五大變(bian)革重塑(su)B2B生(sheng)態(tai) 未來10年將現200家獨角獸

2015年至今，B2B成為(wei)投(tou)資風口，受到從投(tou)資人、創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)，以(yi)及一(yi)(yi)些(xie)傳(chuan)(chuan)統制(zhi)造業(ye)(ye)和流通業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的競相追逐。過去兩(liang)年間，國內在鋼鐵(tie)、化(hua)工(gong)、汽(qi)配(pei)、五金(jin)、快消品等諸(zhu)多領域，涌現了(le)一(yi)(yi)千多家B2B創(chuang)業(ye)(ye)公司。這(zhe)些(xie)B2B平臺給(gei)(gei)中國工(gong)業(ye)(ye)制(zhi)造業(ye)(ye)帶(dai)來(lai)巨大改造，尤其是在銷售、物流、金(jin)融等方(fang)面(mian)，給(gei)(gei)一(yi)(yi)些(xie)傳(chuan)(chuan)統商(shang)業(ye)(ye)模式帶(dai)來(lai)了(le)顛覆性(xing)變革。這(zhe)些(xie)變革，極大地改善了(le)產能過剩給(gei)(gei)產業(ye)(ye)鏈帶(dai)來(lai)的沖擊，為(wei)中國制(zhi)造邁向(xiang)工(gong)業(ye)(ye)4.0創(chuang)造了(le)技術和市場(chang)基(ji)礎(chu)。

B2B生態

未(wei)來5到(dao)10年，將(jiang)會(hui)(hui)是屬于B2B的時代。隨著(zhu)供(gong)給(gei)側(ce)結構性改革的推進，隨著(zhu)大數據和智(zhi)能制(zhi)造的興起(qi)，B2B對工業(ye)的深刻(ke)改造將(jiang)會(hui)(hui)加速(su)實現，并進一步導致(zhi)從生產到(dao)流通再到(dao)消費的全(quan)產業(ye)鏈(lian)發生裂變。

相應(ying)地，B2B模式自身也將迎(ying)來(lai)新的挑戰，并在(zai)新技術的驅動下更新迭代。有些變化正在(zai)持續發生(sheng)，未來(lai)的B2B平臺(tai)，如果不能適應(ying)新的變化，而(er)仍然(ran)只(zhi)是停留在(zai)簡單(dan)機械的交易環節，那它們就(jiu)會很快成為過去。

未來5到10年(nian)的(de)B2B新(xin)(xin)時(shi)代，將發生新(xin)(xin)渠道、新(xin)(xin)物(wu)流、新(xin)(xin)金融、新(xin)(xin)系統(tong)和新(xin)(xin)制(zhi)造(zao)五個(ge)方(fang)(fang)面的(de)全(quan)方(fang)(fang)面變革(ge)。這(zhe)五個(ge)方(fang)(fang)面的(de)變革(ge)，不(bu)僅將重塑B2B生態，也將重塑中(zhong)國乃至世界的(de)工業鏈。只有把握這(zhe)個(ge)五個(ge)變革(ge)趨勢，B2B平臺(tai)才(cai)能(neng)真正從線上走入線下，才(cai)能(neng)實現(xian)平臺(tai)與產業鏈的(de)深度(du)融合，才(cai)能(neng)實現(xian)B2B對傳統(tong)產業模式的(de)本(ben)質變革(ge)。B2B領域的(de)投資人(ren)和創業者們的(de)機會也正在于(yu)此。

隨(sui)著移動互(hu)聯(lian)網的迅速(su)普及和(he)(he)規模增(zeng)速(su)放緩，中國互(hu)聯(lian)網產業已摸到市場“天(tian)花(hua)板”的說法不絕于耳。在此背景下，騰訊和(he)(he)的業務如何保持(chi)高(gao)增(zeng)速(su)？

從財報數字和(he)對財報的(de)解(jie)讀來看，互(hu)聯網對傳統產(chan)業的(de)滲透不(bu)斷深化，“互(hu)聯網+”正體現(xian)出蓬(peng)勃活(huo)力。騰訊方(fang)面表示，通過升級w信(xin)朋友圈基于位置服務(wu)的(de)推廣(guang)廣(guang)告功能，廣(guang)告主(zhu)可更(geng)定位附近(jin)的(de)客戶(hu)，“該功能尤其受婚慶服務(wu)及家居(ju)裝飾等廣(guang)告主(zhu)歡迎”。不(bu)久(jiu)前，w信(xin)小程序還上線了(le)“附近(jin)的(de)小程序”功能，加速了(le)w信(xin)連接線下入(ru)口的(de)進程。

在(zai)(zai)方面(mian)(mian)，新(xin)零售對(dui)商業(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)重構正在(zai)(zai)釋放能量。過去一(yi)年多時間(jian)，阿(a)里(li)先后投資布局(ju)銀(yin)泰、百(bai)聯、蘇(su)寧和(he)三江購物。自2015年8月份阿(a)里(li)和(he)蘇(su)寧開展戰略(lve)合作以(yi)來，雙方已按計劃在(zai)(zai)電商、物流和(he)增值服務方面(mian)(mian)推動(dong)(dong)協同效應。在(zai)(zai)手機淘(tao)寶方面(mian)(mian)，個性化數(shu)(shu)據(ju)提升了消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)高(gao)頻(pin)互動(dong)(dong)，帶動(dong)(dong)了活躍用戶尤其(qi)是(shi)移動(dong)(dong)端月度活躍用戶的(de)(de)(de)強勁增長(chang)。方面(mian)(mian)介紹說，本(ben)季度手淘(tao)推出(chu)“試妝魔鏡(jing)”“夜(ye)操場”系(xi)列(lie)視頻(pin)等新(xin)功能及內容，為用戶提供了更優(you)且的(de)(de)(de)體(ti)驗。集團CEO張勇坦(tan)言：“由于線上(shang)規模和(he)用戶、數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)優(you)勢，線下零售店(dian)對(dui)與(yu)合作都非常感興趣，希(xi)望提高(gao)到店(dian)客流量，增加單位面(mian)(mian)積銷售額(e)，將實體(ti)店(dian)的(de)(de)(de)成本(ben)更好地應用到運營中來，提升營業(ye)額(e)。”

消費(fei)升級同樣(yang)是中國(guo)(guo)互聯網(wang)產業保(bao)持(chi)增(zeng)速(su)的(de)動力(li)之(zhi)一。網(wang)易財報顯示，體(ti)現網(wang)易增(zeng)長(chang)勢能的(de)郵箱、電商及其他業務(wu)，在(zai)網(wang)易考(kao)拉(la)海(hai)購和網(wang)易嚴選高速(su)增(zeng)長(chang)的(de)拉(la)動下，在(zai)行業淡季實(shi)現63.2%的(de)同比激增(zeng)，該業務(wu)板(ban)塊2017年一季度凈收入達24.60億(yi)元，去年同期該收入為15.07億(yi)元。以網(wang)易考(kao)拉(la)海(hai)購為例，其迅(xun)速(su)發展體(ti)現了中國(guo)(guo)消費(fei)者(zhe)對跨境電商的(de)熱衷。考(kao)拉(la)海(hai)購方面表(biao)示，除去此(ci)前已在(zai)德國(guo)(guo)、荷蘭、法國(guo)(guo)等地(di)運營(ying)的(de)海(hai)外(wai)倉(cang)(cang)，網(wang)易考(kao)拉(la)海(hai)購年內(nei)還會(hui)在(zai)歐洲(zhou)地(di)區增(zeng)設6個海(hai)外(wai)倉(cang)(cang)，進一步(bu)提升消費(fei)者(zhe)的(de)消費(fei)體(ti)驗(yan)。

二、成本低廉

網絡推(tui)廣(guang)相(xiang)對(dui)于傳(chuan)統(tong)的廣(guang)告宣傳(chuan)，經費上占用成(cheng)本(ben)明(ming)顯較(jiao)低，從而有效地節省營銷成(cheng)本(ben)。同時，在網上購買媒(mei)體廣(guang)告的價格也較(jiao)為合(he)理，且(qie)易于管理和(he)監控。

三、反饋及時

網絡推廣可以通過監控工具，隨時了解推廣情況，收集用戶反饋，進行實時調整，南京網絡推廣公司找哪家，提高宣傳效果并及時處理問題，從而更好地滿足客戶需求。

四、定位明確

通(tong)過精zhun的SEO技術(shu)，網絡推廣將目標客(ke)戶群體(ti)的檔(dang)案(an)及喜(xi)好偏好等(deng)進(jin)行分析，從(cong)而進(jin)行定位(wei)廣告投放，大大提(ti)高了廣告的轉化率和流(liu)量。