龍森庫存準(zhun)確(que)性的各個(ge)緯(wei)度：

一、基礎框架性影響

1、龍森倉儲組織架構影響：

組織架(jia)(jia)(jia)構設(she)置的(de)不(bu)(bu)合理(li)，會(hui)讓倉儲(chu)內部的(de)責任(ren)與分(fen)工不(bu)(bu)明確。進(jin)而導致(zhi)架(jia)(jia)(jia)構內人(ren)員對(dui)庫存(cun)質量控(kong)制責任(ren)心的(de)變化。常見案例(li)，如果(guo)讓平級的(de)兩位經理(li)級去(qu)管(guan)理(li)均(jun)會(hui)發生碰(peng)觸(chu)貨位的(de)不(bu)(bu)同團隊(dui)，例(li)如分(fen)揀與上架(jia)(jia)(jia)，往往會(hui)發生在討(tao)論(lun)庫存(cun)準(zhun)確性責任(ren)的(de)時候，出現推(tui)諉(wei)扯皮的(de)現象。

2、龍森倉儲人員影響：

這里主要指的是(shi)人員本身性(xing)格(ge)是(shi)否具(ju)備認(ren)真、負責、仔細的特質(zhi)。再好的管理制度、技術(shu)設(she)(she)備如(ru)果由不負責任的人去操作均(jun)無法達到(dao)預期(qi)的設(she)(she)置目(mu)標。

3、龍森倉(cang)儲(chu)管理目標影響(xiang)：

考核(he)什么得到什么，倉儲(chu)負責(ze)人(ren)必須對于庫存準確性指標(biao)有足(zu)夠的重視度(du)與敏感(gan)性。必須將(jiang)此(ci)點作為一項與管理(li)層薪酬綁定(ding)的考核(he)指標(biao)。

4、龍森倉(cang)儲企業文(wen)化影響：

企業文化宣(xuan)導的(de)(de)方向，必須(xu)強調團(tuan)隊(dui)、責任、服(fu)務等方面的(de)(de)內(nei)容，讓團(tuan)隊(dui)成(cheng)員通過企業文化的(de)(de)引導，廣州電商(shang)倉儲托管(guan)多少(shao)錢(qian)，逐(zhu)步向管(guan)理(li)者要求的(de)(de)行為特質方面改善(shan)。

電(dian)商倉儲物流規劃要點解(jie)析

平面布局規劃

以平面布局規(gui)劃為例，倉庫主要包含的作業(ye)功能區(qu)，電商倉儲，一般還會包含輔助功能區(qu)，如叉車充電間、設備存放區(qu)、耗材存放區(qu)、辦公室等(deng)等(deng)。

物流設備規劃

倉儲(chu)物流設(she)備規劃(hua)主(zhu)要(yao)包含(han)存儲(chu)/搬(ban)運/復核/打包/IT相關等設(she)備的(de)規劃(hua)，選(xuan)(xuan)擇合適的(de)設(she)備，配合完成各(ge)個操作。因篇幅(fu)限制，本(ben)小節主(zhu)要(yao)就揀(jian)選(xuan)(xuan)環節所選(xuan)(xuan)用的(de)搬(ban)運設(she)備進行探討。如(ru)前文所分(fen)析(xi)的(de)電(dian)商(shang)特性，在倉儲(chu)物流訂單(dan)生產(chan)環節，廣(guang)州電(dian)商(shang)倉儲(chu)公司(si)標準(zhun)，為(wei)了提(ti)升揀(jian)選(xuan)(xuan)效率，所以會設(she)計(ji)3種可能(neng)的(de)揀(jian)選(xuan)(xuan)模式（此3種揀(jian)選(xuan)(xuan)模式的(de)詳(xiang)細解釋見第四部分(fen)）：單(dan)品揀(jian)貨、先集后分(fen)、邊摘(zhai)邊播。

單品(pin)揀(jian)(jian)(jian)(jian)貨(huo)(huo)和先(xian)集后分這2種揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)模(mo)式，廣州電商(shang)倉(cang)儲(chu)物流公司(si)，揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)設備(bei)選(xuan)擇上，可參考傳統的(de)(de)散件(jian)揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)，比如選(xuan)用大的(de)(de)揀(jian)(jian)(jian)(jian)貨(huo)(huo)籠框或者(zhe)類似超市購物的(de)(de)揀(jian)(jian)(jian)(jian)貨(huo)(huo)小車等。而邊(bian)摘邊(bian)播，要在一趟揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)任務(wu)中同(tong)時完成(cheng)多個訂單商(shang)品(pin)的(de)(de)揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)，并(bing)且在揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)過程中就能按照各個訂單將商(shang)品(pin)分好，因此所選(xuan)用的(de)(de)揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)設備(bei)上要能夠相互隔開，本文給出2種邊(bian)摘邊(bian)播的(de)(de)揀(jian)(jian)(jian)(jian)選(xuan)設備(bei)供(gong)參考。

龍森庫存準確性的各個緯度(du)：

三、技術影響

1、龍森倉(cang)儲(chu)信息系(xi)統影響：

電子商(shang)務公司倉(cang)儲(chu)(chu)環節對于信(xin)息系(xi)統(tong)的(de)依賴(lai)是(shi)極其(qi)嚴重的(de)，如(ru)果(guo)沒有配(pei)套功能完備(bei)的(de)WMS對倉(cang)儲(chu)(chu)業務進行流程引導(dao)，而單純的(de)依賴(lai)人員(yuan)，對于庫存準確性這項指標的(de)影響是(shi)巨大(da)的(de)。直白的(de)來(lai)說就是(shi)沒法控(kong)制!其(qi)中關鍵性的(de)幾(ji)個功能分(fen)別是(shi)：條碼(ma)應(ying)用、PDA應(ying)用、庫存貨位管理系(xi)統(tong)、人員(yuan)信(xin)息系(xi)統(tong)

2、龍森倉儲相關設備影響：

此(ci)處設備(bei)(bei)包(bao)含直(zhi)接可以提高數量(liang)準確(que)性的(de)設備(bei)(bei)，也包(bao)含配套系(xi)統(tong)支持用設備(bei)(bei)。較為典型(xing)使用的(de)例如(ru)在(zai)入庫環節，通過條碼識別、RFID識別等設備(bei)(bei)進(jin)行入庫品類區分(fen)與(yu)數量(liang)控制;在(zai)分(fen)揀或者盤(pan)點環節，進(jin)行被撿品的(de)系(xi)統(tong)復核確(que)認。