沒有B2B電商只有“新產業經濟體(ti)”

記得早幾個月前，跟朋友再(zai)次(ci)聊到(dao)快銷(xiao)B2B，作為一名曾經的(de)(de)B2B從業(ye)者，對此闡述了(le)一些新的(de)(de)理解(jie)。

今年自B端(duan)電商這股勁(jing)風起，一(yi)(yi)(yi)直(zhi)刮(gua)到(dao)現(xian)在(zai)大家都還是(shi)(shi)會在(zai)經(jing)意(yi)或(huo)不(bu)(bu)(bu)經(jing)意(yi)間談到(dao)B2B，在(zai)這期間也(ye)(ye)有(you)不(bu)(bu)(bu)少經(jing)銷(xiao)(xiao)商朋友已經(jing)行(xing)(xing)動，處在(zai)目前這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)個調產(chan)能的節(jie)點上，各行(xing)(xing)各業也(ye)(ye)都不(bu)(bu)(bu)好(hao)過(guo)，全網營(ying)銷(xiao)(xiao)平臺，經(jing)銷(xiao)(xiao)商群體更(geng)是(shi)(shi)如此，有(you)行(xing)(xing)動也(ye)(ye)好(hao)，全網營(ying)銷(xiao)(xiao)運營(ying)，總比那(nei)些天天只管空談，而(er)不(bu)(bu)(bu)去(qu)行(xing)(xing)動的人(ren)要強得多，雖(sui)然(ran)在(zai)業界一(yi)(yi)(yi)直(zhi)流傳著這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)句話“不(bu)(bu)(bu)變革等(deng)死(si)”，個人(ren)認為，變也(ye)(ye)未必就死(si)，一(yi)(yi)(yi)個新生事(shi)物的發展(zhan)，必出(chu)有(you)因(yin)，同(tong)時也(ye)(ye)需(xu)要勇于去(qu)探索，只要在(zai)做之前想好(hao)后(hou)果(guo)，去(qu)追求結(jie)果(guo)也(ye)(ye)并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)什么壞事(shi)，全網營(ying)銷(xiao)(xiao)，歷史的車輪滾(gun)滾(gun)向前，不(bu)(bu)(bu)會等(deng)待任何一(yi)(yi)(yi)個人(ren)。

隨之而來的兩(liang)個(ge)結論：工業(ye)4.0陣痛，及“平臺+手(shou)藝人”模式

這(zhe)兩類(lei)中心化(hua)與去中心化(hua)的趨勢很(hen)可能會重塑我們的社會形態。

寡頭(tou)式的(de)(de)(de)中心(xin)化加(jia)上工(gong)業(ye)(ye)4.0，終會(hui)導致生產無差別商品(pin)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)極(ji)度精英化，凡是(shi)(shi)(shi)可以(yi)不依賴于(yu)創造力、想象力的(de)(de)(de)東西終都(dou)會(hui)被計算機(ji)(ji)取代，形象來(lai)講就(jiu)是(shi)(shi)(shi)有一(yi)堆機(ji)(ji)器人(ren)把那些不需(xu)要太高智能的(de)(de)(de)活都(dou)干了，后(hou)剩下的(de)(de)(de)只是(shi)(shi)(shi)電腦(nao)(nao)無法戰勝(sheng)人(ren)腦(nao)(nao)的(de)(de)(de)工(gong)作，比如(ru)依賴于(yu)想象力和判斷力的(de)(de)(de)，這注定會(hui)是(shi)(shi)(shi)gao端工(gong)作。這進一(yi)步(bu)意味著制(zhi)造業(ye)(ye)所能吸納(na)的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)人(ren)數會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)少。

五大變革重(zhong)塑B2B生態 未來10年將現200家獨角獸

2015年(nian)至今(jin)，B2B成為(wei)投(tou)(tou)資風口，受(shou)到(dao)從投(tou)(tou)資人、創(chuang)業(ye)者，以及一些(xie)(xie)傳統制(zhi)造業(ye)和(he)流(liu)通(tong)業(ye)企業(ye)的(de)競相(xiang)追逐。過(guo)去兩年(nian)間(jian)，國(guo)(guo)內在鋼鐵、化工(gong)、汽配(pei)、五(wu)金(jin)、快消品等(deng)諸多領域，涌現了(le)一千多家B2B創(chuang)業(ye)公司。這(zhe)些(xie)(xie)B2B平臺給(gei)中國(guo)(guo)工(gong)業(ye)制(zhi)造業(ye)帶(dai)來巨(ju)大改(gai)造，尤其是在銷(xiao)售、物流(liu)、金(jin)融等(deng)方面，給(gei)一些(xie)(xie)傳統商業(ye)模式帶(dai)來了(le)顛(dian)覆性變(bian)(bian)革(ge)(ge)。這(zhe)些(xie)(xie)變(bian)(bian)革(ge)(ge)，極(ji)大地改(gai)善(shan)了(le)產(chan)能過(guo)剩(sheng)給(gei)產(chan)業(ye)鏈帶(dai)來的(de)沖擊(ji)，為(wei)中國(guo)(guo)制(zhi)造邁(mai)向工(gong)業(ye)4.0創(chuang)造了(le)技術和(he)市場基礎。

B2B生態

未來5到10年(nian)，將會(hui)是屬于B2B的(de)時代。隨著供給側結(jie)構(gou)性改革的(de)推進，隨著大數據(ju)和智能制造的(de)興起(qi)，B2B對工業的(de)深刻改造將會(hui)加速實現，并進一(yi)步導致(zhi)從生產(chan)到流(liu)通(tong)再到消(xiao)費的(de)全產(chan)業鏈發(fa)生裂變。

相應地，B2B模式自身也(ye)將迎來新的(de)挑戰，并(bing)在新技術(shu)的(de)驅動(dong)下(xia)更新迭(die)代(dai)。有些變(bian)化正(zheng)在持續發生，未來的(de)B2B平臺，如果(guo)不能適應新的(de)變(bian)化，而仍(reng)然(ran)只是停(ting)留在簡單機械(xie)的(de)交易環節，那(nei)它們(men)就(jiu)會(hui)很快成為過去。

未來5到10年的(de)B2B新(xin)(xin)時代，將(jiang)發生新(xin)(xin)渠道、新(xin)(xin)物流、新(xin)(xin)金融、新(xin)(xin)系統和新(xin)(xin)制(zhi)造五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)方面的(de)全方面變(bian)革(ge)(ge)。這五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)方面的(de)變(bian)革(ge)(ge)，全網(wang)平(ping)臺(tai)營銷，不僅將(jiang)重(zhong)塑(su)B2B生態，也(ye)將(jiang)重(zhong)塑(su)中國乃至世(shi)界(jie)的(de)工業(ye)鏈(lian)。只有把握這個(ge)(ge)(ge)五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)變(bian)革(ge)(ge)趨勢，B2B平(ping)臺(tai)才(cai)能真正從(cong)線上走入線下(xia)，才(cai)能實現(xian)平(ping)臺(tai)與產業(ye)鏈(lian)的(de)深度融合(he)，才(cai)能實現(xian)B2B對傳統產業(ye)模式的(de)本質變(bian)革(ge)(ge)。B2B領域的(de)投資人和創業(ye)者(zhe)們(men)的(de)機(ji)會也(ye)正在于此。