B2B電商的下一場革(ge)命：供應鏈(lian)服務(wu)平臺大行其道

互(hu)聯網(wang)(wang)公司(si)的(de)頻繁、互(hu)聯網(wang)(wang)泡沫的(de)破滅，轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)電子商務熱。使(shi)得B2B企(qi)業(ye)經歷(li)了發展(zhan)、消弭到再(zai)復蘇的(de)坎坷(ke)歷(li)程。一路走來，B2B已日趨成(cheng)熟，加(jia)之以(yi)中國適宜的(de)大(da)環境為依托，社會的(de)大(da)力支持、得天獨厚(hou)的(de)行業(ye)優勢和成(cheng)熟的(de)管(guan)理經驗，使(shi)得B2B在各行各業(ye)中飛速發展(zhan)。

供應鏈服務

然而(er)B2B電(dian)商目(mu)前(qian)仍存在(zai)大(da)量問(wen)題，如何在(zai)B2B大(da)流中站穩腳跟(gen)？如何謀其新的(de)發(fa)展？是B2B電(dian)商應該需要思考的(de)問(wen)題。

在(zai)(zai)2016年(nian)的上半年(nian)國內B2B電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)市場總(zong)體交易額達到6.9萬億元，同比增長近20%。在(zai)(zai)國家政策支持和(he)風口投資的推動下，在(zai)(zai)鋼鐵(tie)、煤(mei)炭(tan)、石(shi)化(hua)(hua)、木材、農產品、水泥、橡膠、資源再生(sheng)等(deng)(deng)領域(yu)，均已形成(cheng)了(le)一(yi)些規模(mo)以上和(he)中小型B2B電(dian)商(shang)(shang)平臺(tai)，一(yi)些熱(re)點行業(ye)如鋼鐵(tie)、塑(su)化(hua)(hua)等(deng)(deng)領域(yu)，更是形成(cheng)了(le)良好(hao)的B2B產業(ye)生(sheng)態(tai)系統，但是這種生(sheng)態(tai)系統整體來說還是脆(cui)弱的。快速的發展很快暴露了(le)B2B電(dian)商(shang)(shang)的問題:

B2B共享經濟(ji)體思(si)維對便利店改(gai)革有什(shen)么影響？

B2B型(xing)農村電商、快消B2B，以(yi)及(ji)近來大(da)熱的“便(bian)利蜂”，他們共(gong)用一(yi)個思想(xiang)，經典商業模型(xing)——7-Eleven。

不久前，線下便利店(dian)“便利蜂”因(yin)獲得(de)斑馬資(zi)本合伙(huo)人(ren)、去(qu)哪兒(er)創始人(ren)莊辰超的投資(zi)而迅速成為(wei)“網紅”。此外，便利蜂創始人(ren)王紫(zi)背景同樣引人(ren)深省——原7-Eleven高管。

7-Eleven的(de)(de)人效(xiao)與阿里的(de)(de)人效(xiao)相當，是B2B思維

“世界(jie)只有兩家(jia)便(bian)利(li)店(dian)，南京全網營銷，7-Eleven 便(bian)利(li)店(dian)和(he)其他(ta)便(bian)利(li)店(dian)”。在(zai)零售業中流(liu)傳甚廣的一句話，可以側面體現它的地位。作(zuo)為更大的便(bian)利(li)店(dian)特(te)許加盟組織，截至 2016 年 2 月(yue)底(di)，7-Eleven在(zai)全世界(jie)17個國家(jia)和(he)地區已(yi)開設了58904家(jia)店(dian)。

公開(kai)資(zi)料顯示，2016 財(cai)年(nian)，利(li)用(yong)3.6萬多名(ming)員工，創(chuang)(chuang)造了427億(yi)元的利(li)潤(run)(run);與(yu)此同時，7-Eleven日本公司(si)8000多名(ming)員工，創(chuang)(chuang)造了近百億(yi)元的利(li)潤(run)(run)，人(ren)均利(li)潤(run)(run)與(yu)阿里相當，接近 120 萬元/人(ren)。

天助網解讀▼

天助網(wang)機遇(yu)期，擼起袖(xiu)子加油干

對(dui)此，天助網(wang)董事長王(wang)學(xue)兵表示，天助網(wang)創導的工(gong)業(ye)電商將(jiang)迎(ying)來發展(zhan)機遇期，國家出臺《工(gong)業(ye)電子商務發展(zhan)三年行動計(ji)劃》，趨勢、導向和(he)目標非常(chang)清晰，與我們發展(zhan)戰略高度(du)契合(he)，擼起(qi)袖子加油干，搶(qiang)抓機遇期，無悔青春路！

提(ti)出(chu)的“工業(ye)(ye)電(dian)子商務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)行動(dong)計劃三(san)年(nian)期(qi)（2017-2020）”，全(quan)(quan)網(wang)營(ying)銷(xiao)平(ping)臺(tai)，正契合天助網(wang)“從到”的第三(san)個五年(nian)發展(zhan)規劃期(qi)。作為(wei)國內工業(ye)(ye)電(dian)商的倡導者(zhe)和者(zhe)之一(yi)，天助網(wang)凝聚十一(yi)年(nian)經營(ying)智慧，專注為(wei)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)，尤其(qi)是工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提(ti)供全(quan)(quan)網(wang)生態整(zheng)合電(dian)子商務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)。目前，全(quan)(quan)網(wang)營(ying)銷(xiao)策劃，天助網(wang)各(ge)平(ping)臺(tai)在各(ge)地(di)擁有(you)本地(di)合作伙伴400余家，區域中(zhong)(zhong)心5家，地(di)區總(zong)代52家，覆蓋城市284個，擁有(you)電(dian)子商務(wu)(wu)(wu)客戶服務(wu)(wu)(wu)代表5000人，注冊企業(ye)(ye)用戶200萬(wan)，VIP付費(fei)企業(ye)(ye)用戶6萬(wan)以(yi)上。

2017年，天助網(wang)(wang)全方面啟動在發展規模、技術創(chuang)新、資本引入等領域的(de)戰略，全網(wang)(wang)平臺營銷(xiao)，并加大對于合作伙伴的(de)賦(fu)能(neng)計劃(hua)，搭建天助生態圈，將天助網(wang)(wang)打造(zao)成(cheng)為(wei)中國(guo)中小企業工(gong)業電子(zi)商(shang)務創(chuang)新服務的(de)者，為(wei)中國(guo)4000萬(wan)中小企業擁抱互(hu)聯網(wang)(wang)電子(zi)商(shang)務提速加力。

這(zhe)是一個被變化加速快(kuai)進的中國，這(zhe)是一個被互聯網迭(die)代顛(dian)覆的時代。

如果走慢了，那就再也追(zhui)不上這個時代了。