(yong)工(gong)。為(wei)(wei)保障公(gong)(gong)司和非全(quan)日制(zhi)小(xiao)時工(gong)（簡稱小(xiao)時工(gong)）的合法權(quan)益，規定小(xiao)時工(gong)的用(yong)(yong)工(gong)制(zhi)度(du)，特1制(zhi)定以下方案。