物資儲備管理環節

但是，在市場經濟(ji)條(tiao)件下，很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)發現，生(sheng)產物(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)積壓(ya)(ya)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)承擔了巨額的(de)倉(cang)儲(chu)費用，而且無(wu)地購買物(wu)(wu)資(zi)(zi)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)資(zi)(zi)金(jin)周轉日益艱難，倉(cang)庫管理軟(ruan)件哪家好，超額的(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)儲(chu)備(bei)讓眾多企(qi)業(ye)(ye)(ye)背上(shang)了沉(chen)重的(de)“包袱”。而現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)儲(chu)備(bei)管理模式正(zheng)是解決這些問題的(de)良(liang)策，因為(wei)它是以(yi)調整企(qi)業(ye)(ye)(ye)庫存結構(gou)、盤(pan)活超儲(chu)(積壓(ya)(ya))物(wu)(wu)資(zi)(zi)、加快資(zi)(zi)金(jin)周轉、減少儲(chu)備(bei)資(zi)(zi)金(jin)占用為(wei)主線(xian)，主要有(you)以(yi)下幾點：

物資計劃管理環節

而且(qie)，計(ji)(ji)劃(hua)(hua)制(zhi)(zhi)訂之(zhi)后，由物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)部(bu)門(men)擔(dan)負計(ji)(ji)劃(hua)(hua)落(luo)實及(ji)監(jian)督(du)的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，通過定期的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)供應(ying)例會等(deng)形(xing)式，對(dui)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)監(jian)督(du)，發現問題(ti)及(ji)時(shi)解決(jue)。物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)不(bu)但是其(qi)他物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)環節的(de)(de)(de)重(zhong)要前提，也(ye)是有效(xiao)避免物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)浪(lang)費(fei)的(de)(de)(de)重(zhong)要保(bao)證(zheng)。例如，施(shi)工(gong)企業(ye)在物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)方面(mian)狠(hen)下工(gong)夫后，在工(gong)程(cheng)(cheng)招標(biao)階段，物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)部(bu)門(men)就(jiu)組織(zhi)材料人(ren)員對(dui)當地的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)行(xing)(xing)情和資(zi)(zi)(zi)(zi)源狀況進(jin)(jin)行(xing)(xing)調研，評估(gu)項(xiang)目(mu)所需的(de)(de)(de)材料數量和種(zhong)類； 中(zhong)標(biao)后工(gong)程(cheng)(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)部(bu)門(men)立即(ji)對(dui)單項(xiang)工(gong)程(cheng)(cheng)、分布施(shi)工(gong)量進(jin)(jin)行(xing)(xing)預(yu)算分割，財務(wu)部(bu)門(men)則(ze)根據預(yu)算分割控制(zhi)(zhi)各(ge)項(xiang)費(fei)用的(de)(de)(de)支出；經(jing)過多部(bu)門(men)的(de)(de)(de)協調合作，結果使企業(ye)所制(zhi)(zhi)訂的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)既切實可行(xing)(xing)又達到了控制(zhi)(zhi)成本(ben)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

物(wu)資管理(li)軟(ruan)件自動控制(zhi)

計(ji)算(suan)機(ji)(ji)能根據外部的信息變化(hua)發生相應(ying)(ying)的修正指令，倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理軟件報價，實(shi)現過程的自(zi)動控制。利用(yong)計(ji)算(suan)機(ji)(ji)進(jin)行倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理，可以(yi)(yi)實(shi)現倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理自(zi)動化(hua)，簡化(hua)手續(xu)、減少差錯(cuo)、加快(kuai)物(wu)資(zi)周轉、壓縮(suo)庫(ku)(ku)(ku)存資(zi)金(jin)，可以(yi)(yi)做到合理進(jin)貨、計(ji)劃供應(ying)(ying)，倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理軟件，在小庫(ku)(ku)(ku)存量和大(da)供應(ying)(ying)量之(zhi)間尋求佳動態平衡，倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理軟件多少錢，以(yi)(yi)求得大(da)經濟效益。如果(guo)把(ba)各種物(wu)資(zi)的編號、名稱、規格、單(dan)位、單(dan)價、存放(fang)地址，高庫(ku)(ku)(ku)存量、低庫(ku)(ku)(ku)存量等(deng)存入計(ji)算(suan)機(ji)(ji)，再將入庫(ku)(ku)(ku)、出庫(ku)(ku)(ku)量不斷(duan)輸入計(ji)算(suan)機(ji)(ji)，便(bian)可隨時掌握庫(ku)(ku)(ku)存情況。如果(guo)產(chan)品可能積壓或需要進(jin)貨時，計(ji)算(suan)機(ji)(ji)會自(zi)動顯示或打(da)印清單(dan)，提醒管理人員(yuan)注意(yi)。另外。某些物(wu)資(zi)如酸、堿等(deng)，不宜手工作業(ye)，應(ying)(ying)用(yong)計(ji)算(suan)機(ji)(ji)控制自(zi)動操作就能解決這個問題(ti)。