分(fen)析對(dui)軟件過(guo)(guo)程和(he)產(chan)品(pin)質量(liang)的(de)詳(xiang)細度量(liang)數(shu)據，對(dui)軟件過(guo)(guo)程和(he)產(chan)品(pin)都(dou)有(you)定量(liang)的(de)理解與控制。管(guan)理有(you)一個(ge)作出結論(lun)的(de)客觀依據，管(guan)理能(neng)夠在定量(liang)的(de)范圍(wei)內預測(ce)性(xing)能(neng)。可(ke)(ke)集中(zhong)精力改(gai)進(jin)過(guo)(guo)程，采用(yong)新(xin)技術、新(xin)方法(fa)。擁有(you)防止出現缺陷、識別(bie)薄弱環節以及加以改(gai)進(jin)的(de)手段。可(ke)(ke)取(qu)得過(guo)(guo)程有(you)效(xiao)性(xing)的(de)統計數(shu)據，并可(ke)(ke)據進(jin)行分(fen)析，CMMI體系認(ren)證(zheng)，從(cong)而得出佳方法(fa)。 每個(ge)等(deng)級都(dou)被分(fen)解為過(guo)(guo)程域，特(te)殊目標(biao)和(he)特(te)殊實(shi)踐(jian)，通用(yong)目標(biao)、通用(yong)實(shi)踐(jian)和(he)共同特(te)性(xing)。

基(ji)本(ben)(ben)情況(kuang)(kuang)對(dui)接(jie)：首先我(wo)們要(yao)了解企(qi)業基(ji)本(ben)(ben)情況(kuang)(kuang)，按照企(qi)業的基(ji)本(ben)(ben)情況(kuang)(kuang)，整理一(yi)套適合企(qi)業的方案來應對(dui)此次(ci)的cmmi認證評估，由于cmmi認證需要(yao)企(qi)業有(you)(you)成熟(shu)的項目，在所(suo)有(you)(you)已過級企(qi)業中有(you)(you)99.5%以上(shang)的企(qi)業為研(yan)發模(mo)(mo)型CMMI for Development資(zi)質(zhi)，CMMI公司認證，0.5%以下的企(qi)業為服(fu)務模(mo)(mo)型CMMI for Serivce資(zi)質(zhi)，采(cai)購模(mo)(mo)型CMMI for Acquisition資(zi)質(zhi)幾乎為零。那下面咱們就一(yi)起(qi)來了解一(yi)下吧。CMMI為美國CMMI Institute。CMMI資(zi)質(zhi)主要(yao)包括三種：研(yan)發模(mo)(mo)型CMMI for Development資(zi)質(zhi)，滁(chu)州(zhou)CMMI，服(fu)務模(mo)(mo)型CMMI for Serivce資(zi)質(zhi)，采(cai)購模(mo)(mo)型CMMI for Acquisition資(zi)質(zhi)。

CMMI三級(ji)需要(yao)企業有(you)2-3個(ge)成熟(shu)軟件(jian)項目，公(gong)司成立時(shi)間一(yi)年以上(shang)即可(ke)，其他條件(jian)不做(zuo)硬性要(yao)求；CMMI認(ren)證有(you)什么(me)好(hao)處(chu)？首先，得到一(yi)個(ge)可(ke)靠可(ke)信的(de)成熟(shu)度級(ji)別。規范軟件(jian)開(kai)發(fa)質量(liang)。使企業的(de)過(guo)程(cheng)改進努力獲得階段性的(de)認(ren)可(ke)和持續的(de)改進動力。CMMI3認(ren)證周期是3-5個(ge)月左右，實際情(qing)況按排計劃的(de)時(shi)間，CMMI認(ren)證服務公(gong)司，企業決(jue)定要(yao)做(zuo)了，就(jiu)不要(yao)拖，拖一(yi)天有(you)可(ke)能計劃就(jiu)會(hui)延遲很久。