根(gen)據(ju)以(yi)上發(fa)展勞務(wu)派(pai)遣(qian)業的基本思路和戰略步驟，提(ti)出(chu)以(yi)下政策建議：

1．有針對性地鼓勵(li)發展(zhan)一批勞(lao)務派(pai)遣(qian)企業勞(lao)務派(pai)遣(qian)合同公司

2．有的(de)放(fang)矢(shi)地扶(fu)持一批公(gong)益(yi)性勞務派(pai)遣組織在企(qi)業(ye)勞動力調整時期，天(tian)津勞務代理(li)招聘辦理(li)，要(yao)根(gen)據具(ju)體情況，對(dui)于確實有市(shi)場的(de)地區，可以將(jiang)發(fa)展公(gong)益(yi)性的(de)勞務派(pai)遣組織作為促(cu)進(jin)下崗(gang)職(zhi)工(gong)出(chu)中心再就業(ye)、吸納破(po)產關(guan)閉(bi)企(qi)業(ye)職(zhi)工(gong)、以及失業(ye)人員(yuan)就業(ye)的(de)有效(xiao)途徑(jing)，享受相(xiang)應的(de)優惠政策。

3．實(shi)行勞務(wu)派遣許可審批(pi)制度

——鑒(jian)于勞(lao)(lao)務派遣(qian)業涉及(ji)到從業人員(yuan)的勞(lao)(lao)動(dong)權益(yi)，開(kai)辦勞(lao)(lao)務派遣(qian)必須經(jing)勞(lao)(lao)動(dong)保障部門(men)審批，在工商部門(men)登記備案，并實行年審制(zhi)度(du)。

——各地應根(gen)據(ju)當地情況，天津勞(lao)務(wu)代理招聘，在堅持適度競爭的(de)原則下，通過(guo)實(shi)行行政許(xu)可(ke)和控(kong)制(zhi)進入門檻，合理控(kong)制(zhi)勞(lao)務(wu)派(pai)遣機構的(de)數(shu)量。

——對(dui)不(bu)同經(jing)營對(dui)象、經(jing)營領域的(de)勞務派遣(qian)公(gong)司設置(zhi)不(bu)同的(de)注冊資金等要求。

——除非(fei)特批，否則(ze)，天津勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)代理招聘(pin)代理，必須(xu)堅持分業經(jing)營(ying)(ying)，勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣機構不(bu)得同時(shi)經(jing)營(ying)(ying)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)承包、勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)中(zhong)介和勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)代理。

1．有利于(yu)降低(di)招(zhao)聘成本。通過(guo)勞務(wu)派遣輸入員(yuan)工，招(zhao)聘工作完(wan)全可由勞務(wu)公司(si)來完(wan)成，或者(zhe)由勞務(wu)派遣公司(si)來完(wan)成招(zhao)聘中的大(da)部(bu)分工作，這樣可以減少(shao)很(hen)大(da)一筆招(zhao)聘開支。

2．有利(li)于降低培訓成(cheng)本。通過(guo)勞(lao)務(wu)派遣輸入員工(gong)(gong)(gong)，用人單(dan)(dan)位(wei)可以同(tong)勞(lao)務(wu)派遣公司一起(qi)完成(cheng)新員工(gong)(gong)(gong)的(de)崗前培訓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而(er)勞(lao)務(wu)派遣公司也愿意配合(he)此(ci)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而(er)在此(ci)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)用人單(dan)(dan)位(wei)用較(jiao)少的(de)人力財(cai)力就可以完成(cheng)培訓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)并達到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求。

基于藍領的(de)勞務派(pai)遣業(ye)務在(zai)野蠻(man)發展(zhan)了(le)近三(san)十年，也已經到了(le)面臨行業(ye)變革的(de)周期性風口。

一個行業發生重構，是從“點·線·面”三個梯度來完成整體(ti)的(de)變革。

基本的“點”是從(cong)事勞(lao)務派遣的求職者，從(cong)年齡、學歷到獲取(qu)信息渠(qu)道的寬(kuan)窄以及信息化水平都在(zai)發生變化，當然這里存在(zai)一個恒定因素(su)，幾乎可(ke)以認為是沒有變化，勞(lao)動力(li)輸出的地(di)域。

以“點”成“線”，天津勞務(wu)(wu)代理(li)招聘公司，基于(yu)勞動(dong)力(li)個體產(chan)生的(de)(de)微觀變化，推(tui)動(dong)了藍領所從事的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)“線”發(fa)生了改變。從制(zhi)造(zao)型(xing)普工(gong)/技(ji)工(gong)一家(jia)獨大，到(dao)現在分為三個業(ye)(ye)態場景：“制(zhi)造(zao)型(xing)用工(gong)”、“傳統服務(wu)(wu)業(ye)(ye)用工(gong)”、“新(xin)經濟服務(wu)(wu)業(ye)(ye)用工(gong)”；新(xin)經濟服務(wu)(wu)業(ye)(ye)用工(gong)基數已經超過(guo)了制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，目前制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)藍領近8000萬，新(xin)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)1.2億（數據(ju)來源人社部）。