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蘇寧在總結此次全員營銷(xiao)戰績時強(qiang)調，3天全員營銷(xiao)在帶來大量銷(xiao)售和用(yong)(yong)戶(hu)的(de)同時，使(shi)用(yong)(yong)過程(cheng)中更是反饋了一(yi)百多條有(you)價值的(de)產品優化建議，成為支持蘇寧社(she)交營銷(xiao)平臺發展(zhan)給力的(de)體驗官。

'微光成炬 星火(huo)燎原'，這恐怕才是蘇寧此次嘗試的(de)(de)非常的(de)(de)重要收獲(huo)。

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關于全(quan)員營銷的討論，在(zai)眾多社評中既(ji)有抨擊者(zhe)，亦不乏支(zhi)持(chi)者(zhe)。支(zhi)持(chi)方(fang)認為，當行業整體形(xing)勢(shi)慘淡，或(huo)是在(zai)疫情這(zhe)種(zhong)特殊時期，公(gong)司要保(bao)證營業額，促(cu)進訂單量無可厚非。

有(you)表示，以前不曾嘗(chang)試過(guo)挖(wa)掘私域流量賣貨，樂(le)語APP怎么樣，但(dan)后(hou)來因為公司的(de)強(qiang)制要求，只好“放下(xia)臉面”去嘗(chang)試，結果反而(er)有(you)意外(wai)收獲，樂(le)語網站，“再想買同類產品，朋(peng)友們會上直接找(zhao)我。”從某種意義上，這也激發了員工的(de)積極性(xing)和自主(zhu)性(xing)。

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企業私域營(ying)銷一定(ding)是(shi)(shi)個(ge)系(xi)(xi)統(tong)工程。從(cong)流量(liang)(liang)(liang)引入，到(dao)流量(liang)(liang)(liang)沉淀，樂(le)語APP，到(dao)流量(liang)(liang)(liang)，在(zai)這個(ge)系(xi)(xi)統(tong)里有(you)(you)很多的關鍵節點。這些(xie)關鍵節點彼此咬合，構建一個(ge)價值閉環。為什么有(you)(you)些(xie)朋友在(zai)做營(ying)銷過程中，總(zong)是(shi)(shi)無法達成預期的目的，關鍵就在(zai)于這個(ge)系(xi)(xi)統(tong)是(shi)(shi)不完整的。